Общая организационно-экономическая характеристика организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Компания «Фактор» – одна из самых крупных нефтяных компаний Российской Федерации, вертикально-интегрированная корпорация с опытом работы в нефтегазовой отрасли свыше двадцати лет. Основные активы ООО «Фактор» расположены на территории России, бизнес-проекты производятся как на внутреннем, так и на зарубежном рынке. Структура ООО «Фактор» обеспечивает управленческие процессы от приобретения лицензий на разработку ресурсов по продаже нефти, продукции нефтехимии и газопереработки на внутреннем рынке и экспортных операций, а также производство оборудования для нефтедобычи, переработки и подготовки газа и нефти, оказание услуг инжиниринга, строительства и поставок для газовых, нефтехимических и нефтяных проектов. С середины 2016 г. с приобретением контролирующей доли в Банковской Группе Зенит ООО «Фактор» также занимается банковской деятельностью.
ООО «Фактор» имеет лицензии на разведку и добычу нефти и газа, геологическое изучение месторождений нефти и газа на территории Российской Федерации. Основная ресурсная база ООО «Фактор» расположена в Республике Татарстан, в том числе одно из самых крупных - Ромашкинское месторождение.
Целью деятельности является обеспечение поступательного развития ООО «Фактор» как одного из крупных вертикально-интегрированных производителей газа и нефти в России, продуктов нефтехимии и нефтегазопереработки на основании эффективного управления активами акционеров, актуального использования природных ресурсов и корпоративной социальной ответственности.
Характеристика ООО «Фактор» по признакам классификации фирм представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Характеристика ООО «Фактор»» по признакам классификации фирм
Классификационный признак Характеристика ООО
По формам собственности Частная
По размерам Крупная
По характеру деятельности Производственная
По отраслевой принадлежности Промышленная
По признаку доминирующего фактора производства Материалоемкая
По правовому статусу Хозяйственное общество
Важнейшей составляющей корпоративного управления Компании «Фактор» является система единых корпоративных стандартов, направленная на обеспечение эффективности бизнес-процессов, контроль их качества, минимизацию всех видов корпоративных рисков и в целом поддержание прозрачных корпоративных отношений между материнской компанией, структурными подразделениями, дочерними и зависимыми обществами.
Руководство компанией ООО «Фактор» осуществляется в соответствии с Уставом и Кодексом корпоративного управления Общества.
Руководство компанией «Фактор» осуществляется в соответствии с Уставом и Кодексом корпоративного управления Общества. Структура управления корпорацией представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 – Система управления и контроля ООО «Фактор»
Организационная структура управления ООО «Фактор» является линейной
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Особенностью выбранной структуры является то, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, который наделен всеми полномочиями, осуществляет единоличное руководство подчиненными ему сотрудниками. Так как в рассматриваемой структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого уровня, формируется своего рода иерархия управления предприятием.
Главное собрание акционеров считается высшим органом управления ООО «Фактор» которое делегирует Совету директоров общее руководство деятельностью ООО «Фактор». При Совете директоров функционирует три комитета: Комитет по корпоративному управлению, Комитет по аудиту и Комитет по кадрам и вознаграждениям.
Представим основные показатели деятельности ООО «Фактор».
Основным фактором увеличения прибыли за 2017 г по сравнению с 2016 г. стал рост выручки от реализации по небанковской деятельности, нетто, частично компенсированный ростом расходов по налогу на добычу полезных ископаемых (рисунок 2.2)
Рисунок 2.2 – Чистая прибыль «Фактор», млрд.руб [30]
Эффективность деятельности компании представим на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 - Эффективность деятельности
Структура активов Компании является сбалансированной в соотношении сегментов «разведка и добыча» (31%) и «переработка и реализация нефти и нефтепродуктов» (33%), что обеспечивает потенциал дальнейшего роста выручки за счет добавленной стоимости, производимой на основе переработки углеводородных ресурсов (рисунок 2.4)
Рисунок 2.4 – Консолидированные активы
Предприятия рознично-сбытового блока Компании демонстрируют высокие показатели эффективности и являются лидерами на многих региональных рынках страны.
Объем реализации нефтепродуктов через рознично-сбытовую сеть Компании в 2017 году составил 2,7 млн тонн, что на 4% больше показателей прошлого года, в том числе на 5% выросли объемы розничных продаж и демонстрируется положительная динамика среднесуточной реализации в расчете на 1 АЗС +6% к 2016 году.
Существенная часть продукции компании реализуются через собственную сеть розничного сбыта в Российской Федерации и на Украине, в том числе Республиках: Башкортостан, Татарстан, Марий Эл, Чувашия и Удмуртия, Ставропольском и Краснодарском крае, Ленинградской, Московской, Архангельской, Владимирской, Челябинской, Свердловской, Тверской, Самарской, Нижегородской, Ульяновской, Волгоградской, Кемеровской областях, городах Москва и Санкт-Петербург.
Продукты нефтегазопереработки реализуются на экспорт и на внутреннем рынке Российской Федерации, в том числе с поставкой на ООО "Казаньоргсинтез", ООО "Нижнекамскнефтехим", ООО "Татэнерго", ООО "Нижнекамскшина", ООО "Нижнекамсктехуглерод".
Таблица 2.2 - Информация о реализации нефти
Наименование Нефть ООО "Фактор" Нефть покупная и комиссионная
Тыс.тонн % Тыс.тонн %
Экспорт ДЗ 4140 66,0 25 7
Экспорт БЗ 163 2,6 235 64
НПЗ России 1969 31,4 106 29
Общий объем 6274 100 368 100
Таблица 2.3 - Поставка на НПЗ России
НПЗ Тыс.тонн %
ООО "Московский НПЗ" 412 19,8
ООО "ТАИФ-НК" 1629 78,5
"Новошахтинский ЗНП" 8 0,4
ООО "Саратовский НПЗ" 22 1,1
Прочие поставки 4 0,2
ИТОГО: 2 076 100
Негативно влияющими на сбыт могут быть следующие возможные внутренние и внешние факторы: мировой финансовый кризис, увеличение транспортных тарифов, увеличение размеровтаможенных пошлин и налогов, усиление конкуренции российскому предложению нефти со стороны других экспортеров сырья, климатические факторы, жесткая конкуренция на рынке, нарушение графиков отгрузок нефтепродуктов, форс-мажорные обстоятельства.
В 2017 году значительно увеличен объем корпоративных продаж (+16,7%) нефтепродуктов через собственную розничную сеть, в том числе за счет работы с крупными автотранспортными предприятиями, в результате которой заключены контракты с такими предприятиями как «Монополия», «Деловые линии» и «X5 Retail Group»
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!