Направления совершенствования управления формированием прибыли ООО «Эко Лайн»

Проведенный анализ показал, что в ООО «Эко Лайн» необходимо разработать мероприятия, способствующие совершенствованию управления формированием прибыли. При этом мероприятия должны быть направлены на увеличение прибыли от основной деятельности, сокращение издержек, повышение эффективности использования имеющихся у ООО «Эко Лайн» ресурсов (рис. 10).
0207645Мероприятия по совершенствованию управления формированием прибыли ООО «Эко Лайн»
Повышение прибыли от основной деятельности
Повышение эффективности использования ресурсов
Приобретение комплекта нового оборудования для переработки орехов: фотосепаратор MEYER серии I, печь для обжарки продуктов снековой группы, мельница для арахисовой пасты.
Введение автоматизированной программы управления ресурсами FORECAST & SUPPLY
00Мероприятия по совершенствованию управления формированием прибыли ООО «Эко Лайн»
Повышение прибыли от основной деятельности
Повышение эффективности использования ресурсов
Приобретение комплекта нового оборудования для переработки орехов: фотосепаратор MEYER серии I, печь для обжарки продуктов снековой группы, мельница для арахисовой пасты.
Введение автоматизированной программы управления ресурсами FORECAST & SUPPLY
Рисунок 10 - Мероприятия по повышению прибыли ООО «Эко Лайн»
Для улучшения управления ресурсами ООО «Эко Лайн» предполагается введение автоматизированной программы управления ресурсами FORECAST & SUPPLY.
FORECAST & SUPPLY - модуль с целью извлечения детального мониторинга продаж с учётом изменения курса и сезонности, перспективой возобновлять потребность и отфильтровать пики, а кроме того регулировать моделированием на любой стадии расчёта. Сокращение расходов на содержание резервов за счет уменьшения степени товарных резервов и увеличения оборачиваемости. Увеличение дохода ООО «Эко Лайн» за счет наиболее абсолютного удовлетворение заявок потребителей. Повышение лояльности покупателей за счет присутствия на базе необходимых продуктов.
Позволяет стремительно продумать спецзаказ генпоставщику с учетом экономических и логистических ограничений.
ООО «Эко Лайн» делается наиболее заманчивой в глазах покупателей за счет наиболее абсолютного удовлетворения заявок.
Можно уменьшить количество запасов в ООО «Эко Лайн», и закупать необходимое количество для деятельности ООО «Эко Лайн».
В таблице 9 представим смету затрат на внедрение автоматизированной программы FORECAST & SUPPLY.
Таблица 9 - Смета затрат на адаптацию автоматизированной программы FORECAST & SUPPLY, руб.
Статьи Сумма
Покупка программы 28000
Основные материалы и комплектующие 2401
Заработная плата программисту на адаптацию программы 27272
Отчисления 8182
Обучение персонала работе с программой 2000
Итого 67855
Отсюда, суммарная стоимость внедрения автоматизированной программы FORECAST & SUPPLY в ООО «Эко Лайн» составит 67 855 руб.
При этом, годовая экономия от внедрения FORECAST & SUPPLY в ООО «Эко Лайн» в рублях на пять человек составит 93 720 руб., экономия времени составит 396 часов

. Срок окупаемости составит 67 855 / 93 720 ≈ 8 месяцев.
FORECAST & SUPPLY в ООО «Эко Лайн» окупится через 8 месяцев, экономия составит 25 865 руб.
При этом высвободившееся время сотрудники ООО «Эко Лайн» смогут использовать на улучшение работы с дебиторами и сократить накопившуюся просроченную дебиторскую задолженность. В 2020 году просроченная дебиторская задолженность ООО «Эко Лайн» занимала 75% суммы дебиторской задолженности и была равна 2988 тыс. руб. Соответственно, у ООО «Эко Лайн» появится возможность сократить дебиторскую задолженность на сумму порядка 2 988 тыс. руб.
Взыскание дебиторской задолженности планируется провести путем:
- предъявление досудебной претензии ООО «Эко Лайн»;
- формирование и подача ООО «Эко Лайн» искового заявления в суд.
В качестве мероприятий по повышению прибыли от основной деятельности предлагается приобретение комплекта нового оборудования для переработки орехов: фотосепаратор MEYER серии I, печь для обжарки продуктов снековой группы, мельница для арахисовой пасты.
При приобретении данного комплекта оборудования у ООО «Эко Лайн» появится возможность увеличить ассортимент:
- предложить своим клиентам арахисовую пасту;
- продукты снековой группы: семечки, фундук, арахис, горох, миндаль, кешью;
- орехи не обжаренные различных сортов.
Далее в таблице 10 представим затраты на приобретение комплекта оборудования.
Таблица 10 - Расходы на приобретение комплекта оборудования, тыс. руб.
Показатель Планируемый уровень затрат
Печь для обжарки продуктов снековой группы ERL 01 135
Фотосепаратор MEYER серии I 55
Мельница для арахисовой пасты КМ 86
Монтаж, подключение оборудования и обучения персонала 75
Стоимость перевозки оборудования 48
Затраты по монтажу и подключению оборудования 53
Обучение персонала 8
Итого 460
Денежные средства на приобретение оборудования планируется взять из суммы погашенной дебиторами задолженности и чистой прибыли ООО «Эко Лайн»