Направления совершенствования системы мотивации персонала организации

Итак, формирование систем мотиваций персонала – это процесс оценки трудовой деятельности под воздействием внешних и внутренних компонентов. К внутренним факторам мы относим ценности, ожидания человека относительно своей работы.
В современных условиях для эффективного развития производства необходимо уделять большее внимание мотивации труда. Развитие механизмов мотивации помогает использовать трудовой потенциал работников в полной мере, что напрямую влияет на повышение производительности труда, прибыль предприятия.
Проведя анализ системы мотивации труда персонала предприятия ООО «Курорт «Озеро Учум» были выявлены некоторые недостатки. Проблемы мотивации и стимулирование работы на предприятии и пути решения проблем представлены в табл. 9.
Таблица 9 - Проблемы в мотивации и стимулировании работы на предприятии ООО «Курорт «Озеро Учум» и пути их решения
Проблемы Пути решения проблем
Нет возможностей для профессионального роста Организация индивидуальных планов продвижения на службе
Организация обучения не на должном уровне Проведение курсов дополнительного обучения персонала
Необходимость совершенствования системы медико-профилактического обслуживания работников
Снижение профессиональной и производственно - обусловленной заболеваемости

.
Эффективное лечение больных с сохранением трудоспособности
Далее определим необходимые финансовые затраты (табл. 10). Финансовые затраты проведение мероприятий будут как однократные в виде инвестиций, так и периодические на содержание и развитие мероприятий до момента перевода его на самоокупаемость.
Проведением тренингов должен заниматься руководитель отдела по работе с персоналом, что входит в его непосредственные должностные обязанности, поэтому в доплате нет необходимости