Направления повышения прибыли ООО «Эколайн»

Проведенный анализ показал, что на ООО «Эколайн» необходимо разработать мероприятия по повышению прибыли. В качестве таких мероприятий нами предлагается рассмотреть:
- увеличение прибыли ООО «Эколайн» - приобретение комплекта нового измерительного оборудования для оказания услуги по испытанию грунта: БПГТ-220Р, ПЛЛ-9, ПКГ-Ф, ПСУ-ПА2;
- мероприятия по улучшению управления ресурсами: внедрение автоматизированной программы управления ресурсами FORECAST & SUPPLY.
762006350Направления совершенствования бухгалтерской (финансовой) отчётности ООО «Эколайн»
Повышение эффективности использования ресурсов
Увеличение прибыли
Введение автоматизированной программы управления ресурсами FORECAST & SUPPLY
Приобретение комплекта нового измерительного оборудования для испытания грунта: БПГТ-220Р, ПЛЛ-9, ПКГ-Ф, ПСУ-ПА2 для оказания услуги испытания грунта
00Направления совершенствования бухгалтерской (финансовой) отчётности ООО «Эколайн»
Повышение эффективности использования ресурсов
Увеличение прибыли
Введение автоматизированной программы управления ресурсами FORECAST & SUPPLY
Приобретение комплекта нового измерительного оборудования для испытания грунта: БПГТ-220Р, ПЛЛ-9, ПКГ-Ф, ПСУ-ПА2 для оказания услуги испытания грунта
Рис. 10. Направления совершенствования бухгалтерской (финансовой) отчётности ООО «Эколайн»
Рассмотрим данные мероприятия подробнее.
Для улучшения управления ресурсами ООО «Эколайн» предполагается введение автоматизированной программы управления ресурсами FORECAST & SUPPLY.
FORECAST & SUPPLY - модуль с целью извлечения детального мониторинга продаж с учётом изменения курса и сезонности, перспективой возобновлять потребность и отфильтровать пики, а кроме того, регулировать моделированием на любой стадии расчёта. Сокращение расходов на содержание резервов за счет уменьшения степени товарных резервов и увеличения оборачиваемости. Увеличение дохода ООО «Эколайн» за счет наиболее абсолютного удовлетворение заявок потребителей. Повышение лояльности покупателей за счет присутствия на базе необходимых продуктов. Позволяет стремительно продумать спецзаказ генпоставщику с учетом экономических и логистических ограничений.
ООО «Эколайн» делается наиболее заманчивой в глазах покупателей за счет наиболее абсолютного удовлетворения заявок.
Можно уменьшить количество запасов в ООО «Эколайн», и закупать необходимое количество для деятельности ООО «Эколайн».
В табл. 8 на стр. 22 представим смету затрат на внедрение автоматизированной программы FORECAST & SUPPLY.
Таблица 8
Смета затрат на адаптацию автоматизированной программы FORECAST & SUPPLY
Статьи Сумма, руб.
Покупка программы 28000
Основные материалы и комплектующие 2401
Заработная плата программисту на адаптацию программы 27272
Отчисления 8182
Обучение персонала работе с программой 2000
Итого 67855
Отсюда, суммарная стоимость внедрения автоматизированной программы FORECAST & SUPPLY в ООО «Эколайн» составит 67 855 руб.
Отметим:
- затраты времени на ведение процесса управления финансовыми ресурсами ООО «Эколайн» до внедрения FORECAST & SUPPLY в ООО «Эколайн» составляли 2 часа в день или 2 * (22 * 12) = 528 часов в год;
- затраты времени на ведение процесса управления финансовыми ресурсами ООО «Эколайн» после внедрения FORECAST & SUPPLY в ООО «Эколайн» составили 0,5 часа в день или 0,5 * (22 * 12) = 132 часа в год;
- годовая экономия времени работы составит 528 – 132 = 396 часов;
При этом высвободившееся время сотрудники ООО «Эколайн» смогут использовать на улучшение работы с дебиторами и сократить накопившуюся просроченную дебиторскую задолженность

. В 2020 году просроченная дебиторская задолженность ООО «Эколайн» занимала 25% суммы дебиторской задолженности и была равна 25524 тыс. руб.
Взыскание дебиторской задолженности планируется провести путем:
- предъявление досудебной претензии ООО «Эколайн»;
- формирование и подача ООО «Эколайн» искового заявления в суд.
В качестве мероприятий по увеличению прибыли предлагается приобретение комплекта нового измерительного оборудования для испытания грунта:
- БПГТ-220Р;
- ПЛЛ-9;
- ПКГ-Ф;
- ПСУ-ПА2.
Для реализации данного проекта необходимо приобрести следующие установки: БПГТ-220Р, ПЛЛ-9, ПКГ-Ф, ПСУ-ПА2.
Барабан полочный грунтовый БПГТ предназначен для определения коэффициента выветрелости крупнообломочных элювиальных грунтов в соответствии с требованиями РСН 51-84 (рис. 11 на стр. 24).
Рис. 11. БПГТ-220Р
Лаборатория полевая ПЛЛ-9 (далее ПЛЛ-9) предназначена для ускоренных исследований строительных свойств связных и несвязных грунтов (рис. 12 на стр. 25).
Рис. 12. ПЛЛ-9
Прибор ПКГ-Ф предназначен для компрессионных испытаний грунтов (рис. на стр. 25):
Рис. 13. ПКГ-Ф
Определение максимальной плотности и оптимальной влажности грунтов и материалов с возможностью одновременного формования двух образцов (ГОСТ 22733-02) (рис. 14 на стр. 25).
Рис. 26. ПСУ-ПА2
Внедрение данной услуги позволит ООО «Эколайн» расширить ассортимент предлагаемых услуг, увеличить количество клиентов, выйти на новые рынки, что в результате отразится на повышении конкурентоспособности ООО «Эколайн».
Далее в табл. 9 на стр. 26 представим затраты на приобретение комплекта оборудования для испытания грунта.
Таблица 9
Расходы на приобретение комплекта оборудования для испытания грунта, тыс. руб.
Показатель Планируемый уровень затрат
БПГТ-220Р 135
ПЛЛ-9 55
ПКГ-Ф 86
ПСУ-ПА2 75
Стоимость перевозки оборудования 56
Затраты по монтажу и подключению оборудования 53
Итого 460
Денежные средства на приобретение оборудования планируется взять из суммы погашенной дебиторами задолженности ООО «Эколайн». Затраты ООО «Эколайн» на приобретение комплекта оборудования для испытания грунта составят 460 тыс. руб. Оборудование рассчитано на 3 года эксплуатации, поэтому ежегодная сумма списания будет равна 153,3 тыс. руб.
Основными конкурентами для ООО «Эколайн» будут выступать: ООО «Модуликс», ООО «ПК», ООО «Сибкомплект».
В табл. 10 на стр. 26 представим объемы деятельности данных предприятий по рассматриваемому направлению.
Таблица 10
Объемы деятельности ООО «Модуликс», ООО «ПК», ООО «Сибкомплект» по оказанию услуг испытания грунта, тыс