Мотивация персонала: понятие, цели, виды. Методы мотивации персонала в организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В научной литературе нет единого похода к определению понятия мотивации. В таблице 1 приведены толкования понятия различными авторами.
Таблица 1
Определения понятия мотивация
Таким образом, можно сделать вывод, что в науке нет единого определения мотивации, однако охватывая ключевые аспекты представленных толкований, понятие мотивации можно сформулировать так: мотивация – побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.
Виды мотивации представлены на рисунке 1.
Рис. 1. Виды мотивации в зависимости от источника побуждения к действию
Оптимально, когда внутренние и внешние факторы мотивации находятся в равновесии. Именно в таком случае вероятность стать успешным человеком увеличивается в разы. Более изменчивой является внешняя мотивация, что связано изменениями условий окружающего мира. При постоянной внутренней мотивации человеку не свойственно отчаяние, поэтому он всегда находит выходы из самых сложных жизненных ситуаций
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
Далее будут рассмотрены экономические и неэкономические методы мотивации.
Хозяйственная деятельность предприятия на практике смогла выработать разнообразные поощрительные системы, которые находят применение в конкретных производственных условиях. Их можно применять по отдельности или сочетая друг с другом.
Поощрительные системы оплаты труда, прежде всего, отличаются по их целевому назначению, который определяет форму и содержание механизма взаимосвязи поощрительной оплаты с основным заработком. С этой точки зрения можно выделить несколько групп поощрительных систем:
Система премирования по результатам работы;
Система доплат и надбавок за профессиональное мастерство, совмещение профессий (должностей), расширение норм (зон) обслуживания, выполнение прежнего или большего объема работ (услуг) меньшей численностью работников.
Мотивацией труда и успех компании на рынке устойчиво связаны между собой
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
