Методы повышения работоспособности персонала
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В современном мире все больше предпринимателей начинают заботиться о своих сотрудниках, о том, каким образом лучше всего удовлетворить их возникающие потребности. Все это связано с тем, что персонал является главным фактором эффективного функционирования организаций. Так, благодаря персоналу компании производят свою продукцию, оказывают услуги и др. Именно от работников предприятий, а конкретно их производительности труда зависит основная выручка компании. К примеру, если в торговом предприятии наблюдается снижение производительности труда и работоспособности персонала, наверняка за этим последует снижение выручки и прибыли от продаж. В последнее время предприниматели стали проявлять все большую заботу о здоровье сотрудников. Так, одним из проявлений заботы и дополнительных стимулов является частичная или полная оплата полисов ДМС. Работники имеют возможность в случае недомогания незамедлительно обратиться к профессиональным врачам и получить их помощь. Таким образом, им больше не нужно менять свой график, чтобы попасть на прием к врачу и сидеть в многочасовых очередях. Предприниматели же получают здоровых и мотивированных работников, обладающих высоким уровнем работоспособности. Этим и объясняется актуальность выбранной темы курсовой работы. Целью курсовой работы является исследование методов повышения работоспособности персонала.
Логика создания системы развития производительности труда
Производительностью труда называют показатель, отражающий степень эффективности работы сотрудников, их продуктивность и достигнутые результаты за определенный период времени [7, c. 79]. Отметим, что производительность труда бывает трех основных видов...
Открыть главуАнализ работы современных организаций над повышением работоспособности персонала
В настоящее время не существует универсальных приемов для повышения работоспособности персонала. Однако, есть ряд методов, которыми в зависимости от сложившейся ситуации пользуются как отечественные, так и зарубежные компании. Первым таким приемом яв...
Открыть главуХарактеристика работы компании «Yogy»
В качестве объекта исследования была выбрана школа изучения иностранных языков «Yogy». Данная школа расположена в г. Москва и имеет несколько филиалов. Открытие ООО «Yogy» произошло в 2013 г. Тогда же школа начала позиционировать себя как образовате...
Открыть главуАнализ текущей ситуации и выявление проблем с работоспособностью персонала
Оценим работоспособность персонала, проанализировав использование фонда рабочего времени, показатели производительности труда в динамике и др. Так, анализ использования фонда рабочего времени приведен в табл. 2. Таблица 2 – Анализ использования фонд...
Открыть главуРекомендации по повышению работоспособности персонала в компании «Yogy»
В предыдущем разделе работы была произведена оценка производительности труда и работоспособности персонала ООО «Yogy». Анализ позволил выявить ряд проблем, а именно: высокую текучесть кадров, которая вызвала серьезные организационные, экономические и...
Открыть главуЗаключение
В процессе написания курсовой работы были рассмотрены теоретические основы работоспособности персонала и способов ее повышения, а также проведено практическое исследование на примере предприятия. Так, под работоспособностью следует понимать свойства работников в течение определенного времени выполнять максимально возможное количество задач, при этом не теряя в эффективности. Стоит знать, что на производительность труда, равно как и на работоспособность персонала оказывают влияние три группы факторов: материально-технические факторы, связанные с использованием современных технических средств, новейших технологий и др.; организационно-экономические факторы, к примеру, внедрение системы оплаты труда, базирующейся на ключевых показателях эффективности; социально-психологические факторы, а именно: социально-демографический состав рабочего коллектива, образовательный уровень персонала, атмосфера в коллективе и др. Необходимость же повышения работоспособности персонала наблюдается во всех без исключения компаниях. Для этого работодатели стараются налаживать морально-психологический климат в коллективе, следить за оборудованием рабочего места персонала и др. В качестве объекта исследования была выбрана компания ООО «Yogy». Компания функционирует в сфере образования с 2013 г. За этот период школа иностранных языков смогла сформировать положительную репутацию и базу постоянных клиентов. На сегодняшний день в компании работает 73 сотрудника. Анализ их показателей производительности труда показал существенное снижение в 2020 г., что связано преимущественно с сокращением численности персонала и высокой текучестью кадров. Кроме того, была выявлена проблема, связанная с напряженной атмосферой в коллективе и неудовлетворенностью работников сложившейся системой морального стимулирования. Решить данные проблемы можно при помощи комплекса мероприятий, включающего: улучшение условий труда, организацию и проведение корпоративных мероприятий (не менее 3-х в год), проведение конкурсов «Лучший работник года», «Лучший работник месяца» с награждением победителей. Суммарно затраты на реализацию данного комплекса составят 900 000 руб. Однако, расчеты экономической эффективности показали, что эти затраты окупятся уже в первый год.
Список литературы
Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2017. - 388 c. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда. Т.2 / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. - М.: Русайнс, 2017. - 160 c. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на.: Уч. / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2016. - 352 c. Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2019. 202 с. Рофе, А.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / А.И. Рофе. - М.: КноРус, 2015. - 355 c. Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 720 с. Шумаков, Ю.Н. Экономика труда в организациях АПК: Учебное пособие / Ю.Н. Шумаков, Л.Б. Винничек, С.Н. Алексеева. - М.: Инфра-М, 2018. - 112 c. Тельпухова О. В., Тельпухов Е. В. Методы управления работоспособностью персонала организации // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2010. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-upravleniya-rabotosposobnostyu-personala-organizatsii (дата обращения: 18.05.2021) Пути повышения производительности труда // Управление производством / [Электронный ресурс]: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/povyshenie-proizvoditelnosti.html (дата обращения: 18.05.2021) Работоспособность и утомление // B17 / [Электронный ресурс]: https://www.b17.ru/blog/70007/(дата обращения: 18.05.2021)
