Методы повышения эффективности в муниципальном управлении сферой жилищно-коммунального хозяйства

В экономической системе России жилищно-коммунальное хозяйство имеет важное значение, создавая жизнеспособную базу муниципалитетов и осуществляя социальный функционал в сфере экономической деятельности собственных хозяйствующих субъектов. Но так как ЖКХ - это непроизводственный экономический сектор, где успешность достигается при помощи сложнейшего равновесия между экономической полезностью и социальной необходимостью, в особенности остро вступают в противоречия рыночные и административные подходы.
Под коммунальным хозяйством понимается совокупность организаций, служб и хозяйств по обслуживанию граждан города, посёлка и села. В различных городах и посёлках организации коммунального хозяйства занимаются также обслуживанием промышленных предприятий, обеспечивая их водой, электроэнергией и газом. Однако на основании местных условий, промышленные организации имеют и свои водопроводы, канализацию, и иные сооружения коммунальной направленности.
Степень развития и объёмы деятельности коммунального хозяйства имеют непосредственное влияние на благосостояние граждан, бытовые условия жизни, санитарно-гигиенические условия и чистоту водного и воздушного бассейнов, а кроме того на производительность трудовой деятельности [9, c. 60].
В структуре управленческого механизма ЖКХ на муниципальном уровне представлены следующие уровни:
- создавать эффективные взаимосвязи в сфере ЖКХ между субъектом и объектом на уровне муниципального образования, и кроме того, понимать сущность экономических отношений участников в сфере ЖКХ через призму взаимодействий и осуществления экономических потребностей и интересов индивида;
- определять принципы муниципального управления ЖКХ, куда входит следующее:
- определять специфику муниципального управления ЖКХ, основанного на количественных и качественных критериях;
- определять особенности муниципального управления ЖКХ, формирующиеся под воздействием критериев как эндогенной, так и экзогенной формы;
- определять методы муниципального управления ЖКХ (речь идет об административно-распорядительных, экономических, социально-психологических, инновационных методах).
- формировать функционал муниципального управления ЖКХ.
В группу общих функций входит следующее: планирование, организация, мотивация, координация и контроль

. В группу частных -непосредственное согласованное управление определенной организацией либо группой организаций в однородном направлении. Специфика частного функционала определена совокупностью критериев: экономических, производственных, социальных, географических, демографических, экологических [10, c. 150].
Проанализируем следующие главные принципы муниципального управления ЖКХ:
инициатива и самостоятельность;
административная централизация;
структурность и взаимосвязь;
приоритетные задачи и направления;
инвестиционная привлекательность;
равная социальная защита и справедливость;
взаимное доверие и ответственность;
инновация и модернизация;
научность.
Управленческий механизм является проводником любого управленческого решения