Место и роль стратегического анализа и планирования в управлении предприятием

Активное развитие стратегического подхода к управлению деятельностью предприятия обусловлено потребностями предприятий и организаций в наиболее эффективных инструментах управления. Именно это оказало влияние на реализацию данного подхода в практике работы предприятий и организаций.
В наиболее общем виде стратегическое управление может рассматриваться как один из методов управления, в основе которого лежит эффективное управление человеческим потенциалом и другими ресурсами компании. Именно за счет наличия возможностей внедрения стратегического подхода к управлению создаются условия для повышения эффективности всех ресурсов, имеющихся на предприятии, а также роста гибкости системы управления с целью наиболее эффективного удовлетворения потребностей клиентов в товарах и услугах.
Исследование литературы по выбранной проблематике позволяет говорить о том, что стратегическое управление сегодня невозможно без применения инструментов стратегического анализа. Данный анализ позволяет обеспечить выбор наиболее важного для предприятия направления развития, а также формирование плана действий для достижения данных направлений.
За счет качественного стратегического анализа может быть разработана качественная стратегия дальнейшего развития, в основе которой лежит анализ внутренней и внешней среды предприятия. Одновременно с этим стратегический анализ позволяет дать оценку уровня конкурентоспособности предприятия, в связи с чем анализ становится важной частью деятельности любого предприятия, поскольку он отражает его стратегическое видение.
Формирование стратегии развития предприятия может быть представлено по средствам следующих этапов:
анализ деятельности предприятия, его основных направлений развития и стратегических направлений развития;
формирование целей и задач стратегического развития;
создание документов в области стратегического управления развитием предприятия, отражающих основные направления развития экономического субъекта в будущем;
последовательная реализация мероприятий, предусмотренных планом развития компании;
оценка эффективности стратегического управления, а также качества разработанной стратегии и ее преобразование в соответствии с дальнейшими задачами деятельности организации

.
Именно по средствам стратегического анализа формируются условия для решения задач, поставленных руководством компании в области стратегического развития. Роль и место стратегического анализа в общей системе стратегического управления обосновывается следующими факторами:
стратегический анализ формирует необходимую информационную базу для разработки и реализации основных стратегических направлений развития экономического субъекта;
снижения уровня негативного влияния внутренней и внешней среды на деятельность предприятия;
обеспечение быстрой реакции предприятия на изменение условий хозяйствования в отрасли или на рынке;
стратегический анализ позволяет определять уровень потенциала предприятия, который может быть использован для целей стратегического развития предприятия