Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В результате был сформирован план действий финансовой службы. На рисунке 3 представлены мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
Рисунок 3 - Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия
С целью улучшения финансового состояния предприятия необходимо:
Нормализовать показатели дебиторской задолженности.
Предлагаемые мероприятия по сокращению дебиторской задолженности ООО «Филипп Моррис Сейлз энд Маркетинг»:
Работа с заказчиками по договору предоплаты;
Например, при оплате работ ОО ООО «Филипп Моррис Сейлз энд Маркетинг», заказчик обязан оплатить процент от стоимости приобретаемых услуг. Процент предоплаты зависит от трудоемкости работы. Чем больше себестоимость услуг и операционный цикл, тем больше процент предоплаты.
Внедрение штрафов/пеней за неуплату в определенный срок;
Например, за просрочку оплаты услуг от ООО «Филипп Моррис Сейлз энд Маркетинг» вправе взыскать с заказчиками пени в размере 0,05% (взыскиваемый процент зависит от трудоемкости услуг) от просроченной суммы за каждый день просрочки, но не более 10% от неоплаченной суммы.
Внедрение системы скидок за оплату услуг в срок;
Например, заказчики, при оплате услуг в течение 1 месяца получают скидку на производимые услуги в размере 2%. Размер скидки зависит от себестоимости услуги.
Использование факторинга как инструмента финансирования продаж.
Схема факторингового обслуживания представлена на рисунке 4.
Нормализовать показатель кредиторской задолженности.
Существует несколько методов реструктуризации краткосрочной задолженности предприятия в процессе его оздоровления
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Наиболее применимым методом к исследуемой компании является пролонгация - продление срока действия выплаты задолженности в форме ее отсрочки, т.е. перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные путем корректировки соответствующих хозяйственных договоров, перенесением сроков платежей по ним на период более года.
Рисунок 4 - Схема факторингового обслуживания в ООО «Филипп Моррис Сейлз энд Маркетинг»
С целью расширения продаж предприятия необходимо:
Повышение уровня продаж ООО «Филипп Моррис Сейлз энд Маркетинг» будет способствовать повышению уровня финансовой устойчивости предприятия. Для этого необходимо приобрести дополнительное оборудование, которого еще нет на балансе предприятия, но которое есть у прямых конкурентов и которое будет в дальнейшем предоставляться клиентам в лизинг. Учитывая специфику оборудования, а также существующий спрос, планируется увеличить объём реализации на 5-7%.
Таким образом, ООО «Филипп Моррис Сейлз энд Маркетинг» рекомендовано, в первую очередь, сосредоточить своё внимание именно на вопросе построения оптимальной системы финансового управления организацией, возможно, с условием привлечения сторонних специалистов.
Ввиду того, что функции финансового менеджера на предприятии возложены непосредственно на директора ООО «Филипп Моррис Сейлз энд Маркетинг», проблема организации финансового менеджмента связана не только с отсутствием необходимых профессиональных навыков, но и также с отсутствием свободного времени у руководителя
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
