Мероприятия по улучшению финансового состояния МУП «Тагилэнерго»

Для повышения финансовых показателей МУП «Тагилэнерго» специалистам финансово-экономического отдела совместно с бухгалтерией необходимо разработать политику управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
В политике должны быть указаны: цель и задачи; ответственные лица; взаимосвязи между подразделениями в процессе управления (информация должна поступать своевременно и в полном объеме); ответственность и обязанности исполнителей; график предоставления информации; отчетность, используемая в процессе анализа и управления. Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью должна быть утверждена руководителем предприятия.
Исследование динамики, структуры, абсолютных и относительных изменений показателей финансовой деятельности МУП «Тагилэнерго» показывает, что у предприятия наблюдаются определенные проблемы с объемом кредиторской задолженности на протяжение 2016-2018 гг

.
В частности, для минимизации негативных последствий были предложены следующие мероприятия:
1. Подготовка бюджета по контрагентам.
Предложенное мероприятие позволит в частности контролировать объемы задолженности, планировать доходы и расходы предприятия, улучшить взаимоотношения с контрагентами.
2. Назначить ответственного за контроль задолженности.
В частности, в рамках отдела бухгалтерии можно наделить полномочиями одного из сотрудников. Данная мера позволит в режиме реального времени следить за кредиторской задолженностью и контролировать ее объемы.
3. Установить график проведения анализа задолженности.
Планирования процесса анализа задолженности позволит, в первую очередь, следить за изменением динамики и предпринимать оперативные меры по снижению уровня кредиторской задолженности.
4