Мероприятия по снижению рыночных рисков

Для комплексного решения проблем, возникающих в области управления рисками ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ», необходимы не отдельные мероприятия, а именно строго контролируемая система управления рисками, как часть общей системы управления финансами организации.
Прежде чем приступить к рекомендациям в отношении снижения существующих рисков и совершенствования отдельных элементов действующей в ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ» системы управления рисками, следует определить основные направления, в соответствии со слабыми сторонами (по результатам анализа):
1. Отсутствие четкой политики в области рыночных рисков – необходима разработка адекватной политики.Кроме того, в ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ» отсутствует системный подход к управлению рисками и их оценкой - необходимо внедрение новой системы оценки рисков.
2.Проблемы снижения темпов роста продаж образовательных услуг, что повлияло напрямую на уменьшение прибыли ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ» и косвенно, на показатели платежеспособности и ликвидности. Прежде всего, это связано с невысоким уровнем поступления денежных средств от реализации образовательных услуг и ростом задолженности перед кредиторами, в связи с нерегулярностью поступления выручки, ее невысокими объемами. Соответственно, возникает разрыв сроков оплаты обязательств, что негативно влияет не только на финансовую устойчивость фирмы, но и отрицательно сказывается на ее деловой репутации. При этом вырастает риск потери ликвидности и риск банкротства, как наиболее существенных рисков для рассматриваемой компании.
Относительного первого направления руководству ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ» необходимо провести анализ существующей политики в области управления рисками и разработать долгосрочную стратегию организации в области всех рисков. В рамках исследования для фирмы ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ» предлагается проводить комплексную оценку финансовых рисков по алгоритму, представленному во 2 главе исследования с регулярностью – 1 раз в квартал.
Относительно второй проблемы - предлагается разработка комплекса мероприятий, направленных на повышение объемов продаж образовательных услуг, которое обеспечит регулярное движение денежных потоков от основной деятельности и нивелирует проблемы временного разрыва оплаты обязательств и риска потери платежеспособности.
Рассмотрим предлагаемые мероприятия более подробно.
Для обеспечения высокой конкурентоспособности и эффективности предпринимательской деятельности фирмам, относящимся к сфере образовательных услуг малого бизнеса (что актуально для ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ») необходимо диверсифицировать ассортимент услуг, что позволит оптимизировать объем денежного потока от реализации во времени. В то время, когда, не проводится набор на курсы повышения квалификации, или в художественную студию, что часто бывает в практике рассматриваемого предприятия, должны быть стабильные источники дохода.
Главной целью системы управления финансовыми рисками для ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ» должно стать обеспечение устойчивого положения на рынке за счет получения максимальной прибыли от широкого спектра образовательных услуг

. Основной задачей снижения финансового риска в данном контексте является поддержание и увеличение темпа роста числа клиентов с помощью эффективной политики диверсификации услуг. Для развития эффективной стратегии управления финансовыми рисками ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ» необходимо внедрение новых услуг в области образования.
Выбор определенного типа услуг можно осуществить путем анализа конкурентоспособных услуг и спроса в месте осуществления предпринимательской деятельности.
ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ» расположено в Южном районе г. Твери, в районе существуют 7 детских садов и 3 общеобразовательные школы. Из учреждений дополнительного образования в районе можно отметить 4 фирмы конкурента.
Перечень и специализация представлена в табл. 3.1.
Таблица 3.1 - Перечень и специализация конкурентов ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ»
Название Специализация
«Дворец детей и молодежи» Концертная деятельность, изобразительное искусство, танцевальная студия.
МБУ ДО ДШИ «ГАРМОНИЯ» Изобразительная студия для детей
МБУДО СДЮСШОР № 4 Детско-юношеская спортивная школа.
«Мой выбор» Центр профессиональной подготовки подростков
Данные по ближайшим конкурентам позволяют говорить о специфике специализации конкурентов, это либо спортивная направленность, либо профподготовка подростков, либо школы изобразительного, вокального и танцевального направления. Можно отметить отсутствие в районе детских учреждений дополнительного образования детей дошкольного возраста, занимающихся ранним развитием детей.
Поэтому можно констатировать, что ниша образовательных услуг для детей дошкольного возраста в сфере раннего развития не освоена и имеет все предпосылки в плане конкурентоспособности. Следовательно, для ООО «УЦ ПЛАНЕТА ЗНАНИЙ» предлагается рекомендуется создание детского развивающего центра с целью привлечения дополнительных клиентов и увеличения объемов продаж.
С точки зрения снижения финансовых рисков данное мероприятие позволит не только расширить ассортимент предлагаемых услуг, но и обеспечит фирму дополнительными финансовыми средствами, а в социальном аспекте способствует построению экономически эффективной и социально значимой структуры дополнительного образования дошкольников в Южном районе Твери.
В создаваемом развивающем центре будут использоваться современные формы организации обучения дошкольников 3-6 лет, занятия будут организованы по подгруппам; основные занятия с организацией кружковой и секционной работы с учетом индивидуальных особенностей, интересов и склонностей детей. Ввиду отсутствия достаточного объема свободных собственных средств для внедрения предлагаемых мероприятий предлагается для данных целей использовать 56 тыс.руб. собственных средств и получить кредит в ПАО ВТБ в сумме 650 тыс.руб. по ставке 15,6% годовых как предприятию малого бизнеса.
Учитывая, что помещения и большинство оборудования (проекторы, телевизоры, компьютеры и т.д.) в организации имеются, необходимо приобретение дополнительного оборудования для развивающего центра, таких как: детский игровой комплекс, мягкое напольное покрытие, сухой бассейн для детей 3-4 лет, настольные и развивающие игры, общая сумма расходов на основные средства составит по предварительным расчетам 565 тыс.руб., на оборотные средства 141 тыс.руб.
Себестоимость реализации услуг развивающего центра представлена в Приложении 5