Мероприятия по повышению производительности и совершенствованию оплаты труда ООО «Элита Трэвэл»

Проведенный анализ показал, что в ООО «Элита Трэвэл» происходит сокращение производительности труда, персонал не удовлетворен существующей системой оплаты труда, что свидетельствует о необходимости разработки мероприятий по совершенствованию оплаты труда.
При этом мероприятия по совершенствованию оплаты труда должны способствовать повышению прибыли ООО «Элита Трэвэл», а также увеличению производительности труда.
В связи с этим предлагаются мероприятия, направленные на управление результативностью труда работников ООО «Элита Трэвэл» и стратегического контроля. В качестве таких мероприятий предлагается внедрение грейдинговой системы премирования сотрудников ООО «Элита Трэвэл».
Грейдинговая система премирования сотрудников представляет одну из рыночных моделей оплаты труда, которая разработана с учетом практики японских предпринимателей.
Она учитывает не только трудовой вклад работника в доход коллектива, но и его индивидуальные характеристики. Процесс оценки можно разделить на четыре основных этапа:
- подготовительный этап: подготовка приказа о проведении аттестации, утверждение аттестационной комиссии, подготовка и размножение документации, информирование трудового коллектива о сроках и особенностях проведения оценки;
- формирование состава аттестационной комиссии и его утверждение;
- основной этап: организация работы аттестационной комиссии по подразделениям предприятия;
- заключительный этап: подведение итогов аттестации, принятие персональных решений о продвижении работников, направлении на учебу, перемещении или увольнении сотрудников, не прошедших аттестацию.
Планируется оклады работников ООО «Элита Трэвэл» оставить на прежнем уровне, а премии рассчитывать по грейдинговой системе.
При этом первый грейд – первоначально работникам ООО «Элита Трэвэл» начисляется премия в соответствии с первый грейдом, то есть минимальный размер премии.
В случае, если работник ООО «Элита Трэвэл» в течение следующего периода показал максимальные показатели результативности, он переходит во второй грейд, где предусмотрено начисление премии по повышенным ставкам.
Премиальная часть зависит от выполнения поставленных целей

. Цели известны заранее, и все будут стремиться их выполнить. Но для лучшего взаимодействия недостаточно, чтобы премия зависела напрямую от персональных целей. Для этого вводится зависимость от целей более высокого уровня.
В таблице 13 представим коэффициенты, характеризующие общеобразовательный уровень сотрудников ООО «Элита Трэвэл» в зависимости от образования.
Таблица 13
Коэффициент (грейдинг), характеризующий общеобразовательный уровень сотрудников ООО «Элита Трэвэл» в зависимости от образования
Нормативное значение коэффициента Значение коэффициента
Профильное высшее образование 5
Непрофильное высшее образование 4
Профильное среднетехническое образование 3
Непрофильное среднетехническое образование 2,5
За каждую переподготовку, прошедшую руководителем и специалистом за последние пять лет 2
В качестве значения коэффициента общеобразовательного уровня выбрана 5-бальная система, значения проставлены в порядке уменьшения, от профильного высшего образования (5) до не профильного среднетехнического образования (2). Также за каждую переподготовку дополнительно 2 балла.
Отбор признаков оцениваемых деловых качеств в ООО «Элита Трэвэл» предлагается производить на основе требований Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих с учетом особенностей конкретного рабочего места (табл. 14).
Таблица 14
Показатели стажа
Нормативное значение коэффициента Значение коэффициента
За каждый год работы на предприятии на других должностях 0,1
За каждый год работы на предприятии в занимаемой должности 0,3
Каждый выявленный признак имеет четыре уровня проявления, оценивается членами аттестационной комиссии ООО «Элита Трэвэл» в баллах:
- низкий - 1;
- средний - 2;
- выше среднего - 3;
- высокий - 4.
Это позволит выявить профессионально важные качества, влияющие на выполнение должностных работ.
Оценка по каждому из отобранных признаков устанавливается каждым экспертом и заносится в регистрационную форму, приведенную в виде таблицы 15.
На основании данной методики усреднение оценок может производиться как на стадии выставления баллов, так и после расчета оценки совокупности деловых качеств