Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Курсовая работа на тему: Менеджмент в малом бизнесе на предприятии
100%
Уникальность
Аа
39861 символов
Категория
Менеджмент
Курсовая работа

Менеджмент в малом бизнесе на предприятии

Менеджмент в малом бизнесе на предприятии .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Введение

Актуальность темы исследования На сегодняшний день роль малого предпринимательства в экономике Российской Федерации сложно недооценить. Экономическая деятельность предприятий позволяет решать проблемы занятости и создаёт для населения дополнительные рабочие места, расширяет ассортимент и качество товаров и услуг, содействует разработке новых технологий, появление и развитие новых ниш в стране. По статистике в России доля малого бизнеса составляет не более 20%, хотя в странах Западной Европы этот показатель доходит до 50%. Зачастую, свое дело организуют предприниматели, которые не обладают достаточным объемом знаний, а также управленческого опыта, что ведет к скорому закрытию и расформированию данных субъектов. В связи с этим становится актуальным вопрос об эффективном управлении предприятиями малого и среднего бизнеса. Развитие методологии менеджмента и управленческой культуры в современном бизнесе становятся основными факторами успеха малых и средних предприятий, которые планируют добиться быстрого роста. Предмет исследования – теория управления в менеджменте. Объект исследования – элементы менеджмента в деятельности ТД «Росток». Основная цель моей работы – рассмотреть функции и задачи менеджмента на предприятии малого бизнеса. Эта цель будет раскрываться через следующие задачи: управление субъектом малого предпринимательства в условиях развития современной экономики; организация менеджмента в ТД «Росток» (ИП Медведев Г.И.); По структуре работа состоит из введения, трёх основных глав, заключения и списка литературы. В первой главе курсовой работы рассматриваются вопросы важности предприятий малого бизнеса в структуре экономики России. Выявлены подходы к управлению предприятием, рассмотрена типичная организационная структура малого предприятия, а также вопросы эффективного менеджмента на предприятии. Вторая и третья глава носит практический характер, и описывают организацию менеджмента в ТД «Росток».

Задачи и функции менеджмента на предприятии

Уникальность текста 0%
7562 символов

Одной из составных частей экономики развитых стран, как показывает мировая практика, является малый и средний бизнес. Небольшие предприятия наиболее чутко реагируют на изменение хозяйственной конъюнктуры, влияя на стабильность и динамичность развития...

Эта глава неуникальная. Нужна работа на эту тему?
Уникальность текста 0%
7562 символов

Особенности менеджмента в малом бизнесе

Уникальность текста 100%
12645 символов

Для малого бизнеса характерна организационная структура фирмы, при которой предприятие находится в единоличном владении. Глава фирмы берет на себя все предпринимательские риски, нередко бывает так, что руководитель сам осуществляет бухгалтерские обяз...

Открыть главу
Уникальность текста 100%
12645 символов

Система управления предприятием

Уникальность текста 100%
7462 символов

По организационного правовой форме ТД «Росток» является ИП. Всего в Российской Федерации на 1 мая 2018 года зарегистрировано 3 253 592 предпринимателей. Большая часть из них являются микро предприятиями, а именно 3 225 786. Самого индивидуального пр...

Открыть главу
Уникальность текста 100%
7462 символов

Заключение

Решение проблем управления малым и средним бизнесом заключается в реализации современных моделей управления, сущность которых базируется на общепринятых в мировой практике принципах. По результатам проведенного исследования можно сделать вывод, что поставленная в исследовании цель была достигнута. Важной задачей руководителей малого и среднего бизнеса является максимально гибкое и адаптивное отношение к бизнес-среде, тщательное изучение бизнеса, внешней среды и факторов, влияющих на функционирование предприятия, с использованием соответствующих инструментов. Безусловно, не существует универсальной формулы, которая могла бы быть использована менеджером для эффективного и кратковременного увеличения прибыли предприятия. Для российской практики в области менеджмента сегодня можно предложить следующее. Во-первых, внедрение успешных зарубежных управленческих практик после соответствующей адаптации. Поскольку сегодня знания обладают способностью быстро стареть, умение логически и аналитически мыслить, выявлять причины и прогнозировать последствия, а также уметь активно учиться становится ключевым фактором эффективного работника; Во-вторых, всегда важно понимать бизнес-среду, в которой работает предприниматель, а также текущие проблемы, которые эта среда создает. А для этого необходимо общаться с коллегами из других предприятий, совместно формируя понимание рынка и разрабатывая соответствующие решения. Торговый дом «Росток» был открыт в 1995 году индивидуальным предпринимателем Медведевым Г.И. Цель создания компании - обеспечение российских профессиональных овощеводов, цветоводов, садоводов и огородников высококачественным посевным и посадочным материалом. По результатам анализа, проведенного во второй главе курсовой работы, были сформированы следующие основные проблемы в менеджменте ТД «Росток»: 1. Выбранная форма организации бизнеса (ИП) не соответствует новым потребностям бизнеса и тормозит его развитие. 2. В системе управления предприятием нет системности и единого вектора развития. 3. В компании применяется авторитарный тип управления, что снижает инициативу на местах. Для решения данных проблем были предложены следующие меры: 1. Открыть параллельно с ИП несколько ООО. 2. Сделать единый склад хранения и распределения товаров 3. Разработать единую стратегию развития компании на 5лет вперед.

Список литературы

Абдулина В.Э. Жизненный цикл организации и его практическое применение на основе анализа коммерческой организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3. Ч. 1 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4148 (дата обращения: 13.01.2020). Глухова Е. В. Концепция жизненных циклов: необходимо ли ее понимание и применение финансистами на российском рынке? //Корпоративные финансы. - 2014. - №. 4. - С. 111-117. Глухов В. В. Менеджмент: для экономических специальностей [Текст] / В. В. Глухов. – Санкт – Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с. Голощапова И.B. Учет экономического потенциала в системе стратегического управления промышленным предприятием // Вектор науки ТГУ. Серия: Экономика и управление. - 2019. - № 1(12). - С. 33. Дмитриева Ю.В. Критерии оценки эффективности управленческой деятельности промышленного предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2012. № 5(44). - С. 111-114. Евдокиенко, В. Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность // Управление персоналом. - №3. - 2016. - С.33-35 Ивашковская И. В., Константинов Г. Н., Филонович С. Р. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации //Российский журнал менеджмента. - 2014. - Т. 2.№. 4.С. 21. Ивашковская И. В., Янгель Д. О. Жизненный цикл организации и агрегированный показатель роста //Корпоративные финансы. - 2013. - №. 4.С.97-110. Модели развития организации - модель Л. Грейнера//URL:http://www.classs.ru/stati/predprinimatelstvo/modeli_razvitija.html Клёпова С. А., Максудова Ш. И., Гарднер Д. Жизненный цикл организации как инструмент стратегического антикризисного управления //Успехи современного естествознания.2012.№. 4. Кушнерова, Ю.Ю. Развитие кооперативной рефлексии в процессе обучения менеджеров [Электронный ресурс] / Ю.Ю. Кушнерова // Пути становления субъекта в информационном обществе. Материалы Всероссийской научно интернет конференции. – Ставрополь: Ставропольский государственный университет – 2017. – Режим доступа: http://conf.stavsu.ru/ Мамаева, Л.Н. Менеджмент организации [Текст] / Л.Н. Мамаева. – М.: КноРус, 2013. – 232 c. Медведев А.П. Малый бизнес: с чего начать, как преуспеть СПб.: Питер, 2013. – 224 с. Михайлова Э.А.Менеджмент. Курс лекций. Рыбинск. Кафедра экономики, Рыбинская государственная авиационная технологическая академия. Министерство образования РФ. 2016. - 13 с. Седов И. А. Организационно-правовые формы коммерческих организаций [Текст] / И. А. Седов // Интерактивная наука. - 2017. - № 1 (11). - С. 208 - 211. Сектор малого и среднего предпринимательства: Россия и мир 2018. [Малый и средний бизнес: Россия и мир] / Столыпинский институт экономики роста. см: http: //stolypin.институт/WPсодержание /добавления /2018/07/исследование -МЭО -МСП - 27.0 7.18. документ pdf. Дата обращения: 18.03.2020 Сорокина Л.А. Менеджмент в малом бизнесе: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент». - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - С. 142. Сулимин В.В., Кузнецов В.В., Холоднюк М.В., Г оломолзин Д.В. Системный менеджмент в управлении и создании условий конкурентоспособности организаций и предприятий малого и среднего бизнеса // Контентус. 2018. № 6(47). - С. 16-31. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Издательство «Изумруд», 2003. - 298 с. [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://www.aup.ru/books/m151/ Управление персоналом. Регламентация труда / под редакцией А.Я. Кибанова. - М.: Экзамен, 2014. – 115 с. Управление малым бизнесом: учеб. пособие / под общ. Ред. Свирчевского В.Д. - М.: ИНФРА-М, 2019. - С. 256. Филонович С. Р., Кушелевич Е. И. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность //Социологические исследования. 2015 . №. 10.С. 63-71. Широкова Г. В. Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы //Российский журнал менеджмента. - 2016. - Т.5. - №. 3. - С. 87.

Магазин работ

Посмотреть все
Посмотреть все
Больше курсовых работ по менеджменту:

Содержание функции контроля

26756 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность

Customer perceptions measurement methods

52835 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность

Планирование и экономическое обоснование проекта по разработке фито-стен

59948 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по менеджменту
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты