Логистический процесс на складе
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Складское хозяйство встречается во всех функциональных областях логистики: снабженческой, производственной, распределительной Задачи, которые стоят перед многими компаниями, сферой деятельности которых выступает складская логистика, в первую очередь связаны с увеличением скорости обработки материальных потоков и снижением ошибок отгрузок и учета. Общепризнано, что логистическая организация технологического процесса приводит к решению этих задач. Так, при внедрении эффективного логистического процесса на складе происходит общее увеличение производительности работы, повышается точность и скорость сбора заказов, сокращаются затраты на управление (особенно оперативное, т.к. системы позволяют формировать отчеты, вести мониторинг операций в режиме реального времени). Благодаря логистической организации происходит минимизация влияния человеческого фактора (сокращаются ошибки приемки и отгрузки, ошибки при наборе заказов, сокращаются неточности ведения базы данных). Как следствие увеличения скорости работы с товаром и сокращения работы с ненужными возвратами ошибочно отправленных товаров, повышается оборачиваемость товарных запасов. Административные затраты тоже снижаются вместе с сокращением численности персонала. Еще один положительный эффект, который наблюдается – это снижение потерь от хищений и порчи товара. Эффективные системы логистической организации позволяют наладить и взаимодействие с контрагентами в цепи поставок: повышается эффективность такого взаимодействия, товары проходят по цепи поставок значительно быстрее, у всех участников снижаются издержки за счет согласованного планирования. Целью данной курсовой работы являлся анализ логистической деятельности склада ООО «Строй Лоджистик», а также разработка мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складе. В соответствии с этим, основные задачи работы включают: 1) сбор информации об общей характеристике деятельности ООО «Строй Лоджистик»; 2) анализ логистического процесса на складе ООО «Строй Лоджистик»; 3) выявление потенциала и возможных проблем, связанных с логистикой на складе, а также предложение вариантов развития логистической деятельности склада исследуемого предприятия. Объектом исследования настоящей работы является логистический процесс на складе компании ООО «Строй Лоджистик». Предметом исследования являются показатели эффективности логистического процесса на складе. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, последовательно раскрывающих тему, заключения, списка использованных литературных источников и приложений.
Склад. Основные требования к устройству склада
Ушли в прошлое времена, когда складом считалось любое отапливаемое или даже холодное помещение, которое предназначено для хранения товаров. Высокие технологии приходят и в складской бизнес. В регионах появляются современные терминалы, оснащенные в с...
Подходы к повышению эффективности логистического процесса на складе
В современных условиях можно выделить три подхода к повышению эффективности логистической деятельности предприятия. Первый подход – усиление взаимодействия между различными функциональными звеньями за счет улучшения различных экономических механизмов...
Характеристика работы склада предприятия ООО «Строй Лоджистик»
Компания ООО «Строй Лоджистик» является обществом с ограниченной ответственностью и находится по адресу 196084, город Санкт-Петербург, Парковая улица, дом 3 литер а, офис 1.2. Основной вид деятельности - Работы строительные специализированные прочие,...
Открыть главуОценка эффективности логистического процесса на складе компании
Оценим работу склада по ряду показателей. Эти показатели объединены в четыре группы: пропускная способность, использование логистических мощностей, операционные показатели и финансовые показатели. Исходные данные для расчета показателей приведены в т...
Открыть главуНаправления совершенствования логистического процесса на складе компании
1. Решение проблемы зонирования. Качественно проведенный логистический аудит и оптимизация складского хозяйства способны не только повысить эффективность проекта автоматизации и снизить его риски, но, иногда, на некоторое время отсрочить изначально п...
Результаты внедрения системы автоматизации
Учитывая, что основной задачей внедрения системы автоматизации было повышение скорости обработки заказов, устранение влияния человеческого фактора (снижение ошибок отборки заказов), а также оптимизация эксплуатационных затрат и затрат на персонал, то...
Открыть главуЗаключение
Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы и дать рекомендации: 1. Технико-экономические показатели работы склада могут быть сгруппированы на ряд групп в зависимости от целей анализа. Изучив различные подходы к проведению анализа на складах, мы сделали группировку показателей по трем группам: показатели, характеризующие интенсивность работы склада; показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей и мощностей; показатели, характеризующие степень сохранности груза и финансовые показатели работы склада. 2. Существует еще одна группа показателей – ключевые показатели эффективности. Они призваны проводить оценку работы склада с целью отслеживания движения к поставленным задачам. Часто ключевые показатели эффективности применяются при оценке производительности персонала, для начисления заработной платы в мотивационных схемах. На складах, которые рассматривают возможности автоматизации работ, представляется целесообразным отслеживать четыре группы показателей: пропускная способность; использование логистических мощностей; операционные показатели; финансово-экономические показатели. 3. Условиями для автоматизации является неэффективность существующих процессов на складах, повышающиеся требования к скорости обработки материальных потоков. Автоматизация предусматривает оснащение склада необходимым оборудованием, выбор или разработку информационной системы, изменение технологических процессов на складе. На рассматриваемом складе автоматизация представляется целесообразной в силу того, что склад включен в стратегию развития терминально-складской инфраструктуры и к складу будут предъявлены требования к скорости и точности управления товарно - материальным потоком. 4. Технико-экономические показатели работы склада компании находятся в пределах нормы, однако на складе существует ряд проблем, связанных с качеством приемки и отгрузки. 5. Для повышения эффективности логистического процесса на складе ООО «Строй Лоджистик» можно предложить следующие мероприятия: Во-первых – внедрить систему автоматизации работ на складе, которая сейчас осуществлена на очень низком уровне. Во-вторых – улучшить зонирование склада, которое сделано грамотно, но требует доработки. В-третьих – мотивировать персонал склада строго соблюдать зонирование и распределение по операциям. 6. В результате осуществления предложенных мероприятий компания получит несомненный положительный эффект, поставленные руководством цели и задачи будут выполнены, склад будет подготовлен для эффективной работы.
