Краткое описание текущей экономической модели деятельности Комитета

В Таблице 18 приводится общая характеристика текущей экономической модели Комитета по благоустройству Санкт-Петербурга [6].
Таблица 18 – Описание текущей экономической модели Комитета
Основные источники доходов - Средства бюджета Санкт-Петербурга
Основные статьи затрат - Расходы на содержание подведомственных организаций;
- Расходы на дорожную деятельность;
- Расходы на садово-парковое хозяйство.
Пул ресурсов, которые организация использует для реализации проектов развития и их основные направления - Административные ресурсы;
- Трудовые ресурсы;
- Финансовые ресурсы;
- Информационные ресурсы.
Ключевые центры финансовой ответственности и разграничение ресурсов и полномочий между ними Председатель Комитета
SWOT-анализ экономической модели Комитета – 1 этап
Успешность деятельности Комитета по благоустройству Санкт-Петербурга во многом определяется способностью данной организации к быстрому и грамотному реагированию на всевозможные внешние вызовы. При рассмотрении внешних факторов, оказывающих влияние на функционирование организации, важно анализировать их во взаимосвязи с внутренними условиями её деятельности. Такой комплексный анализ позволяет выявлять существующие проблемы организации, выбирать оптимальные пути их решения, находить новые возможности для развития.
Наиболее известный метод, применяемый для определения комплекса внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на развитие организации, - SWOT-анализ. В приведенной ниже Таблице 19 представлен 1 этап SWOT-анализа экономической модели Комитета по благоустройству Санкт-Петербурга.
Таблица 19 – SWOT-анализ экономической модели Комитета по благоустройству Санкт-Петербурга – 1 этап
Сильные стороны Слабые стороны
- Чёткая иерархическая структура;
- Распределение полномочий между подразделениями;
- Высокий профессионализм государственных гражданских служащих;
- Широкий спектр деятельности.
- Множество «бумажной» работы, мешающей основной деятельности;
- Длительный срок, отводимый на принятие решения о предоставлении (непредоставлении) государственной услуги;
- Отсутствие самостоятельности в ряде вопросов.
Возможности (внешние) Угрозы (внешние)
- Развитие Санкт-Петербурга как культурного и делового центра;
- Увеличение финансирования организации;
- Отсутствие организаций-конкурентов. - Ухудшение экономического положения в стране;
- Неблагоприятные изменения в законодательстве;
- Проблемы, связанные с климатом и экологией.
SWOT-анализ экономической модели Комитета – 2 этап
В Таблице 20 представлен второй этап SWOT-анализа экономической модели Комитета по благоустройству Санкт-Петербурга.
Цель второго этапа SWOT-анализа - сопоставлении сильных и слабых сторон организации с условиями внешней среды.
Таблица 20 – SWOT-анализ экономической модели Комитета по благоустройству Санкт-Петербурга – 2 этап
Сильные стороны экономической модели Комитета Слабые стороны экономической модели Комитета
Новые возможности - Осуществление проектов, направленных на рост уровня благоустройства Санкт-Петербурга;
- Планирование и реализация эффективных мероприятий по благоустройству;
- Повышение доверия к организации со стороны граждан и организаций Санкт-Петербурга

. - Развитие системы предоставления государственных услуг;
- Развитие системы стратегического планирования;
- Дальнейшее повышение квалификации государственных гражданских служащих.
Угрозы - Принятие управленческих решений, направленных на развитие сферы деятельности организации в неблагоприятных условиях;
- Применение знаний и умений квалифицированных кадров для повышения эффективности деятельности. - Отрицательная динамика показателей благоустройства Санкт-Петербурга;
- Утрата доверия к организации со стороны граждан и организаций Санкт-Петербурга.
4.4 Описание желаемой экономической модели Комитета и / или требуемые изменения в действующей в перспективе трех лет
В Таблице 21 представлена желаемая экономическая модель Комитета по благоустройству Санкт-Петербурга. Изменения в действующую модель заключаются в том, что к основным расходам организации добавляются расходы на повышение квалификации государственных гражданских служащих и на внедрение современных информационно-коммуникационных технологий. Необходимость введения в экономическую модель организации этих статей расходов обусловливается требованиями современного общества, заключающимися в том, что цифровизация экономики является непременным условием её успешного развития. Соответственно, для успешной, эффективной, отвечающей запросам общества деятельности организации необходимо, во-первых, профессиональное развитие кадров, во-вторых, расширение сфер применения информационных технологий.
В остальном экономическая модель организации остаётся неизменной, поскольку Комитет по благоустройству Санкт-Петербурга – орган государственной власти, а для таких структур характерны стабильность и консервативный характер.
Таблица 21 – Желаемая экономическая модель Комитета по благоустройству Санкт-Петербурга
Основные источники доходов - Средства бюджета Санкт-Петербурга
Основные статьи затрат - Расходы на содержание подведомственных организаций;
- Расходы на дорожную деятельность;
- Расходы на садово-парковое хозяйство;
- Расходы на повышение квалификации государственных гражданских служащих;
- Расходы на внедрение современных информационно-коммуникационных технологий.
Пул ресурсов, которые организация использует для реализации проектов развития и их основные направления - Административные ресурсы;
- Трудовые ресурсы;
- Финансовые ресурсы;
- Информационные ресурсы.
Ключевые центры финансовой ответственности и разграничение ресурсов и полномочий между ними Председатель Комитета
Процесс «Предоставление государственной услуги по проведению обследований зелёных насаждений, по результатам которых производятся санитарные рубки (в том числе удаление аварийных, больных деревьев и кустарников)» текущей системы, который будет изменен
Для проектирования изменений в Комитете по благоустройству Санкт-Петербурга был выбран осуществляемый Комитетом процесс «Предоставление государственной услуги по проведению обследований зелёных насаждений, по результатам которых производятся санитарные рубки (в том числе удаление аварийных, больных деревьев и кустарников)».
Выбор данного процесса обусловливается тем, что зеленые насаждения выполняют очень важную роль в формировании благоприятной экологической и санитарной обстановки в городе