Краткая характеристика и организационная структура
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Акционерное общество «Мособлгаз» начало свою работу в 1958 г. с газового предприятия, которое объединило в себе все газовые мощности Московской области. В 80-е гг. ХХ в. произошли грандиозные реформы, которые способствовали тому, чтобы в топливном балансе Московской области газ занял 80%. На газовое топливо были переведены котельные Московской области. Спрос на газ привел к тому, что потребовали инновационные решения в области газоснабжения и транспортирования газа. Ключевым объектом АО «Мособлгаз» являлся имущественный комплекс, который удалось сберечь даже в сложные 90-е годы ХХ в. В конце ХХ в. была с успехом выполнена сложная программа газификации Московской области.
Юридический адрес АО «Мособлгаз»: 143 082 Московская область, Одинцовский район, деревня Раздоры, первый километр Рублево-Успенского шоссе, дом 1, корп. 1.
ИНН: 5032292612
КПП: 503201001
Основным видом деятельности согласно ОКВЭД является 35.22 Распределение газообразного топлива по газораспределительным сетям
Начиная с 2000 г. в АО «Мособлгаз» были направлены значительные инвестиции. Для повышения эффективности работы предприятия были проведены реформы не только в производственной, но и в организационной среде – производилось укрупнение трестов газового хозяйства АО «Мособлгаз»
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. В настоящее время в состав АО «Мособлгаз» стали входить районные эксплуатационные службы.
На рис. 2.1 представлена организационная структура АО «Мособлгаз».
Рис. 2.1. Организационная структура АО «Мособлгаз»
Организационная структура АО «Мособлгаз» относится к линейно-функциональному типу.
Преимуществами линейно-функциональной организационной структуры являются:
Четкое распределение обязанностей между сотрудниками АО «Мособлгаз»;
Стабильность развития предприятия в долгосрочной перспективе;
Компетентность руководителя, принимающего решения и стоящего на вершине иерархии;
Возможность выхода на высокий уровень использования производственных мощностей;
Широкие возможности для роста внутри коллектива.
Основными недостатками линейно-функциональной структуры являются:
Бюрократизация;
Возможный конфликт интересов внутри подразделений и между подразделениями;
Ограничения руководителей в самостоятельности принятия решений.
В Таблице 1 представлена экономическая характеристика АО «Мособлгаз».
Таблица 1
Динамика экономических показателей АО «Мособлгаз» в 2017-2019 гг., тыс. руб.
Показатели Год Абс.изм
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
