Корпоративная культура и ее роль

Корпоративная культура важна для управления организацией. Благодаря ней определяется стабильность и успех компании, происходит связь сотрудников в единое целое, повышается их лояльность, увеличивается производительность труда. Корпоративная культура является наиболее эффективным инструментом управления организацией любого предприятия.
Этнограф Э.Тейлор дает следующее определение: «Культура – комплекс, включающий знания, верования, искусство, мораль, законы, обычаи, а также иные способности и навыки, усвоенные человеком как членом общества».
Она подразделяется на три уровня: артефакты, провозглашаемые ценности и базовые представления

. Благодаря данным уровням производится управление компанией, по причине того, что они охватывают не только внешние проявления, но и подсознательные базовые представления.
Артефакты - поверхностный уровень, включающий в себя элементы, которые можно увидеть, услышать или прочувствовать при вхождении на новое предприятие в новый коллектив. Их примерами являются архитектура материального окружения организации, ее язык, стиль, манера общения в коллективе, эмоциональная атмосфера, внутренние ритуалы и корпоративные праздники.
Провозглашенным ценностями являются высказывания и действия членов организации, которые показывают ценности и убеждения предприятия