Координация как функция государственного (муниципального) управления

Введение

Государственный менеджмент представляет собой работу государственных структур власти и их представителей по осуществлению законодательства РФ во благо социума и сохранения влияния на него, что способствует укреплению самого государства. Актуальность данной исследовательской работы заключается в том, что координацию в качестве функции государственного (муниципального) менеджмента используют часто в последние годы органы муниципальной власти в различных субъектах Российской Федерации. Также функция координации даёт возможность органам муниципальной власти в качестве исполнительной власти в России согласно статье 10 Конституции РФ реализовать требования нормативно-правовых документов и актов, а также осуществить грамотный и эффективный контроль и надзор в части их исполнения. В Российской Федерации существует крупное число органов исполнительной власти, что предполагает осуществление координационной функции в муниципальном управлении для того, чтобы согласовать и сбалансировать трудовую деятельность этих органов исполнительной власти. Изучение координационной функции также необходимо по причине того, что данная функция по своему предназначению направлена на укрепление государственного строя, что считается ключевой стратегической задачей Российской Федерации. Объектом данной курсовой работы выступает управленческая деятельность администрации Санкт-Петербурга. Предметом настоящей курсовой работы координационная функция в управленческой работе администрации Санкт-Петербурга. Цель настоящей курсовой работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию системы государственного (муниципального) менеджмента в работе администрации Санкт-Петербурга.