Концепция идеальной бюрократии М. Вебера

Следует отметить, что благодаря М. Веберу был внесен существенный вклад в создании концепции, которая получила название – концепция идеальной бюрократии. Таким образом, обозначали организацию, правлением которой занимались не личности, а законы.
Вебер, трактовал бюрократию с точки зрения некой нормативной модели, то есть идеала, к достижению которого компании должны стремиться. М. Вебер, был уверен, что в случае того, если каждый работающий в компании будет знать, какие действия он должен производить и каким образом он должен это делать, и будет соответствовать установленным в компании инструкциям, то вся компания будет осуществлять свою деятельность слаженного.
Далее представим основные характеристики рациональной бюрократии:
1

. Четкое разделение труда, заключается в том, что вся непосредственная деятельность в компании разделяется на простые операции, выполнение которых закреплено за отдельными звеньями. В конечном итоге это приводит к тому, что появляются высокоспециализированные специалисты, которые в свою очередь находятся на каждом уровне управления.
2. Иерархичность управленческих уровней. Речь идет о том, что каждый работник, несет ответственность перед непосредственным руководителем, за свои действия или действия, подчиненных ему людей. То есть контроль за каждым нижестоящим уровнем осуществляется со стороны вышестоящего уровня.
3. Исполнение необходимых заданий на основании постоянной системы общих правил