Ключевые факторы и точки роста производительности труда

Под факторами понимаются всякого рода силы или причины, а также внешние обстоятельства, способные так или иначе воздействовать на конкретный процесс или явление.
Зависимо от силы и характера влияния на показатели производительности труда, все факторы группируются в три основные группы, а именно: материально-технические, социально-психологические и организационно-экономические , как показано на рисунке (рис. 1.3).
86868020447000 Факторы
80010024130003086100241300028575002413000
Материально- технические
Организационно-экономические
Социально-психологические
Рис. 1.3. Факторы влияния на показатели производительности труда
Материально-техническая группа факторов связана, главным образом, с применением новых технологий, прогрессивного технического обеспечения и оборудования, нового сырья или материалов и т.п.
Решение задач повышения производительности труда в данном случае достигается за счет:
- модернизации существующего оборудования;
- вытеснения устаревшего морально оборудования, замена его новым, более прогрессивным;
-повышения уровня автоматизации и модернизации производства, что может проявляться в установке автоматизированного оборудования, применение автоматических производственных линий или систем производства, а также учета и контроля;
-внедрения инновационных технологий;
-применения в производстве нового вида сырья, прогрессивных ресурсов и инструментов, материалов и пр.
Научно-технический прогресс является главным источником всестороннего и последовательного повышения производительности труда

. Именно поэтому для использования в производстве достижений технического прогресса сегодня требуется, в первую очередь, направление капитальных инвестиций на технологическую реконструкцию и техническое переоснащение действующих производств, а также внедрение прогрессивных технологий и новой техники, рост издержек на активную часть основных производственных фондов предприятий – машин, оборудования и т.п.
Важным материально-техническим фактором является рост качества продукта, удовлетворение общественной потребности с меньшими затратами ресурсов, потому как изделия более лучшего качества заменяют значительное количество изделий более низкого качества. Повышение долгосрочности изделия равнозначно дополнительному увеличению его выпуска.
Материально-технический фактор - важнейший, он обеспечивает экономию не только самого труда, а и сырья, оборудования, материалов, ресурсов, энергии и пр.
Организационно-экономический фактор повышения производительности определяется уровнем экономической организации труда, производственной деятельности и управления.
К таким фактора относят совершенствование менеджмента организации и управления производством, в частности:
совершенствование организационной структуры управления;
совершенствование системы управления производством;
оптимизация оперативного управления производством;
совершенствование организации производства.
Без применения данных факторов не остается возможности получать полный эффект от влияния материально-технических факторов повышения производительности труда.
Социально-психологическими факторами является качество трудового коллектива организации, его социально-демографический состав, уровень квалификации и подготовки, дисциплинированность, трудовая активность и творческая инициатива сотрудников, система ценностных ориентаций, тип руководства в подразделениях и организации в целом и, что главное, правильная мотивация персонала.
Задача выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного