Классификация затрат на производство как объектов управления
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В современных условиях введения бизнеса любой компании необходимо осуществлять свою деятельность в режиме многозадачности. Своевременно планировать, прогнозировать, осуществлять мониторинг и координацию всех структурных элементов организации, прежде всего, четко координировать и прогнозировать направления производственной деятельности в соответствии с принципами эффективности и максимизации коммерческой прибыли. В рамках эффективного управления ресурсами компании используют инструментарий финансового анализа, а именно методику управления затратами на производство в целях определения безубыточного объема реализуемой продукции и получения достаточной нормы коммерческой прибыли. Определение оптимального уровня производства в соответствии с принципами безубыточности производства позволяют четко определить направления производственной деятельности, наметить планы стратегического развития и спрогнозировать деятельность в соответствии с запасом производственной, финансовой и экономической прочности. В качестве основной информационной базы получения оперативных данных выступает управленческий учет, а также методология нормирования, планирования и прогнозирования затрат предприятия. Актуальность темы курсовой работы обусловлена объективной необходимостью изучения классификационных характеристик затрат предприятия как объектов управленческого учета, совершенствование методологии управления затратами с целью повышения эффективности коммерческой деятельности и увеличения конкурентоспособности предприятия на рынке. Целью курсовой работы является изучение методологических основ классификаций затрат предприятия как объектов управленческого учета. В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучение теоретических основ понятий затраты, управленческий учет затрат на предприятии, методология управления затратами на основании безубыточности и запаса производственной прочности; - изучение отечественной и международной практики управления затратами на предприятии, выявление недостатков и преимуществ управленческого учета затрат в современных экономических условиях хозяйствования и веления бизнеса; - рассмотрение методик учета затрат на предприятии, методологии оценки и анализа безубыточности производственной деятельности и запаса финансовой прочности коммерческой компании; - изучение факторов влияния и функционального воздействия на категорию безубыточности производственной деятельности, направленных на снижение ресурсных затрат и максимизацию прибыли; - выявление проблемных аспектов производственной деятельности предприятия и выработка направлений повышения эффективности производственной деятельности в соответствии с принципами максимизации прибыли и экономии издержек на производство. Объектом курсовой работы является производственная деятельность ООО «Комус». Предметом курсовой работы является рассмотрение системы управления затратами на предприятии в зависимости от классификационных характеристик ООО «Комус». Информационной базой курсовой работы являются методические рекомендации, зарубежная и российская литература по финансовому анализу, научные статьи и аналитические обзоры по вопросам управленческого учета затрат предприятия, экономической эффективности, безубыточности и финансовой прочности, бухгалтерская отчетность компании ООО «Комус». Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Экономическая сущность управленческого учета затрат на предприятии
В рамках изучения теоретических основ управления затратами на предприятии были изучены работы российских и зарубежных авторов, научные статьи и аналитические обзоры последних тенденций в области совершенствования методики управления издержками на пре...
Открыть главуКонцепции управления затратами предприятия на основании классификационных характеристик
Классификация затрат предприятия основывается на общепринятых методикам определения издержек предприятия и основ производственного планирования и прогнозирования. На основании г. 25 Налогового Кодекса РФ (Налоговый кодекс Российской Федерации (часть ...
Открыть главуМетодология управления затратами на предприятии
Основная цель управленческого учета затрат предприятия в современных условиях является реализация глобальных и локальных целей предприятия. При этом стратегической целью является сохранение стабильности и успешное развитие предприятия. Так как цели у...
Открыть главуОценка системы управления затратами на предприятии ООО «Комус»
ООО «Комус» на сегодняшний день является успешной и динамично развивающейся современной компанией, специализирующейся на производстве и реализации канцелярской продукции, а также широкой линейки товаров для дома и офиса. Компания «Комус» занимает лид...
Открыть главуОценка эффективности управления издержками на предприятии на основании концепции управленческого учета и анализа
В основе классификационной характеристики отнесения затрат на предприятии ООО «Комус» выделим постоянные и переменные издержки, оценим эффективность системы управления на основании анализа безубыточного производства и запаса производственной прочност...
Открыть главуВыявление проблем и выработка направления совершенствования
Проанализировав влияние факторов на величину совокупного финансового результата, мы можем отметить, что компании в целях устранения отрицательного значения показателя прибыли от продаж необходимо либо увеличить цену продаж на 10%, либо сократить вели...
Открыть главуЗаключение
В современных экономических условиях любому предприятию необходимо принимать сложные управленческие решения: на какие рынки выходить, по какой цене продавать продукцию, во что вкладывать свои финансовые и инвестиционные ресурсы. Одним из способов реализации целей стратегического и оперативного планирования и прогнозирования на предприятии является реализация функций управленческого учета и анализа. Важность процесса управления затратами на предприятии на основании методологии контроллинга, планирования и прогнозирования опосредовано, большинство компаний не используют на практике инструментарий комплексного управленческого учета и анализа. Проблематика внедрения концепций управленческого учета и анализа в современных рыночных условиях требует взвешенного подхода и поэтапного внедрения элементов контроллинга затрат на предприятии. Перенятие зарубежного опыта управленческого учета и анализа затрат на основании методологии контроллинга позволит повысить эффективность управления затратами, обеспечить экономность расходования ресурсов на основании нормирования, планирования и прогнозирования. Зарубежная практика управления затратами на предприятии сформирована на основании традиционных концепций контроллинга и управленческого учета (американская и немецкая модель управления). Стоит отметить, что зарубежная практика управления достаточно развита, на предприятиях внедрены разнообразные методики управления, анализа и учета. Российская практика управления затратами на предприятии полностью перенята из международной практики управленческого учета и контроллинга, в современных условиях развития системы рыночного хозяйствования необходимо правильно и всецело использовать весь инструментарий управленческого учета для эффективного его проведения и внедрения в систему управления затратами предприятия и тем самым повышения эффективности планирования, прогнозирования. Управление затратами предприятия на основании методологии управленческого учета и классификационных характеристик затрат предприятия позволяет управлять компанией в целях достижения стабильного финансового положения в будущем. Кроме того, на примере компании ООО «Комус» были изучены и рассмотрены все аспекты коммерческой деятельности, в частности изучены процесс управления затратами на основании одной из методики управленческого учета и анализа, рассмотрены теоретические аспекты методологии оценки и анализа безубыточности производства, запаса финансовой прочности, зоны безопасности в разрезе целевого ориентирования издержек и нормы прибыли; В качестве мероприятий по повышению производственно-финансовых показателей были предложены методы по снижению уровня переменных затрат, диверсификация товарных матриц и усиление более эффективных товарных групп, создание в рамках организационной структуры компании службы контроллинга, позволяющая на практике контролировать и управлять производственно-финансовыми возможностями, повышая конкурентоспособность компании в соответствии с принципами экономической эффективности и максимизации прибыли. Построение службы контроллинга в компании «Комус» позволит управлять всеми важными стратегическими и оперативными задачами компании, оценивать реальные возможности и перспективы развития, анализировать проблемы и разрабатывать мероприятия по улучшению состояния компании. Внедрение службы контроллинга позволит организовать работу компании более эффективно и комплексно решать задачи не только учета, но и планирования, анализа, контроля.
Список литературы
Гражданский Кодекс Российской Федерации. Введена в действие Федеральным законом от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. от 18.12.2006, с доп. и изм. 16.12.2019); М.: Статус, 2019. – 686 с. 2. Налоговый кодекс РФ от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998, с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2019) М.: Омела – Л, 2019 – 794с. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»; М.: Омега-Л, 2018 – 23с. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Д.В. Лысенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 477 с. Бухгалтерский учет (финансовый и управленческий): Учебник/Кондраков Н. П., 5-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 584 с. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 448 с. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник/ М.Д.Акатьева, В.А.Бирюков - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 252 с. Барнгольц, С. Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта : учеб. пособие / С. Б. Барнгольц, М. В. Мельник ; Финанс. акад. при Правительстве РФ . - М. : Финансы и статистика, 2015. - 240 с. - ISBN 5-279-02646-8 Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Басовский Л. Е., Басовская Е. Н. - М. : ИНФРА-М, 2016. - 366 с. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 329-334. - ISBN 5-16-001684-8 Бирман, Г. Капиталовложения: экономический анализ инвестиционных проектов : учеб. для студентов вузов / Г. Бирман, С. Шмидт ; пер. с англ. Е. А. Ананькиной ; под ред. Л. П. Белых . - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 631 с. - (Зарубежный учебник). - Библи Ионова, А. Ф. Финансовый анализ : учеб. / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнёва. - М. : Проспект, 2019. - 623 с. - ISBN 5-482-01270-0. - ISBN 978-5-482-01270-3 Кейн, Э. Экономическая статистика и эконометрия : Введение в количественный экономический анализ : [В 2 вып.] / Э. Кейн ; пер. с англ. Р. Мошкович, С. Николаенко, А. Шмидта ; под ред. Р. Энтова, Вып.1 . - М. : Статистика, 2015. - 255 с. Ковалев, В. В. Финансовый анализ : управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В. В. Ковалев. - 2-е изд., доп. - М. : Финансы и статистика, 2015. - 512 с. - Библиогр.: с. 502-507. - ISBN 5-279-01750-7 Крейнина, М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле / М. Н. Крейнина . - М. : МВ-ЦЕНТР, 2015. - 256 с. - Прил.: с. 206-253. - ISBN 5-86509-007-0 Прыкина, Л. В. Экономический анализ предприятия: учеб. для студентов вузов / Л.В. Прыкина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2017. - 407 с. - Библиогр. с. 406. - ISBN 5-238-00503-2 Теплова, Т. В. Ситуационный финансовый анализ : схемы, задачи, кейсы : учеб. пособие для вузов / Т. В. Теплова, Т. И. Григорьева. - М. : Издательский дом ГУ ВШЭ, 2016. - 606 с. - (Учебники Высшей школы экономики). - Библиогр. в тексте. - ISBN 5-7598-031 Анискин Ю. П. Планирование и контроллинг: учебное пособие / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. – М.: Издательство «Омега-Л», 2017. – 280 с. Афоничкин А. И. Управленческие решения в экономических системах: учебник для вузов. – СПб: Питер, 2016. – 480 с. Баталов Д. А. Методы и инструменты оперативного и стратегического контроллинга: учебник / Д. А. Баталов, М. С. Рыбянцева. – М.:Издательство «Омега»,2018. – 345 с. Баталов Д. А. Ценообразование как один из важнейших инструментов контроллинга: учебник / Д. А. Баталов. - М.:Издательство «Омега»,2016. – 296 с. Казанцев А. К. Производственный менеджмент и контроллинг: учебное пособие / А.К. Казанцев. - Изд. СПбГИЭА, 2015. – 189 с. Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях: учебное пособие / А.М. Карминский. Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько М.: "Финансы и статистика", 2018. – 318 с. Копченко Е. Л. Бизнес-контроллинг: учебное пособие / Е. Л. Попченко, Н. Б. Ермасова. – М.: Издательство «Альфа-Пресс». – 2016. – 288 с Сухарева Л.А. Контроль и ревизия: учебное пособие / Л.А. Сухарева, С.Н. Петренко. – М.: Издательство «Омега», 2015. – 200с. Никандрова Л. К. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Л. К. Никандрова, И. В. Гулина. – М.: Издательство «Логос», 2015. – 253 с. Пятов М. Л. Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений / М. Л. Пятов. – М.: ООО «1С-Паблишинг», 2017.–268 с. Сигидов Ю. И. Контроллинг в системе управленческого учета: монография / Ю. И. Сигидов, Д. А. Баталов, М. С. Рыбянцева. – Краснодар: КГАУ, 2016. – 458 с. Слиньков Д.Г. Управленческий учет: постановка и применение котроллинга: учебное пособие /Д.Г. Слиньков. – СПб.: Питер, 2016. – 304 с. Хоружий Л. И. Управленческий учет в сельском хозяйстве: Учебник / Под ред. Л. И. Хоружий. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 207 с. Шевелев А. Е. Риски в бухгалтерском учете: учебное пособие/ А. Е. Шевелев, Е. В. Шевелева. – М.: КНОРУС, 2017. – 304 с. Шешукова Т. Г. Теория и практика контроллинга/ Т. Г. Шешукова, Е. Л. Гуляева. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2016. – 176 с. Шигаев А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия / А. И. Шигаев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 351 с. Янковский К. П. Управленческий учет: Учебное пособие/К. П. Янковский, И. Ф. Мухарь.-ил.- СПб.: Питер, 2018 г. – 368 с. Информационно-правовая система Консультант плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. Официальный сайт ООО «Комус» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.komus.ru/
