Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Курсовая работа на тему: Классификация мотива
100%
Уникальность
Аа
4515 символов
Категория
Управление персоналом
Курсовая работа

Классификация мотива

Классификация мотива .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

К первой группе относятся мотивы, которые связаны с основными социальными потребностями личности в соответствии с критерием их содержания. В этом случае бывают идеологические (с точки зрения мировоззрения), политические (из-за отношения человека к политике), моральные (основанные на моральных нормах и принципах) и эстетические (отражающие потребность в красоте).
В зависимости от источника происхождения проводится различие между обусловленностью (а также особенностями регулирования), социальными (патриотическими), коллективистскими, деятельностными (процесс деятельности) и побудительными (стимулирующими) мотивами. Источником патриотических мотивов является страна, в которой человек родился и живет. Коллективные мотивы, которые имеют коллективный источник, возникают из желания человека руководствоваться в поведении интересами соответствующего коллектива, к которому он принадлежит. Осознание ответственного человека по отношению к команде способствует такому поведению, которое строится в соответствии с нормами его жизни, отношениями в нем, общественным мнением и традициями, его микроклиматом. Активные мотивы возникают из-за специфической человеческой деятельности

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Они являются следствием характеристик работы и конкретных условий труда. Источник побудительной мотивации лежит в материальном и моральном стимулировании, вознаграждении, которое человек получает в виде заработной платы, премий, пособий или похвалы.
Мотивы по виду деятельности обобщаются в отдельную группу: общественно-политическая, профессиональная и познавательная.
В зависимости от времени проявления различаются постоянные, долгосрочные и краткосрочные мотивы. Первые работают в течение всей жизни человека (например, связаны с удовлетворением естественных потребностей), вторые - в течение многих лет (например, связаны с познавательными потребностями человека), а третьи - в течение ограниченного промежутка времени (например, связаны с изучением новых вещей).
По силе проявления мотивы делятся на сильные мотивы, которые представляют собой особенно эффективную мотивацию, умеренную, характеризующуюся средней силой их проявления и слабую, которые незначительно влияют на активность, хотя и вызывают ее.
Поведенческое проявление различает мотивы между реальным (фактическим) и потенциальным

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Магазин работ

Посмотреть все
Посмотреть все
Больше курсовых работ по управлению персоналом:

Организация нововведений в области управления мотивацией поведения персонала в организации

53689 символов
Управление персоналом
Курсовая работа
Уникальность

Особенности мотивации персонала в сфере услуг

51449 символов
Управление персоналом
Курсовая работа
Уникальность

Особенности отечественного и зарубежного опыта реализации демографической политики

53753 символов
Управление персоналом
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по управлению персоналом
Закажи курсовую работу
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Найти работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.