Кадровое обеспечение министерства иностранных дел Российской Федерации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что никогда еще в истории нашей страны вопросы внешней политики не были так тесно переплетены с задачами внутреннего, прежде всего социально–экономического развития. Отсюда и главная задача дипломатии, выдвинутая в концепции внешней политики Российской Федерации и лаконично сформулированная Президентом страны на встрече с сотрудниками МИД России в Москве. В условиях глобализации дипломатическая работа заметно усложняется. На первый план выходит необходимость постоянного обновления своего арсенала, освоения новых форм и направлений в контексте расширения спектра международной деятельности, которая сегодня включает в себя не только вопросы безопасности, другие политические вопросы, но и экономические, правовые, гуманитарные, экологические, информационные и другие аспекты Новые профессиональные вызовы, с которыми сталкивается современная дипломатия, вовсе не отрицают необходимости сохранить и улучшить профессиональные качества, которые присутствовали на протяжении веков они были необходимы дипломату и которые всегда отличали отечественную дипломатическую службу. Это высокие патриотические и нравственные ценности, глубокое понимание национальных интересов страны, широкое образование, культура и многое другое. Естественно, основными требованиями всегда были высшее образование и хорошее знание языков. Объект исследования – Министерство иностранных дел Российской Федерации. Предмет исследования – кадровое обеспечение министерства иностранных дел. Цель курсовой работы – изучение кадрового обеспечения Министерства иностранных дел Российской Федерации. Задачи: – изучить систему кадровых органов Министерства иностранных дел; – дать характеристику кадрового обеспечения Министерства иностранных дел; – рассмотреть зарубежный опыт. Методологическую основу исследования составляют общенаучный диалектический метод познания, метод системного анализа. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка источников и литературы.
Министерство иностранных дел Российской Федерации: структура, полномочия, функции
В соответствии с Конституцией Российской Федерации основные направления внешней политики нашей страны определяет глава государства – Президент Российской Федерации. Он представляет страну на международной арене; ведет переговоры; подписывает междунар...
Зарубежный опыт
Опыт зарубежных стран свидетельствует о взаимодействии органов государственной власти и образовательных учреждений, о регулировании организационных, методических и других основ подготовки специалистов в учебных заведениях, направленных, в первую очер...
Открыть главуЗаключение
Таким образом, важнейшее место в формировании внешнеполитических кадров занимает образовательный процесс. Уровень квалификации сотрудников напрямую связан с качеством их образования. Дипломатическая элита во многом обязана своей карьере, продвижению на высшие дипломатические посты, элитному образованию. Поэтому нет никаких сомнений в том, что внешнеполитические кадры нуждаются в элитном образовании, которое обеспечивают в нашей стране такие высшие учебные заведения, как МГИМО, Дипломатическая академия, гуманитарные факультеты МГУ и другие элитные вузы страны: Санкт–Петербург, Санкт–Петербург, Санкт–Петербург. Петербург, Московский лингвистический университет и некоторые другие. Формирование дипломатических кадров. Департамент кадров Министерства иностранных дел Российской Федерации взаимодействует с соответствующими департаментами Администрации Президента Российской Федерации, комитетами и комиссиями Федерального Собрания Российской Федерации, а также департаментами Правительства Российской Федерации, федеральными министерствами и ведомствами, администрациями субъектов Российской Федерации, обеспечивающими решение вопросов международных отношений и кадровой работы. Департамент осуществляет свои функции в органическом сотрудничестве с другими подразделениями центрального аппарата Министерства, иностранными учреждениями Российской Федерации и представительствами Министерства иностранных дел на территории Российской Федерации. Он несет персональную ответственность за решение задач и выполнение функций, возложенных на департамент, распределяет обязанности между своими заместителями, утверждает положение о подразделениях департамента, вносит предложения руководству министерства по структуре центрального аппарата министерства, персоналу подразделений, иностранных представительств и представительств в субъектах Российской Федерации, а также по назначению и увольнению руководящих сотрудников. Директор департамента отвечает за обеспечение сохранности государственной и служебной тайны, соблюдение установленного режима в деятельности сотрудников департамента.
Список литературы
Горбунова, М. Ю. Кадровый менеджмент и психология управления / М.Ю. Горбунова. – М.: Владос, 2018. – 224 c. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации. Учебник / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и Ко, 2018. – 288 c. Дементьева, А. Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Аспект пресс, 2017. – 352 c. Варадинов, Н. История министерства внутренних дел / Н. Варадинов. – М.: Книга по Требованию, 2016. – 677 c. Петрова, Ю. И., Бутова, Т. В. Особенности функционирования системы государственной службы во Франции // Современные аспекты глобализации экономических наук / Сборник статей международной научно–практической конференции. Отв. ред.: А.А. Сукиасян. – Уфа: ООО «Аэтерна», 2015. – С. 81–83. Пирова, О. А. Основы государственной службы в Германии //XXXVII международные научные чтения (Памяти А.Д. Сахарова) / Сборник статей международной научнопрактической конференции. – М., 2018. – С. 109–113 Мировые модели государственного управления / под общ. ред. Ю.В. Ковбасюка, С.В. Загороднюка, П.И. Крайника, Х.М. Дейнеги. – 2–е изд. – Киев: НАДУ, 2015. – Ч. 1. – 612 с. Бутова Т.В., Петрова Ю.И. О системе государственной службы в США // Состояние и перспективы развития экономики в условиях неопределенности / Сборник статей международной научно–практической конференции. Отв. ред.: А.А. Сукиасян. – Уфа: ООО «Аэтерна», 2015. – С. 40–42. Пестерева Н.М., Цветлюк Л.С., Надеина О.С. Формирование профессиональных компетенций государственных служащих: монография / Н.М. Пестерева, Л.С. Цветлюк, О.С. Надеина. – М.: Изд–во Московского гуманитарного университета, 2014. – С. 41–47. Муллагулов А.Р. Мировой опыт кадровой политики в системе государственной службы //Молодой ученый. – 2018. – № 52 (238). – С. 200–202. Сборник аналитических справок по результатам правового мониторинга (1–квартал 2019 года). – Нур–Султан: «ГУ Институт законодательства Республики Казахстан», 2019. – 139 с.
