Инвестиционный проект развития компании электроэнергетики в современных условиях

С учетом возрастающих требований рыночной среды к рациональному использованию ресурсов предприятия электроэнергетической промышленности необходимо разрабатывать и внедрять на постоянной основе эффективные инвестиционные проекты с учетом анализа и оценки инвестиционной деятельности.
Для включения в инвестиционный проект инновационные мероприятия формируются на основе анализа существующих проблем производственной, экономической и организационно-управленческой деятельности, результатов научных исследований и разработок, предложений вузов, научно-исследовательских и проектных институтов и других организаций малого и среднего бизнеса, а также на основе результатов трансфера зарубежных технологий и технологий в других отраслях.
При формировании перечня приоритетных инвестиционных проектов учитываются также планы и потребности реновации, реконструкции, технического перевооружения и модернизации распределительного электросетевого комплекса АО «Петроэлектросбыт».
Источники и объемы финансирования Программы инновационного развития компании АО «Петроэлектросбыт», а также значения показателей эффективности реализации Программы на период 2020-2022 гг. корректируются в соответствии с параметрами ежегодно утверждаемого бизнес-плана (в т.ч. инвестиционной программы) с учетом изменения внешних факторов (фактически принятых тарифно-балансовых решений, изменения структуры и объема отпуска электрической энергии, уровня инфляции и т.д.).
Финансирование программы инновационного развития проводится за счет собственных источников. Рассмотрим в отдельности каждое предложенное мероприятие в рамках инвестиционного проекта и эффективность его использования.
По каждому предложенному проекту для включения в план НИОКР разрабатывается пакет документов: техническое задание, технико-экономическое обоснование, календарный план выполнения работ, обоснование стоимости выполнения работ (смета), положительные отзывы от сторонних научных организаций о целесообразности выполнения НИОКР. Проекты НИОКР рассматриваются в профильных структурных подразделениях исполнительного Аппарата, на Техническом совете АО «Петроэлектросбыт», в филиалах Общества. Решение о включении проекта в план НИОКР принимается в исполнительном Аппарате в очно-заочной форме, либо на Техническом совете АО «Петроэлектросбыт», с непосредственным участием специалистов профильных структурных подразделений АО «Петроэлектросбыт».
В бизнес-плане общества предусмотрен один источник финансирования НИОКР по статье «Инвестиционная деятельность»: за счет собственных средств, направляемых на научные разработки. Затраты по НИОКР учитываются в составе подконтрольных затрат.
Мероприятия в области освоения новых технологий.
К мероприятиям в области освоения новых технологий относятся мероприятия по внедрению «готовых» эффективных инновационных производственных разработок (технологий, оборудования, услуг), получивших воплощение в виде новых либо усовершенствованных технологий, продуктов и услуг, внедренных на рынке и используемых в практической деятельности.
Мероприятия в области освоения новых технологий включаются в состав инвестиционной программы АО «Петроэлектросбыт», а также в другие программы, финансируемые из себестоимости.
Мероприятия в области повышения энергоэффективности.
Определены основные инновационные мероприятия в области повышения энергоэффективности для включения в программу инновационного развития компании АО «Петроэлектросбыт», указанные в ниже представленной таблице 4.
Таблица 4

. Основные инновационно-инвестиционные мероприятия в области повышения энергоэффективности
№ п/п
Наименование мероприятия Наименование программы
1. Создание интеллектуальных систем учета электроэнергии (мощности) на розничном рынке в сетях АО «Петроэлектросбыт» инвестиционная программа
2. Внедрение системы спутникового мониторинга на автотранспортные средства АО «Петроэлектросбыт» с целью сокращения потребления моторного топлива бизнес-план себестоимость
Данные мероприятия синхронизированы с программой энергосбережения и повышения энергоэффективности компании АО «Петроэлектросбыт». Мероприятие по созданию интеллектуальных систем учета электроэнергии (мощности) на розничном рынке в сетях АО «Петроэлектросбыт» включено в состав инвестиционной программы.
К мероприятиям в области совершенствования бизнес-процессов относятся: внедрение инновационных управленческих разработок и других инновационных разработок по развитию информационных технологий и ИТ-инфраструктуры, как финансируемых из себестоимости, так и входящих в состав инвестиционной программы АО «Петроэлектросбыт».
Определены основные мероприятиям инновационного характера в области совершенствования бизнес-процессов для включения в программу инвестиционного развития АО «Петроэлектросбыт», указанные в ниже представленной таблице 5.
В предлагаемой инвестиционной политике развития электроэнергетической компании АО «Петроэлектросбыт» на 2020-2022 гг. предусмотрено несколько мероприятий по внедрению готовых инновационных продуктов и известных разработок, направленных на совершенствование основных бизнес-процессов компании, развитие информационных технологий и ИТ-инфраструктуры.
Таблица 5. Мероприятия в области совершенствования инвестиционной политики компании
№ п/п
Наименование мероприятия Источник финансирования
1. Внедрение и развитие Са11 - центра в качестве единой информационной системы, предназначенной для автоматизации обработки обращений клиентов (приобретение оборудования для Са11 - центра) инвестиционная
программа,
себестоимость
2. Внедрение и развитие автоматизированной системы «Личный кабинет клиента» инвестиционная
программа,
себестоимость
3. Внедрение системы управления производственными активами, включая управление техническим обслуживанием и ремонтами инвестиционная
программа,
себестоимость
4. Внедрение системы автоматизированного проектирования (САПР) воздушных линий электропередачи (ВЛ) от 35кВ и выше. инвестиционная
программа,
себестоимость
6. Внедрение и развитие (внесение дополнений) сметно- нормативной базы на техническое обслуживание и ремонт электрооборудования, сооружений, устройств релейной защиты и противоаварийной автоматики, средств диспетчерского технологического управления объектов электрических сетей (СНБро) себестоимость
7. Разработка и внедрение системы управления единой системы нормативно-справочной информации для нужд АО «Петроэлектросбыт» инвестиционная
программа,
себестоимость
8. Развитие автоматизированной системы управления
нормативно-справочной информацией для нужд
АО «Петроэлектросбыт» в части ведения справочников МТР себестоимость
9