Интегрированная логистика
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность проблемы исследования связана с существующими проблемами в складской деятельности для логистических и прочих предприятий в России, и необходимостью осуществления не столько их реформирования, сколько внедрения новых современных технологий и оборудования. Инновационные достижения и научно-технический прогресс в складской логистике имеют большое значение для увеличения эффективности складских операций, но необходимо учитывать все их особенности и ставить конкретные задачи для повышения эффективности деятельности и на их основе выбрать необходимые технологии., Применение таких технологий окажет положительное влияние и поможет отечественным организациям выйти на современный уровень развития. В условиях жесткой конкуренции это внедрение новейших технологий, которые помогают увеличить скорость грузооборота, сократить складские расходы, оптимизировать логистические затраты. Отмеченные обстоятельства обусловили актуальность избранной темы исследования «Организация и управление процессом перемещения и хранения грузов на складе организации», предопределили его цели и задачи, объект и предмет. Целью исследования является разработка мероприятий по оптимизации управления процессом перемещения и хранения грузов на складе в ООО «Мэйджор Экспресс». В соответствии с поставленной целью в работе поставлены и решаются следующие задачи: Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Мэйджор Экспресс». Проанализировать управление логистическими процессами на складе организации. Разработать мероприятия по оптимизации процесса перемещения и хранения грузов в ООО «Мэйджор Экспресс». Провести экономическую оценку предложенных рекомендаций. Объект исследования – ООО «Мэйджор Экспресс». Предмет исследования – процесс перемещения и хранения грузов на складе. Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные и прикладные работы отечественных и зарубежных специалистов в сфере логистики; нормативно-справочные и статистические материалы; специальная литература; внутренние нормативные документы предприятия ООО «Мэйджор Экспресс», а также аналитические и информационные материалы, опубликованные в российской и зарубежной периодической печати и представленные в сети Internet. Методы исследования. В процессе исследования использовались следующие методы: анализ научной и учебной литературы; системный анализ и синтез; финансово-экономический и сравнительный анализ. Практическая значимость исследования заключается в использовании полученных результатов в процессе логистического управления, при построении эффективной логистической системы на предприятиях. Обозначенные цели и задачи определили структуру исследования, которая состоит из двух глав, введения и заключения, в конце работы приведен перечень учебной и научной литературы.
Организационно-экономическая характеристика ООО «Мэйджор Экспресс»
Major - российская транспортно-логистическая группа компаний, основанная в 2001 году (рисунок 1). Рисунок 1-Структура Major • Major Карго Сервис – Экспедитор грузоперевозок • ДАЛК – Всероссийский таможенный брокер • Major Терминал – Склад и Дистрибу...
Управление логистическими процессами на складе в ООО «Мэйджор Экспресс»
Склад в ООО «Мэйджор Экспресс» в г. Волгограде - это здание и сооружения, а так же разные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступающих товаров для проведения складских операций (рисунок 2). Здание КПП Автодорога Склад Ст...
Рекомендации по оптимизации складской деятельности в ООО «Мэйджор Экспресс»
В рамках отрицательных факторов функционирования ООО «Мэйджор Экспресс» можно отметить главный негативный аспект - снижение прибыли от реализации услуг. Также, можно выявить следующие негативные факторы функционирования бизнес-процессов в ООО «Мэйджо...
Открыть главуОценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Эффективность автоматизации складской деятельности в ООО «Мэйджор Экспресс» с помощью Qguar WMS Pro, заключается в экономии расходов в связи с оперативностью, функциональностью систем и оптимизации процессов (рисунок 18). Рисунок 18- Преимущества сис...
Открыть главуЗаключение
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы Склад — это нежилое помещение, предназначенное для хранения сырья, продукции, товаров и прочих грузов, обеспечивающее соблюдение требуемых условий хранения и оснащенное оборудованием для хранения и удобными для разгрузки-погрузки конструкциями и сооружениями. Склады различаются по размерам, конструкции, степени механизации складских операций, по виду складирования, по функциональному назначению. Склад может являться звеном в цепи движения продукции производственного назначения (склады сырья, готовой продукции, специализированные склады и т. д.) либо находиться на участке движения товаров народного потребления (товарные склады). Major - российская транспортно-логистическая группа компаний, основанная в 2001 году. Мы оказываем широкий спектр услуг в области грузовых перевозок, таможенного оформления, складского хранения и обработки грузов. ООО «Мэйджор Экспресс» занимается: грузоперевозками по России, услугами складского хранения, услугами таможенных брокеров, перевозками вагонами и контейнерами, грузовыми авиаперевозками. Оценка деятельности ООО «Мэйджор Экспресс» показала, что фирма является прибыльной, динамически развивается в последнее время и имеет возможности для дальнейшего роста и развития. Анализируемое предприятие осуществляет собственную коммерческую деятельность в строгом соответствии с имеющимися юридическими, финансовыми и организационными требованиями и стандартами. Технико-экономические показатели работы склада ООО «Мэйджор Экспресс» находятся в пределах нормы, однако на складе существует ряд проблем, связанных с качеством приемки и отгрузки. Технико-экономические показатели работы склада ООО «Мэйджор Экспресс» находятся в пределах нормы, однако на складе существует ряд проблем: большой бумажный документооборот; большое количество ошибок на отборе; медленно выполняется операции; неэффективная работа персонала. ООО «Мэйджор Экспресс» предложено внедрить WMS систему управления складом, незаменимого инструмента в работе современного склада, который позволяет автоматизировать складские процессы и повысить эффективность логистической системы предприятия. Методом экспертных оценок была выбрана система Qguar WMS Pro, показавшая наибольший рейтинг. Логистический подход к совершенствованию складской грузопереработки состоит в проведении минимального количества складских действий, снижении затрат и повышении качества услуг. Таким образом, внедрение новых логистических подходов для оптимизации деятельности складов временного хранения обеспечит рост эффективности взаимодействия отдельных участников логистических систем. WMS является сложной системой, обеспечивающей возможность различных изменений, индивидуальных требований и специфики любого склада, они способны обрабатывать большие объемы данных и поддерживать одновременную работу сотен пользователей. Условиями для автоматизации является неэффективность существующих процессов на складе, повышающиеся требования к скорости обработки материальных потоков. Автоматизация предусматривает оснащение склада необходимым оборудованием, выбор или разработку информационной системы, изменение технологических процессов на складе. С автоматизированной системой поиск товара на складе значительно упрощается, т.к. в программу занесены все товары с отображением их количества и места хранения. Исходя из наблюдений, средний поиск товара на складе с автоматизированной системой составляет 5 минут, когда без данной системы поиск товара составляет 30-60 мин Текущие расходы включают расходы на обслуживание программного обеспечение, его настройку, диагностику. Поступления от реализации проекта связаны с повышением оперативности работы на складе. Окупаемость проекта составляет 2,5 года. Результаты внедрения системы автоматизации показали следующее: - время выполнения общего цикла сократилось в 214 до 197 минут (на 7,9%, что соответствует средним показателям от 5 до 25%); - время документального оформления прибывшего груза сократилось на 12,5%; - формирование складской грузовой единицы также проводится быстрее на 16,7%; - подготовка груза в соответствии с заказом клиента в общем сократилась на 13,9%, а если рассматривать по операциям, то контроль заказа и его документальное оформление во временном выражении сократились на 25%; - операции по перемещению грузов не сократились по времени, т.к. внедряемая автоматизация не предусматривает внедрение конвейерных систем, которые дали бы как раз временное сокращение этих параметров. В результате внедрения системы автоматизации склад получит качественное улучшение результатов своей деятельности, выражающееся в сокращении ошибок приемки и отгрузки. Совершенствование технологии работы выразилось в более качественном выполнении операций при сокращении времени на их выполнение. В результате внедрения автоматизации компания получила несомненный положительный эффект. Таким образом, можно сделать вывод о том, что все показатели демонстрируют эффективность проекта и целесообразность его внедрения. Инвестиции в проект целесообразны, быстро окупятся, и обеспечат стабильную эффективность и прибыльность этому предприятию в современных рыночных условиях. Успешная разработка и внедрение проекта позволит ООО «Мэйджор Экспресс» не только повысить конкурентоспособность предприятия, но и достичь следующих преимуществ: 1.Повысить координацию между структурными подразделениями. 2.Повысить эффективность внутренних процессов. 3.Укрепить положение на рынке. 4.Повысить взаимодействие всех заинтересованных сторон.
Список литературы
Автоматизация технологических процессов: Учебное пособие / С.Н. Фурсенко, Е.С. Якубовская, Е.С. Волкова. – М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов.знание, 2017. – 377 с. Аникин Б.А. Организация складского хозяйства: учеб. пособие / Б.А. Аникин. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 452 с. Аракелян Е. Интеграция систем WMS и ERP / Е. Аракелян // Логистика. – 2017. – №3. – С.14-15. Багинова, В.В. Логистика: монография / В.В. Багинова — М. РУСАЙНС, 2016. — 272 с. Базавлуцкая, Л.М., Гнатышина Е.А. Логистика: основы логистического менеджмента Учебно-практическое пособие для студентов очной и заочной формы обучения высших учебных заведений – Челябинск: Изд-во ЗАО «Библиотека А.Миллера», 2018. - 96 с. Борисова В.В. Складская логистика как универсальный инструмент управления товаропотоками / В.В. Борисова, К.Г. Гордей // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). - 2018. - № 4 (44). - С. 40-43. Габдулхаков А.А. Внедрение современных информационных технологий в логистике. Сборник материалов XI Международной научно-практической конференции (Чебоксары, 14 февраля 2020 г.). — Чебоксары: Интерактив плюс, 2020. — 176 с. Гассина А.Р. WMS-система тонкости выбора комплекса / А.Р. Гассина // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2018. – №12 – С.151-154. Гуторов, М.Ф. Логистика: учеб. пособие / М.Ф. Гуторов. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2018. – 165 с. Додорина, И. В. Управление логистическим сервисом // Экономические исследования и разработки: научно-исследовательский электронный журнал. 2019. № 3. C. 13–22. Жаков, В.В., Терёшина Н.В. Экономика международных логистических процессов: Учебное пособие. – М.: РУТ (МИИТ), 2018. – 242 с. Кашникова, И. В. Теоретико-методологические основы логистики: учеб.-метод. пособие / И. В. Кашникова. – М: БГУИР, 2019. – 74 с. Ковалева, Н.А.Основы логистики: учеб. пособие / Н.А. Ковалева; ФГБОУ ВО РГУПС. – Ростов н/Д, 2017. – 153 с. Козлов, В.К., Яковлева, Н.В. Логистика производства. Часть I. Логистика производства в системе логистического менеджмента предприятия: учебное пособие. – СПб.: ВШТЭ СПбГУПТД, 2017. – 71 с. Козлов, В.К., Яковлева, Н.В. Логистика производства. Часть II. Логистические концепции и микрологистические системы управления предприятием: учебное пособие. – СПб.: ВШТЭ СПбГУПТД, 2018. – 107 с. Кочнева, Д. И. Методы и модели логистики: учеб.-метод. пособие / Д. И. Кочнева. – Екатеринбург : УрГУПС, 2018. – 166 с. Левкин, Г. Г. Логистика: учебник / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2019. — 281 с. Логистика и управление цепями поставок: учебник для академического бакалавриата / под ред. В. В. Щербакова. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 582 с. Логистические системы в глобальной экономике [Электронный ресурс]: материалы IX Междунар. науч.-практ. конф. (21–22 марта 2019 г., Красноярск): электрон. сб. / СибГУ им. М. Ф. Решетнева. – Красноярск, 2019. -437 с. Локтев О. Автоматизация склада на базе WMS. Основные этапы внедрения системы. [Электронный ресурс]. / О.Локтев. – Режим доступа: http://www.loglink.ru/ massmedia/analytics/record/?id=1461 (дата обращения 23.04.2017). Лукиных, В.Ф., Тод Н.А. Логистика: учеб. пособие / Краснояр. гос. аграр. ун-т. Красноярск, 2018. – 352 с. Мердина, О.Д. Программно-прикладное обеспечение логистической деятельности: учебное пособие / О.Д. Мердина. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2019. – 98 с. Мершиева, Г. А. Логистика: учебно-методическое пособие/ Г. А. Мершиева, Е. В. Самсонова; ВолгГТУ. – Волгоград, 2018. – 96 с. Минакова, И.В., Мельник, Л.Г. Основы ВЭД: Учеб. пособие. М.: ЮЗГУ, 2017. – 435 с. Мочалин, С. М. Логистика: учебное пособие / С. М. Мочалин, Г. Г. Левкин, А. В. Терентьев, Д. И. Заруднев. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2016. – 168 с. Мясникова, Л.А. Логистика торговых предприятий: учебное пособие / Л.А. Мясникова, Д.П. Иванова. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2019. – 121 с. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 559 с. Основные возможности WMS-систем. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.tadviser.ru/index.php. Проектирование логистических систем: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Ю. М. Неруш, С. А. Панов, А. Ю. Неруш. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 422 с. Сержантова, О.П., Валкин, Е.И. WMS - автоматизация склада глазами заказчика. URL: http: / / www.folio. ru/redy51/news/pub17.shtml. Скоробогатченко, Д. А. Основы логистики: учебное пособие / Д. А. Скоробогатченко; М-во образования и науки Рос. Федерации, Волгогр. гос. техн. ун-т. — Волгоград : ВолгГТУ, 2018. — 127 с. Соболева, Ю.П. Особенности организации логистической деятельности отечественных предприятий / Ю.П. Соболева, Т.Н. Макарова // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования, 2016. – № 3. – С. 351-357. Тимиргалиева, Р.Р. Обеспечение устойчивого развития предприятий за счет внедрения информационнологистических систем // NovaInfo.Ru. 2016. Т. 2. № 51. С. 21-32. Тяпухин, А.П. Коммерческая логистика: учебник / А.П. Тяпухин, В.А. Хайтбаев, В.К. Чертыковцев, Н.В. Ювица. — Москва: КНОРУС, 2017. — 318 с. Черникова, С.А. Основы логистики: учебное пособие / С.А. Черникова; М-во с.-х. РФ, федераль-ное гос. бюджетное образов. учреждение высшего образов.– Пермь: ИПЦ «Прокростъ», 2018. – 240 с. Шумаев, В. А. Основы логистики: учеб. пособие / В. А. Шумаев. — М.: Юридический институт МИИТ, 2016. — 314 с.
