Характеристика ЗАО «Русская телефонная компания»

ЗАО «Русская телефонная компания» или «РТК» – этокоммерческая организация, которая создана согласно требованиям Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона Российской Федерации «Об акционерных обществах». Известна также под названиями РС MTC, розничная сеть МТМ и РТК.
В структуре данного обществаприсутствуют филиалы, розничные точки продаж и склады, один изкоторых располагается в г. Домодедово по адресу ул. Логистическая, д.1/14.
ЗАО «РТК» была создана в 2001 году компанией МТС с целью предоставление людям услуг сотовой связи. Позже профиль компании расширился и в настоящее время основным видом деятельности компании является розничная торговля бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой. Также ЗАО «РТК» осуществляет следующие виды деятельности:
Издательская деятельность
Производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи
Производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы
Оптовая торговля бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой
Оптовая торговля бытовыми электротоварами
Оптовая торговля радио- и телеаппаратурой, техническими носителями информации (с записями и без записей)
Оптовая торговля радио- и телеаппаратурой
Оптовая торговля техническими носителями информации (с записями и без записей)
Розничная торговля бытовыми электротоварами
Розничная торговля радио- и телеаппаратурой
Розничная торговля аудио- и видеоаппаратурой
Розничная торговля техническими носителями информации (с записями и без записей)
Розничная торговля компьютерами, программным обеспечением и периферийными устройствами
Розничная торговля фотоаппаратурой, оптическими и точными приборами
Розничная торговля оборудованием электросвязи
Ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования
Ремонт радио- и телеаппаратуры и прочей аудио- и видеоаппаратуры
Организация перевозок грузов
Деятельность в области электросвязи
ЗАО «РТК» выступает как обособленная специализированнаяхозяйствующая единица.Компания обладает профессионально обученным и организованным трудовым коллективом, который при помощи средств и ресурсовпредприятияпроизводит продукцию, необходимую для потребителей

. В соответствии с терминологией действующего законодательства РФ организация представляет собой самостоятельно хозяйствующий субъект, который организуется для выпуска продукции с целью удовлетворения общественный потребностей и получения прибыли [3].
ЗАО «РТК» одна из наиболее крупных розничных сетей в нашей стране, на сегодняшний день насчитывается около 2700 точек продаж по всей стране.
ЗАО «РТК» является дочерней компанией MTC.
Основными клиентами данной компании выступают являются граждане Российской Федерации, однако бывают и представители иных государств.
Миссия компании заключается всовершенствовании и развитии розничной сети, путем привлечения абонентов в салоны за счет конкурентных преимуществ:
операторский продукт;
высокое качество реализуемых товаров;
высокое качество сервиса;
низкие цены реализации.
Слоган компании: На шаг впереди.
Стоит отметить, что высоким спросом у потребителей пользуются кожаные сумочки и всевозможные чехлы, предназначенные для сотовых телефонов. Наряду с сотовыми телефонами и аксессуарами к ним, в качестве дополнительных товаров компания предлагает и такую цифровую технику, как:
DECT-телефоны и рации;
персональная аудио и фототехника, видеокамеры;
ноутбуки и ультрабуки, портативные телевизоры и DVD-плееры;
планшеты;
погодные станции, игровые приставки и игры к ним.
Основная цель деятельности ЗАО «РТК» – получение максимальной прибыли от предпринимательской деятельности. Для достижения данной цели компания реализует стратегию, которая включает в себя следующие ключевые составляющие:
1. Рост доли рыночногосегмента
Компания стремится расширять число существующих центров мобильной связи, постоянно занимаясь открытием новых салонов с достаточнойстепенью рентабельности в самых разных регионах страны,которые теоретически обладают высоким потенциалом для роста и расширения бизнеса.
2. Фокус на прибыльность
Компания стремиться постоянно выполнять работу по улучшению операционной эффективности своейдеятельности, при этом уделяя свое первоочередное внимание следующим вещам:
управлению ассортиментом продукции для поддержания высокого уровня рентабельности;
экономии на масштабе;
продолжению инвестиций в IT-систему;
улучшению управления линиями поставок товаров и усилению логистики;
постоянному внедрению высокорентабельных телекоммуникационных услуг;
работающему персоналу как ключевому активу бизнеса.
3