Характеристика организации и организационной структуры

Общество с ограниченной ответственностью «Купаж» 13 августа 2015 поставлено на учет в налоговом органе, присвоен ИНН 5003115150 с этого момента организация существует как юридическое лицо.
Основная сфера деятельности организации – это оптовая торговля напитками, включая алкогольные и слабоалкогольные.
Уставный капитал Общества составляет 510 тысяч рублей. Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем организации является единственное физическое лицо – Аристов Дмитрий Витальевич.
Свою деятельность ООО «Купаж» осуществляет на основании Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Для осуществления работ у ООО «Купаж» имеются необходимые лицензии: № 50РПА0016339 от 28.02.2018 – реализация алкогольной продукции.
Организация бухгалтерского учета осуществляется в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» и принятом на его основе нормативным актам. Главный бухгалтер ООО «Купаж» ежегодно разрабатывает учетную политику, приказ о которой утверждается директором организации. Налоговый учет доходов и расходов ведется на основании статьи 313 НК РФ.
Режим налогообложения – упрощенная система налогообложения.
Организационная структура предприятия имеет линейно-функциональный тип.
Недостатки линейно-функциональной структуры являются нарушение принципа единоначалия, трудности в принятии и реализации согласованных управленческих решений.
Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Купаж»
Рассмотрим обязанности управляющего персонала.
Гендиректор – осуществляет управление предприятием. В его прямом подчинении находятся:
– административный отдел в структуре которого специалист по персоналу, офис-менеджер;
–бухгалтерия;
– коммерческий директор

.
Также директор может влиять на работу любого из отделов ООО «Купаж».
Коммерческий директор – осуществляет организационные вопросы управления предприятием. В его непосредственном ведении отдел продаж, отдел доставки и склад.
В таблице 1 представлено распределение подразделений ООО «Купаж» между уровнями управления
Таблица 1. Распределение подразделений ООО «Купаж» между руководителями различных уровней управления
Должность руководителя Количество непосредственно подчиненных ему подразделений
Директор ООО «Купаж» 3
Коммерческий директор 3
Руководитель отдела продаж 2
Главный бухгалтер 1
Зав. Складом 1
Начальник отдела доставки 2
В таблице 2 представлено функциональное распределение подразделений ООО «Купаж»
Таблица 2. Функциональное распределение подразделений Купаж
Функция Количество должностей руководителей, подразделений
Управление предприятием 1
Маркетинг и сбыт 2
Основное производство 1
Техническое обеспечение производства 1
Материальное обеспечение 1
Экономическая и финансовая деятельность 1
Управление персоналом 1
Управление качеством -
НИОКР -
В линейно-функциональной структуре принято разделение труда, при котором линейные звенья управления наделены правами единоначалия и выполняют функции распорядительства, а функциональные звенья призваны оказывать помощь линейным подразделениям и осуществлять планирование, координирование, стимулирование, учет, контроль, анализ, регулирование их деятельности в форме информирования и консультирования.
Так, начальник отдела доставки, начальник отдела продаж, заведующий складом организуют и контролируют деятельность своих сотрудников, принимают оперативные управленческие решения, отдают распоряжения и осуществляет контроль