Характеристика контрольной функции в деятельности предприятия
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективная деятельность организации, достижение целей деятельности, рост финансовых показателей возможны только при эффективной реализации всех управленческих функций. Одной из таких функций является контроль, который позволяет выявлять проблемы в деятельности предприятия, оптимизировать процессы, эффективнее распоряжаться финансами и достигать других целей. В той или иной степени функции контроля реализуются на каждом предприятии. На небольших предприятиях может не быть нормативных актов, регулирующих контрольную деятельность, однако учет ценностей, инвентаризация, проверка бухгалтерской отчетности как раз и являются методами контроля. На крупных же предприятиях могут приниматься соответствующие нормативные акты, которые регламентируют особенности и порядок контрольной деятельности. В современных условиях трансформируются общественные отношения, развиваются информационные технологии. Это приводит к тому, что изменяется также процесс управления и контроля на предприятиях, Например, развитие удаленной торговли требует также развития направления контроля за такой удалённой деятельностью. В целом важность контроля заключается в том, что именно контроль проходит «красной нитью» через весь производственный процесс и все его стадии. Объектом исследования является деятельность ПАО «Магнит». Предметом исследования выступают особенности реализации контрольной функции в деятельности ПАО «Магнит». Целью исследования является характеристика контрольной функции в деятельности предприятия, в т.ч. на практическом примере - ПАО «Магнит». Поставленная цель будет достигаться посредством решения следующих задач: Рассмотрение понятия, и характеристика функций менеджмента на современном этапе. Анализ содержания и принципов и контроля, как функции менеджмента. Характеристика видов и методов контроля в менеджменте. Характеристика ПАО «Магнит». Рассмотрение особенностей реализации функции контроля в работе менеджмента ПАО «Магнит». Разработка рекомендаций по совершенствованию функции контроля в ПАО «Магнит». Методологию исследования составляют методы анализа, синтеза, индукции и дедукции. Также были использованы методы систематизации и классификации, статистический, абстрагирование и сравнительный. Теоретическую основу исследования составили научные работы по менеджменту в целом и особенностям контроля в менеджменте. Так, были использованы работы следующих авторов: Д.В. Грачев, Ф. Лалу, Х. Ш. Муллахметов, А.Е. Черникова и других. Структура исследования обусловлена целями, задачами и методологией и включает в себя введение, две главы, разделенных на шесть параграфов, заключение и список литературы.
Понятие и характеристика функций менеджмента на современном этапе
В рамках данной главы необходимо рассмотреть общетеоретические аспекты контроля в функции менеджмента. Так, необходимо обратить внимание на общее понятие и характеристику всех функций менеджмента, охарактеризовать контроль, как функцию менеджмента, а...
Открыть главуКонтроль, как функция менеджмента: содержание, принципы
В рамках данного параграфа необходимо рассмотреть особенности функции контроля в менеджменте, для чего необходимо подробно рассмотреть содержание данной функции, признаки, виды и иные аспекты. Как было отмечено выше, функция контроля в менеджменте с...
Открыть главуВиды и методы контроля в менеджменте
В рамках данного параграфа необходимо рассмотреть виды и методы контроля в менеджменте. Существует множество классификаций видов контроля в менеджменте, обратим внимание на некоторые из них. Так, первая классификация видов контроля, связана со време...
Открыть главуОбщая характеристика ПАО «Магнит»
В рамках данной главы необходимо рассмотреть особенности реализации функции контроля в ПАО «Магнит», а также разработать рекомендации по совершенствованию реализации данной функции. Рассмотрим общую характеристику ПАО «Магнит» и историю развития орг...
Анализ реализации функции контроля в работе менеджера ПАО Магнит
В рамках данного параграфа необходимо рассмотреть особенности реализации функции контроля в деятельности ПАО «Магнит» Для более полного анализа приведем схему органов внутреннего контроля ПАО «Магнит»: Рисунок 2. Система органов внутреннего контроля ...
Открыть главуРекомендации по совершенствованию функции контроля в ПАО «Магнит»
ПАО «Магнит» является крупной компанией, которая занимается торговлей продуктами питания, торговлей бытовыми предметами, торговлей лекарствами, производством продуктами питания и многими другими видами деятельности. Для каждого направления деятельнос...
Открыть главуЗаключение
Общие выводы по работе: Функции менеджмента – это сферы управленческой деятельности, направленной на решение конкретной задачи управления, которая осуществляется специальными приемами и методами. Функции менеджмента: планирование, прогнозирование, организацию, координацию, регулирование, учет, анализ, контроль. Все функции менеджмента тесно взаимосвязаны между собой. Например, при реализации функции контроля данные учета позволят оценить эффективность работы. Функции организации и координации важны для обречения согласованности деятельности всех подразделений и соответственно для достижения запланированных целей. Контроль в менеджменте связан с проверкой принятых решений, оценке из последствий, выявлении отклонений от заданного курса деятельности, анализом результатов деятельности и т.д. В работе выделены следующие принципы контроля в менеджменте: соответствие контроля стратегии организации, полный охват деятельности компании, гибкость и адаптивность, оптимальность, индивидуализированность, ориентация на человеческий фактор и соответствие характеру контролируемого процесса. Классификации видов контроля: время проведения контроля, степень охвата, сроки проведения, субъект контроля, сферы и направлениям контроля. Данные классификации являются условными и носят больше теоретический, а не практический характер. Однако анализ данных классификаций позволяет лучше понять сущность контрольной функции менеджмента. Методы контроля: ревизия, аудит, тематическая проверка, обследование и расследование. Данные методы могут сочетаться, могут дополнять друг друга, некоторые методы являются обязательными, например аудит обязателен для некоторых категорий организаций. Расследование проводится судебными и следственными органами, в порядке, установленном уголовно-процессуальным законодательством. В остальном же компании могут самостоятельно выбирать, какие именно методы контроля они будут использовать. В деятельности контрольных органов ПАО «Магнит» можно выделить три уровня: стратегический, операционный и контрольный. На стратегическом уровне функционируют Совет директоров и Комитет по аудиту Совета директоров. На операционном уровне функционируют исполнительные органы ПАО «Магнит». На контрольном уровне работают Ревизионная комиссия, Департамент внутреннего аудита, руководители подразделений и сотрудники, ответственные за функционирование системы внутреннего контроля и управление рисками. К предложениям, связанные с совершенствованием системы контроля в ПАО «Магнит» можно отнести снижение текучести кадров, повышение квалификации кадров и совершенствование системы отбора кадров, установить объективные стандарты контроля и деятельности, избегать чрезмерного контроля, оперативное информирование о изменениях в стандартах деятельности, вовлечение сотрудников в контрольную деятельность и совершенствование нормативной основные организации и проведения контроля.
Список литературы
Нормативные правовые акты Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации от 18.12.2001 № 174-ФЗ (ред. от 30.04.2021) // Собрание законодательства РФ, 24.12.2001, № 52 (ч. I), ст. 4921. Федеральный закон от 12.01.1996 № 10-ФЗ (ред. от 08.12.2020) «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» // Российская газета, № 12, 20.01.1996. Федеральный закон от 30.12.2008 № 307-ФЗ (ред. от 09.03.2021) «Об аудиторской деятельности» // Собрание законодательства РФ, 05.01.2009, № 1, ст. 15. Письмо Банка России от 10.04.2014 № 06-52/2463 «О Кодексе корпоративного управления»// Вестник Банка России, № 40, 18.04.2014. Научная и учебная литература Грачев Д.В. Соотношение понятий бюрократия и бюрократизм // Государственно-правовые исследования. – 2020. - № 3. – С. 278-281. Лалу Ф. Открывая организации будущего. Иллюстрированное издание – Москва. - 2016 –176 с. Менеджмент : учебник для вузов / Ю. В. Кузнецов ; под редакцией Ю. В. Кузнецова. — Москва : Издательство Юрайт. - 2021. — 448 с. Муллахметов Х. Ш. Управленческий контроль в современных условиях: теоретические аспекты // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2016. - № 2. – С. 29-37. Слинков А.М. Мониторинг как управленческий процесс: принципы, методы, функции // Научные ведомости белгородского государственного университета. Серия: Экономика. информатика. – 2016. - № 2. – С. 63-70. Хромов Е.Н. Система методов контроля: эволюция подходов и трактование понятий// Управление экономическими системами: электроннный научный журнал. – 2016. - № 9. - С. 10. Черникова А.Е. Функции управления и их характеристика // Инновационная наука. – 2016. - № 4. – С. 100-102. Интернет ресурсы Ведомости. Как ритейлеры адаптируются к высокой текучести кадров // https://www.vedomosti.ru/management/articles/2019/05/22/802197-kak-riteileri (дата обращения 31.05.2021). ПАО «Магнит». Ключевые показатели // https://www.magnit.com/ru/shareholders-and-investors/key-figures/ (дата обращения 31.05.2021). ПАО «Магнит». Контроль // https://ar2018.magnit.com/ru/40/40/10/ (дата обращения 31.05.2021). ПАО Магнит. Отчеты и результаты // https://www.magnit.com/ru/shareholders-and-investors/results-and-reports/#tabs-results-2020 (дата обращения 31.05.2021). Политика в области внутреннего контроля и управления рисками ПАО «Магнит» // https://www.magnit.com/upload/iblock/091/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%20%D0%B2%20%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B2%D0%BD%D1%83%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B5%D0%B3%D0%BE%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D1%8F%20%D0%B8%20%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B8.pdf (дата обращения 31.05.2021). РБК. Инвестиции. ПАО «Магнит» // https://quote.rbc.ru/ticker/59331 (дата обращения 31.05.2021). Современная энциклопедия. Менеджмент // http://endic.ru/enc_modern/Menedzhment-6635.html (дата обращения 30.05.202 Толковый словарь С.И. Ожегова. Принцип // https://slovarozhegova.ru/word.php?wordid=23929 (дата обращения 30.05.2021). Управление Роспотребнадзора по Ленинградской области. О привлечении должностного лица – директора магазина «Магнит» АО «Тандер» Никитиной Р.С. к административной ответственности по ч. 2 ст. 6.3 КоАП РФ // http://47.rospotrebnadzor.ru/content/%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B8-%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%BB%D0%B8%D1%86%D0%B0-%E2%80%93-%D0%B4%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B0-%D0%BC%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%B0-%C2%AB%D0%BC%D0%B0%D0%B3%D0%BD%D0%B8%D1%82%C2%BB-%D0%B0%D0%BE-%C2%AB%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D1%80%C2%BB-%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%B9-%D1%80%D1%81-%D0%BA (дата обращения 31.05.2021). Global 2000 Forbes 2021 // https://www.forbes.com/lists/global2000/#2a57d7f85ac0 (дата обращения 31.05.2021). Forbes.Крупнейшие частные работодатели России — 2020 // https://www.forbes.ru/biznes-photogallery/409109-krupneyshie-chastnye-rabotodateli-rossii-2020 (дата обращения 31.05.2021).
