Характеристика бренда «Procter&Gambl»

Деятельность компании началась более 180 лет назад. Компания подразумевалась для создания мыла и свечей, в 1837 году Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл официально подтвердили свое сотрудничество и спровоцировали компанию «Procter & Gamble».
Основными целями компании является:
удовлетворение потребностей покупателей,
расширение ассортимента,
получение прибыли,
расширение бренда.
Основными видами деятельности являются:
производство стиральных порошков, моющих и чистящих средств,
производство средств личной гигиены,
производство средств для волос и ухода за ними и кожей,
производство средств для бритья.
Постепенно компания развивалась и стала производить мыло с отдушками, в 1939 году в США запущена первая телевизионная реклама компании.
Попозже предприятие разработало стиральный порошок «TIDE», который и на сегодняшний день является одним из самых популярных, а впоследствии были произведены и подгузники «Pampers». Постепенно компания расширила свой ассортимент, стала выпускать стиральные порошки, зубную пасту, краску для волос и другие предметы первой необходимости.
Также в 2005 году компания «Procter & Gamble» и компания «Gillette» объединились в одну и стали заполняться дополнительными брендами, как Braun, Duracell и Oral-B. В этом же году компания становится лидирующей в потребительском секторе.
На сегодняшний день компания находится на этапе зрелости, выпускает и увеличивает выпуск продукции, расширяет спектр оказываемых услуг.
«Procter&Gamble» принадлежит 23 бренда с мировыми продажами, превышающими 1 миллиард американских долларов, а также ещё 20 брендов с продажами выше 500 миллионов долларов

. Именно эти 43 бренда являются локомотивом роста компании и обеспечивают ежегодный рост продаж в размере 10%.
На сегодняшний день компания реализуется более чем 70 странах, в том числе в Северной Америке, Латинской Америке, Азии и Европе, Африке. Рассмотрим организационную структуру компании, в которую входит: совет директоров входит 13 человек, среди которых топ-менеджера каких известных компаний как American Express и Boeing, совет состоит из 4 комитетов:
комитет по аудиту занимается оценкой рисков, контролем финансовой отчётности, выполняет функции внутреннего аудита;
комитет по управлению и корпоративной ответственности занимается общими принципами корпоративного управления и выработкой рекомендаций по корпоративной социальной ответственности;
комитет по компенсациям и развитию отвечает за политику компенсаций, а также отвечает за развитие и оценку топ-менеджеров P&G;
комитет по инновациям и технологии вырабатывает подход компании к технической и коммерческой инновационной деятельности.
А также в компании существуют четыре функциональных департамента:
Global Business Units (GBUs) – направлен на деятельность в работе с потребителями, брендами - конкурентами.
Market Development Organizations (MDOs) - изучает специфику потребителей поставщика на каждом рынке «Procter&Gambl»
Global Business Services (GBS) - отвечает за поддержку бизнеса, в том числе и за снижение стоимости цепочек взаимодействия с партнерами для того, чтобы обеспечить конкурентоспособность корпорации.
Lean Corporate Functions (CF) - следит за внедрением функциональных инноваций и улучшением возможности в организации.
Все же необходимо отметить, что в каждой стране осуществляется собственная организационная структура компании, например в России она представляет с тобой два подразделения, которые являются юридическими лицами - ООО «Procter & Gamble Distribution Company» и ООО«Procter & Gamble Services»(рис.10)
Генеральный директор
ООО«Procter & Gamble Services»
ООО «Procter & Gamble Distribution Company»
Рисунок 10 Организационная структура компании в России
Каждый из этих подразделений занимаются определенной деятельностью