Группировка и учет затрат по калькуляционным статьям
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Стабильность предприятия в любой сфере хозяйствования определяется в первую очередь грамотным распределением ресурсов с целью оптимизировать затраты и сократить себестоимость выдаваемой продукции. Именно себестоимость отражает, насколько эффективно организация распоряжается ресурсами, и представляет собой расходы, которые вынуждена нести компания для работы производственных цехов и осуществления реализации продукции. То же касается и компаний, занятых в сфере оказания услуг. Себестоимость выражается в денежной форме. Условия, сложившиеся на каждом конкретном предприятии, обусловливают величину себестоимости выпускаемой им продукции. Подобный показатель получил название индивидуальной себестоимости. Исходя из нее, можно вывести среднеотраслевую себестоимость — цифры средних издержек по отрасли. Актуальность выбранной темы не может вызывать сомнений, так как учет затрат – важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Целью курсовой работы - изучить объекты калькулирования, группировку затрат по объектам калькулирования, статьи калькуляции, номенклатуру калькуляционных статей, учет калькуляционных затрат, методы калькулирования себестоимости продукции. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Объектом курсовой работы является предприятие *. Предметом исследования является особенности группировки и учета затрат на предприятии *. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Определение затрат, их сущность
В различии затрат по составу и структуре играет роль отраслевая принадлежность предприятий. Кроме того, они классифицируются по способу отнесения на себестоимость, по степени однородности и в связи с объемом производства. В зависимости от способа от...
Сущность и назначение группировки затрат по элементам
Условия, сложившиеся на каждом конкретном предприятии, обусловливают величину себестоимости выпускаемой им продукции. Подобный показатель получил название индивидуальной себестоимости. Исходя из нее, можно вывести среднеотраслевую себестоимость — циф...
Открыть главуУчет затрат по элементам
В бухгалтерском учете есть огромное количество разнообразных направлений и статей. Они необходимы для тщательного контроля за всеми финансами и правильных расчетов. В частности присутствует статья затрат. Нередко это одна из самых внушительных стате...
Открыть главуУправление запасами товарно-материальных ценностей
Управление запасами заключается в решении двух основных задач: -определение размера необходимого запаса, то есть нормы запаса; -создание системы контроля за фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной но...
Методика учета затрат и исчисления себестоимости продукции
Как и экономика любой страны, экономика России динамично развивается и претерпевает изменения. Меняется также и система российского бухгалтерского учета. Ее формирование осуществляется с ориентацией на МСФО и в соответствии с требованиями рыночной эк...
Анализ затрат на производство продукции по элементам и по статьям калькуляции. Факторный анализ затрат на рубль товарной продукции
Управление себестоимостью на ОАО «Керамик» включает в себя такие функции как: планирование, организация, учет, контроль и стимулирование. Формирование и внедрение эффективной системы управления затратами на предприятии требует нахождения оптимального...
Открыть главуРазработка мероприятий по снижению себестоимости
При больших объемах выпуска даже незначительное сокращение затрат сырья и материалов на единицу продукции может дать ощутимый экономический эффект. Для достижения этой цели необходимо наличие эффективно налаженной системы учета и контроля затрат. В ...
Открыть главуЗаключение
Увеличить эффективность затрат возможно увеличив следующие внутренние факторы: - техническую оснащенность производства; - уровень автоматизации и механизации труда; - специализации технико-экономической деятельности. Кроме того, увеличить эффективность производства можно и за счет снижения воздействия негативных внешних факторов. К которым относятся следующие: - природно-климатические условия; - месторасположение предприятия; - просто экономической ситуации в регионе. Основные задачи анализа затрат следующие: - выявить резервы снижения затрат на производство; - объективно оценить выполнение плана по себестоимости и ее изменения относительно прошлых отчетных периодов, а также соблюдение действующего законодательства, договорной и финансовой дисциплин; - обеспечить центры ответственности по затратам аналитической информацией, которая необходима им для оперативного управления формированием себестоимости; - оказывать содействие выработки оптимальный величины плановых затрат, плановой нормативной калькуляции на отдельный изделия и виды. Таким образом, руководство предприятия должно уделять внимание процессу анализа затрат на производство. Благодаря этому можно не только оптимизировать затраты на производство, но также улучшить производственный контроль и соответственно повысить экономическую эффективность хозяйствования. В заключение можно сказать, что каждое предприятие должно стремиться к сокращению затрат производства и снижению себестоимости.
Список литературы
Баханькова, Е.Р. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Е.Р. Баханькова. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 255 c. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Д.В. Лысенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 477 с. Бухгалтерский учет (финансовый и управленческий): Учебник/Кондраков Н. П., 5-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 584 с. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 448 с. Воронова, Е.Ю. Управленческий учет: Учебник для бакалавров / Е.Ю. Воронова. - М.: Юрайт, 2013. - 551 c. Иванов, В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 208 c. Ивашкевич, О.В. Управленческий учет и анализ в розничной торговле одеждой: Учебное пособие / О.В. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2010. - 127 c. Калиновский, С.А. Управленческий учет и анализ использования технологической оснастки: Монография / С.А. Калиновский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 156 c. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 352 c. Михайлова Н.В. Организация бухгалтерского учета на предприятии. Методические указания для студентов дистанционной формы обучения факультета экономики и менеджмента/ Н. В. Михайлова; СПбГТИ(ТУ). Каф. финансов и статистики. - СПб., 2015 - 18 с Молчанов, С.С. Управленческий учет за 14 дней. Экспресс-курс / С.С. Молчанов. - СПб.: Питер, 2013. - 480 c. Сергеева, И.А. Управленческий учет в сельском хозяйстве: Учебник / Л.И. Хоружий, О.И. Костина, Н.Н. Губернаторова, И.А. Сергеева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 207 c. Управленческий учет и анализ. С примерами из российской и зарубежной практики: Уч.пос. / В.И. Петрова, А.Ю. Петров, И.В. Кобищан и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 304 с. Экономический анализ. Основы теории, Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник для вузов по спец. 080105 (060400) "Финансы и кредит", 080109 (060500) "Бухгалтерский учет, анализ и аудит"/ СПбГУ экономики и финансов; под ред. Н. В. Войтоловского и др.. - 3-е изд., перераб. и доп.. - М.: Юрайт; М.: ИД Юрайт, 2010. - 507 с. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл, Э. МакЛейни; Пер. с англ. В. Ионов. - М.: Альпина Пабл., 2012. - 648 c.
