Газетный рынок: доминирующие тенденции и практика развития

Количество газет, зарегистрированных в Российской Федерации в 2019 году, сократилось с 20 315 до 18 125. Продолжается процесс перераспределения аудитории (читателей) и рекламных бюджетов между ведущими газетами и другими изданиями. Крупные газеты постепенно наращивают свою общую аудиторию и общий доход, становясь фактически своеобразной "фабрикой контента" и переходя из разряда "традиционных СМИ"в разряд"современных издательств". Для таких издательств продажа копий и реклама являются важными, но не единственными источниками дохода. Замеры компании "Медиаскоп" свидетельствуют о том, что многие российские газеты в 2019 году показали рост аудитории. На фоне снижения продаж тиражей и сокращения количества точек продаж печатной прессы-это можно объяснить только увеличением числа читателей одного экземпляра, прежде всего на электронных носителях. Большинство интернет-СМИ в составе современных издательств России уже давно стали топовыми информационными ресурсами Рунета. В целом это соответствует основным тенденциям развития Интернета (Рунета) и цифровых технологий в сфере медиа. Особенно быстро растет мобильная аудитория. По данным института маркетинговых исследований GfK-Russia (подразделение немецкой GfK Group), доля мобильных пользователей (которые выходят в интернет только со смартфонов) к началу 2019 года в России достигла 35%, что почти вдвое превышает показатель годичной давности (18%). Несмотря на то, что вся российская интернет-аудитория составляла 90 миллионов пользователей, или 75,4% населения страны старше 16 лет.
Некоторые интернет-СМИ российских газетных издательств имеют темпы роста мобильной аудитории, которые даже опережают средние показатели по сегменту (62-64% пользователей мобильных интернет-СМИ в ноябре 2019 года, по данным Liveinternet и Mediascope). Например, процент пользователей мобильных устройств в aif.ru В конце 2019 года она оценивалась в 67% от ежемесячной аудитории в 25 миллионов пользователей, что на 11% больше, чем было годом ранее. Аналогичная картина наблюдается и на сайтах других крупных газет. При таком глубоком проникновении интернета на рынке уже созрело понимание того, что роста новой многомиллионной аудитории в СМИ точно не будет. Поэтому основная борьба, которая ведется сегодня и будет продолжаться, идет за доверие аудитории, а значит, за качество контента и качество работы СМИ. Традиционным газетам очень помогают их бренды и профессиональные редакторские команды, поскольку производство контента и редакторская работа как процесс не являются идентичными понятиями. Как профессиональный, так и непрофессиональный контент сейчас выпускается невероятно много, именно поэтому ключевой компетенцией профессиональных редакторов является умение эффективно и грамотно фильтровать, отбирать, обрабатывать и доставлять читателю/пользователю самые важные и интересные вещи. Это, собственно, и определяет как силу бренда, так и стабильность доверия аудитории. В 2018-2019 годах многие российские газеты отмечали свое столетие. Это "Московская правда", "экономика и жизнь" (Москва), "Амурская правда" (Благовещенск), "Вольная Кубань" (Краснодар), "Кировская правда", "Коммуна" (Воронеж), "Красный Север" (Вологда), "Липецкая газета", "Нижегородская правда", "Рабочий путь" (Смоленск), "Республика Татарстан", "Северная Осетия", "Серп и молот" (Клин, Московская область), "Советская Чувашия", "Ставрополь правда", "Тюменская правда", "Удмуртская правда", "Ульяновская Правда". Несмотря на свой почтенный возраст, все эти газеты хорошо востребованы читателями как в печатном, так и в электронном формате. В целом российская газетная пресса в 2019 году развивалась по бизнес-модели, которая уже была хорошо описана в предыдущих годовых отчетах Роспечати о состоянии и развитии рынка печатных СМИ. Руководство газет стремится помимо доходов от продажи печатных экземпляров и рекламы их увеличить доходы от цифровой редакционной продукции. В то же время предпочтительным способом получения дохода в цифровой среде стал paywall – платный доступ к информации, содержащейся на сайте газеты или журнала, по предварительной платной подписке. Это включает в себя специально созданные приложения для мобильных медиа. Продолжая развивать свой традиционный бизнес, печатные издания теперь, как правило, пытаются найти другие способы привлечения средств. Прежде всего, это членство – продажа клубных услуг и сбор пожертвований на журналистику. The Atlantic, The Guardian и ряд других газет имеют программы членства, которые фактически заменили подписку. "Нью-Йорк Таймс", например, открыла конференц-связь для подписчиков своих редакторов с авторами, после чего последовала постановка подкастов. "Гардиан" предлагает своим членам социально-культурные мероприятия: встречи со звездами искусства, шоу-бизнеса и политики, семинары, концерты, вечеринки. Для их организации газета даже оборудовала специальный фешенебельный зал в одном из бывших центральных вокзалов Лондона. Однако наряду с клубными развлечениями "Гардиан" предлагает участникам своих мероприятий финансово поддержать независимую журналистику. Будучи принципиальным противником paywall, издание настаивает на социальной, а не товарной миссии общественно-политических газет и призывает читателей поддерживать эту миссию пожертвованиями. В результате более 500 тысяч спонсоров теперь регулярно жертвуют деньги The Guardian. Если считать их подписчиками, то Guardian вошла бы в пятерку ведущих газет мира, так как более 800 000 человек оказали финансовую поддержку изданию в 2019 году. В то время как модель членства Guardian сочетает услуги развлекательного клуба с оплатой миссии СМИ,голландский digital media De Correspondent фокусируется на миссии СМИ

. Запущенный в 2013 году после успешной краудфандинговой кампании, собравшей более €1 млн для запуска этого СМИ, "De Correspondent" теперь славится своими расследованиями и необычной бизнес – моделью – издание не имеет рекламы и специальных проектов, поэтому с самого начала оно существует только на деньги подписчиков-они платят €60 в год или €6 в месяц. Число людей, которые платят за подписку, теперь превысило 62 000, что очень много для небольших Нидерландов. Еще 10% издания приносят продажи книг. Российский журналист и теоретик медиа А. А. Мирошниченко отмечает, что " реклама и подписка традиционно были основными источниками медийного богатства, и в совокупности они создавали так называемую двойную конверсию, когда СМИ сначала продавали контент публике, а затем сама публика продавалась рекламодателю, что на протяжении длительного времени определяло рыночную ситуацию. Обладая монополией на контент и рекламные каналы, СМИ в доцифровую эпоху успешно обеспечивали себе более чем комфортное существование, но с развитием интернета огромные объемы контента создавались вне СМИ, и не только журналистами. В настоящее время средства массовой информации все еще вовлечены в этот процесс и дают ему все возможное, но они больше не сохраняют никакой монополии или прежних прибылей. "Продажи интернет-газетной рекламы действительно растут быстрыми темпами, но объем газетной выручки от этой деятельности все равно намного меньше, чем сумма от продажи рекламы в печатных изданиях.
Газеты, использующие paywall, обычно предоставляют небольшую часть своего контента бесплатно, но основная часть контента доступна только в том случае, если у вас есть платная подписка на месяц, квартал или год. Сайты таких изданий идентифицируют пользователей с помощью тестовых файлов cookie. В частности, "Ведомости" позволяют бесплатно читать 13 статей в месяц, а "Нью – Йорк Таймс" - 10Когда этот лимит истечет, вам будет предложено зарегистрироваться и оплатить подписку. Стоимость месячной подписки на электронные "ведомости" составляет 590 рублей, полугодовой-2
980 рублей, годовой – 7080 рублей. Подписка на набор печатных и электронных газет стоит 8 390 рублей. В этом случае подписчик получает доступ к материалам сайта издания с возможностью комментировать их с любого устройства и приложения. Плюс есть скидки для юридических лиц, студентов и преподавателей. Подарком за подписку на электронные "ведомости" является скидка 40% при покупке журнала "Harvard Business Review Russia" и скидка 50% при участии в любой платной конференции этой газеты. По данным Mediascope, в мае–октябре 2019 года аудитория одного выпуска "Ведомостей" составила 186,8 тыс. человек против 132,4 тыс. человек за аналогичный период 2018 года. Электронные "ведомости" - это современная технология, которая позволяет читателю работать с изданием проще и удобнее, ведь там есть абсолютно все материалы печатного издания. Разница в том, что последний номер на специальном сайте появится сразу же после того, как бумажная газета покинет типографию. Кроме того, преимущества электронной газеты-это удобный и быстрый поиск, который поможет вам мгновенно найти ответ на ваш вопрос, специальные сервисы и инструменты для закладки, пометки и печати статей. В 2019 году "Ведомости" также изменили дизайн печатной версии газеты. Новый макет помещает больше материала на газетную страницу, устраняя дробные элементы, которые остаются в Интернете. Деловая газета "Ведомости" выходит с 1999 года. Сейчас его публикует Business news media, компания, созданная компанией Arkan investment, принадлежащей Яне Мозель-Кудрявцевой. В отличие от "Ведомостей", все материалы с сайтов деловых газет "Коммерсантъ" и РБК находятся в открытом доступе, но доступ к материалам из мобильного приложения издательского дома "Коммерсантъ" ограничен. Ежемесячная подписка на PDF-версию ежедневной газеты "Коммерсантъ" составляет 804 рубля, ежеквартальная – 2224 рубля, полугодовая-4320 рублей, годовая-7980 рублей. Подписка на годовой комплект газеты " Коммерсантъ "и журнала" Огонек " стоит 9 360 рублей. Материалы журналов "власть", "деньги", "Огонек" и "Секрет фирмы" в новостном приложении издательского дома "Коммерсантъ" доступны лишь частично. Для сравнения, раздел "премиум" Slon.ru он стоит 2900 рублей, и FT.com (Financial Times) и "Уолл - Стрит Джорнал" - от 11 000 рублей в год. В январе 2019 года РБК провел редизайн, чтобы сделать издание более современным и удобным для читателя, использовал обновленный макет с максимальной визуализацией данных, изменил структуру газеты, а также разработал сетку, открывающую новые возможности для рекламных форматов.
Официальное издание Правительства РФ "Российская газета" также давно превратилось в современную крупномасштабную мультимедийную платформу, ежедневно предоставляющую достоверную информацию о наиболее значимых событиях федерального, регионального и международного уровней. Помимо ежедневного издания ФГБУ, Редакция "Российской газеты" издает еженедельник "Российская газета-Неделя", ежемесячный научно-популярный исторический журнал "Родина", которому уже 140 лет, и развивает интернет-портал rg.ru-да. Благодаря организации тестовых продаж во всех филиалах ФГУП " Почта России "и заключению новых договоров с розничными дистрибьюторами печатной периодики, реализованный тираж журнала" Родина " в 2019 году увеличился на 2,4% и в январе 2019 года составил 19 800 экземпляров. За последние пять лет "Российская газета" лидирует по аудитории в сегменте общественно-политических и деловых ежедневных газет – всего 737 800 читателей (Mediascope, Россия, май-октябрь 2019 года).
"Российскую газету-неделю" читают в среднем 6 331 654 человека (данные ФОМ, апрель 2019 года), а аудитория сайта-6 331 654 человека rg.ru за 2019 год он вырос на 12% и в декабре прошлого года составил 24 711 140 уникальных пользователей, просматривающих в среднем 84 751 485 страниц (по данным Google Analytics)