Формирование команд в современных организациях
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В настоящее время не существует единого теоретического видения на предмет научного знания о формировании команд в системе управления организацией, так как наблюдается многозначность терминов в определении сущности формирования команд в организации и их роли в повышении эффективности управления и различные их трактовки. В теории, формирование команд в организации рассматривается, как самостоятельная сфера деятельности руководителя при выработке решений по развитию организации, ее конкурентоспособности. Умение подобать эффективную команду, в последние годы стало ключевой компетенцией руководителя, помимо его высокого профессионализма, опыта и квалификации, требуются дополнительные знания в области психологии, знания закономерностей в формировании и развитии команд, создании условий для оптимизации всех процессов, происходящих в организации, что осуществляется посредством эффективной деятельности команды Необходимо понимание механизмов и основных особенностей формирования команд в современной организации, подбор эффективных способов управленческой деятельности при формировании команд. Особенности современного российского бизнеса можно охарактеризовать ограничением ресурсов, сокращением бюджета и использованием временной помощи. В данных условиях формирование команды выступает ключевым моментом для решения трудностей в период экономического кризиса и достижения успеха. Формирование эффективной команды выдвигается сегодня как одна основных задач для успешных руководителей. Как показывает практика, формирование команд в современных российских компаниях, с целью решения производственных задач недооценивается руководителями организаций, вызывает сложности организационного плана, проблемы с подбором состава команд и иными трудностями. Проанализировав литературные источники можно сделать вывод о том, что на данный момент существует необходимость научного осмысления проблемы формирования управленческой команды в современной организации. Таким образом, тема формирования команд в современных организациях имеет актуальное значение в настоящее время. Объектом исследования являются общественные отношения, возникающие в процесс формирования команд в современных организациях. Предметом исследования являются особенности формирования команд в организации ООО НПП "Техноприбор" Целью курсовой работы является изучение формирования команд в организации ООО НПП "Техноприбор" и предложение способов оптимизации данного процесса. Задачи исследования: - рассмотреть понятие, принципы и основные признаки формирования команд; - выявить механизмы и основные особенности формирования команд в современной организации; - провести анализ опыта формирования команд в организации ООО НПП "Техноприбор"; - разработать предложения по оптимизации процесса формирования команд в организации ООО НПП "Техноприбор". Методологической основой курсовой работы являются методы анализа, аналогии, сравнения, обобщения, формально-логический метод, методы сбора информации в данной области и иные методы. Структура курсовой работы включает введение, две главы, заключение, список использованных источников.
Теоретические аспекты процесса формирования команд в организации
Управление организацией является трудоемким процессом, внедряются элементы новой системы управления в виде формирования команд, направленные на повышение эффективности производства через внедрение новых технологий, организацию и проведение изменений ...
Общие характеристики организации ООО НПП "Техноприбор"
ООО «НПП «Техноприбор» является ведущим предприятием, которое занимается разработкой, производством, монтажом и полноценной сервисной поддержкой переносных измерительных приборов для контроля физико-химических параметров воды, водных растворов и иных...
Открыть главуАнализ опыта формирования команд в организации ООО НПП «Техноприбор»
Для анализа процесса формирования команд в данной организации нами были запланированы следующие методы исследования: - изучение процесса формирования команды для решения определенной производственной задачи способом наблюдения; - изучение сложностей...
Открыть главуЗаключение
Проблема изучения формирования команды в современной организации — весьма актуальна сегодня, однако недостаточно разработана. Здесь остро стоят вопросы разработки теоретической базы для практиков (руководителей предприятий), психологического подхода требует также роль личности в механизме формирования и функционирования команды. Процесс формирования команды в организации носит совместный характер, общими усилиями команда достигает результата и становится совокупным творцом этого результата, каждый отдельный индивид в команде выстраивает отношения в процессе общения, порождает согласованность совместных действий для успешности общего дела в контексте самореализации команды. Командообразование в современных организациях — способ увеличить производительность труда, улучшить климат в коллективе, сократить время выполнения поставленных задач, а также избежать ошибок. Несмотря, на кажущуюся простоту механизма формирования команд, современным организациям не всегда удается быстро и безболезненно сплотить команду. Поэтому прежде чем приступить к формированию команды, необходимо четко определить проблему, которую планируется решить с помощью команды. Чтобы принять решение о внедрении команд в управленческий процесс, следует проанализировать, с одной стороны, насколько это необходимо (объективные условия формирования команд) и, с другой стороны, а возможно ли это сделать в условиях конкретного бизнеса и конкретной организации (субъективные условия). К формированию команд нужно приступать, если замечены следующие проблемы в организации: неограниченное господство лидера; воюющие подгруппы; неэффективное использование ресурсов; жесткие групповые нормы; отсутствие творчества; ограниченная коммуникация; разногласия и потенциальные конфликты, низкая результативность труда, иные проблемы, не поддающиеся решению руководства. Как известно, основная цель бизнеса — максимизация прибыль, и для достижения этого показателя любой компании в первую очередь важно получать качественный результат деятельности, который напрямую зависит от знаний, навыков и компетенций её сотрудников. Механизм формирования команд в организации представляет собой последовательный алгоритм действий, соблюдение которого позволит в кратчайшие сроки сформировать команду и приступить к реализации проекта. Как показывает опыт организации ООО НПП «Техноприбор», отношения руководителей проектов к методу командного управления неоднозначен, многие руководители отмечают сложности в его применении. Формирование эффективных команд среди сотрудников является сложным процессом, и не всегда, данный способ оправдывает потраченное время и средства. Полагаем, что для оптимизации процесса формирования команд в современных организациях необходимо проводить работу по созданию комфортных условий организации деятельности сотрудников, снижать уровень сопротивления сотрудников предстоящим изменениям, обучать персонал умению работать команде, ставить перед командами стоящие, интересные цели, обеспечивать благоприятные условия для работы команды, формировать условия мотивации их труда.
Список литературы
Научно-исследовательская литература Андросюк А. Б. Принципы формирования команды проекта. Бурятский государственный университет. Вектор экономики. г. Улан-Удэ, 2019, № 7(37), С. 47- 49. Белбин, Мередит Р. Типы ролей в командах менеджеров : [Пер. с англ.] / Р. Мередит Белбин. - М. : HIPPO, 2003. - 220 с. Веприкова М. Я. Оценка процесса формирования и управления командами в современных организациях. Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова. Аллея науки. Издательский центр "Quantum". М., Т.4, № 10(26) : С.146-150. Верхоглазенко В.Н. Командообразование: основы управления и роли в команде // Живая психология.2019. – С. 49-74. Добреньков В.И., Жабин А.П., Афонин Ю.А. Управление человеческими ресурсами: социально-психологический подход. М.: КДУ- М, 2015. 360 с. Иващенко Н.С. Этапы формирования команд. Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина. Экономические науки. №12(78), 2018. – С. 38-45. Казданян, С. Ш. К вопросу о формировании эффективной команды в организации / С. Ш. Казданян, А. В. Захарян // Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации: сборник статей IV Международной научно-практической конференции/под общ. ред. Г. Ю. Гуляева. – Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение», 2017. – С. 187-190. Лачинина Т. А. Функциональная модель построения компетентных управленческих команд / Т. А. Лачинина, А.И. Абдряшитова, Ж. Ф. Таннинг, М. С. Чистяков // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2017. № С. 72-86. Лидерство и управление командой: учебное пособие / сост. Фадеева В.Н.; Томский политехнический университет.Томск: 2014 188 с. Маслоу А. Мотивация и личность. Санкт-Петербург : Евразия, 1999. С. 224–252. Осмоловская А. С., Формирование и развитие управленческих команд. Иркутский государственный университет. Бизнес-образование в экономике знаний № 1, 2019. С. 58-62. Петров С. В. Психологический подход к формированию команды: особенности и проблемы. Современные тенденции в психологии. Вестник университета № 4, 2019. С. 181-185. Сидоренков, А. В. Управление эффективностью групп и команд в организации : учебное пособие / А. В. Сидоренков, Н. Ю. Ульянова ; Южный федеральный университет. – Ростов-на-дону : издательство Южного федерального университета, 2016 – 328с. Чекан, А. А. Управление командообразованием в современной организации / А. А. Чекан, Е. С. Шолотонова // Материалы международной научно-практической конференции «Наука сегодня: проблемы и пути решения»: в 3 частях. Ч. 2. – Вологда: ООО «Маркер», 2018. – С. 53-55. Mayo E. The Human Problems of an Industrial Civilization. Boston, MA: Harvard University Press, 1946. 194 р. DOI: https://doi.org/10.4324/ 9780203487273 Интернет-ресурсы Базаров Т.Ю. Управленческие команды и их формирование [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.lc-personal.ru/attaches/attach_285.doc. Командный дух - "Per asperа ad astra" — ЖЖ kipek.livejournal.com›180891.html Куликова Т. И. Технология командообразования в современной организации / Т. И. Куликова // Концепт. – 2015. – N09 − URL:http://e-koncept.ru/2015/15305.htm (Дата обращения 10.04. 2020) https://www.hr-director.ru/article/66724-qqq-17-m6-metody-komandoobrazovaniya-v-organizatsii
