Факторы формирования инновационного потенциала предприятий ПАО «ЛУКОЙЛ»

ЛУКОЙЛ является лидером российской нефтегазовой отрасли по эффективному применению новых технологий в производстве. Компания инвестирует в инновационное развитие, внедряя новейшие разработки и технологии во все сферы своей деятельности.
Являясь одним из крупнейших природопользователей в мире, ЛУКОЙЛ последовательно придерживается самых высоких международных экологических стандартов и гордится выстроенной системой экологического менеджмента.
В качестве стратегического приоритета ЛУКОЙЛ рассматривает инвестиции в перспективные возможности, в том числе инновационные, для постепенного снижения удельного потребления природных ресурсов, материалов и энергии с максимально возможной производительностью. Компания ориентирована на поиск и использование новых технологий, поскольку это важнейшее условие не только для собственного развития, но и для развития страны.
Успешному решению этих проблем способствует ряд факторов:
- наличие развитой инфраструктуры научно-исследовательских центров;
- долгосрочное планирование деятельности;
- реализация инновационных проектов;
- международное сотрудничество.
Благодаря принятой программе научно-технического развития ведется работа по созданию новых технологий разработки месторождений с вязкой нефтью, разрабатываемых месторождений

. На перерабатывающих мощностях Группы основные усилия сосредоточены на углублении переработки и модернизации мощностей.
Компания постоянно тестирует и внедряет новые высокопроизводительные технологии для выполнения стратегической задачи пополнения запасов. Таким образом, несмотря на то, что запасы в традиционных регионах разрабатываются уже давно, компании удается добиться стабилизации, а в некоторых регионах и увеличения добычи на скважинах. Результат является следствием применения инновационных технологий и повышения качества геологических и гидродинамических моделей.
В целях повышения эффективности производства за счет снижения затрат и повышения производительности труда на предприятии реализуется пилотная программа.
Рассмотрим взаимосвязь между способом развития, инновацией и предприятием на рисунке 2.3 (преобладание любого способа развития отмечается знаками « + «(чаще), « ± «(одинаково часто), « – « (реже)).
Рисунок 2.3 - Матрица «место инновации на предприятии - метод развития»
В настоящее время «ЛУКОЙЛ» использует в своей инновационной деятельности следующие виды деятельности:
1.ЛУКОЙЛ использует методы интенсификации добычи нефти и увеличения нефтеотдачи пластов, позволяющие значительно увеличить добычу, привлечь к промышленному освоению высоковязкие запасы нефти и трудноизвлекаемые запасы;
2.применение электродвигателя генератора дуги для коромысла к непродуктивным скважинам.
3.внедрение водоструйных установок для многофазного транспорта.
4.бурение радиальных каналов (до 100 м) в скважине.
5.бурение боковых и боковых горизонтальных стволов.
6.на месторождениях с трудноизвлекаемыми запасами планируется использовать технологию водогазового воздействия на пласт-сейчас в Западной Сибири ведутся опытно-промышленные работы по внедрению этой технологии;
7.используются гидроразрыв пласта, гидродинамические, химические, термические и другие методы;
8.большой объем научных исследований и разработок проводится в сегменте производства масел и топлив, включая изучение присадок методом ИК-спектроскопии, создание методов контроля их качества и состава и др.;
9.разработаны низкотемпературные системы улавливания и рекуперации паров топлива из баков АЗС;
10.начато производство моторных масел по новой формуле, которые будут разливаться в банки новой конструкции;
11.создание нового масла для дизельных двигателей (в партнерстве с ПАО «РЖД»); продукт одобрен компанией General Motors;
12.долгосрочная стратегия развития компании предусматривает создание мощного комплекса по добыче, транспортировке и переработке углеводородов в Каспийском регионе, в частности, планируется строительство газохимического комплекса в Калмыкии.
13.идет внедрение новых тепловых технологий: технологий теплового пароотвода в горизонтальных скважинах; технологий перпендикулярного термогравитационного дренирования пласта; технологий ПТС горизонтальных скважин, вертикальных скважин с радиальными изгибами и всего продуктивного участка, технологий вытеснения нефти паром.
14.внедрение автоматизированных систем управления производством и технологическими процессами
15.внедрение ERP-системы, которая позволит повысить управляемость бизнесом и внедрить более эффективный контроль затрат
16.система заказа услуг