Этапы планирования эффективности использования объектов основных средств предприятия

Последовательность планирования объектов основных средств предприятия предусматривает поэтапное выполнение ряда аналитических процедур, придерживаясь алгоритма, представленного на рис. 2.
Как часть управленческой деятельности, планирование должно предоставлять четкие ориентиры для работников и подразделений, то есть процесс плановой деятельности должен завершаться составлением документа, где были бы определены задачи на плановый период для конкретного объекта планирования. Таким документом является план, который содержит систему количественных и качественных показателей деятельности объекта планирования и его действий в плановом периоде, необходимых для решения поставленных задач. Поскольку один показатель не может охватить все задачи, стоящие перед субъектом предпринимательства по различным направлениям его деятельности, нужна система взаимосвязанных показателей.
3114040-8572500563880-546102
002
1647825857250016516358191500 Конкретизация целей планирования
основных средств предприятия
41662351333500
3095625109220Изучение возможных направлений достижения целей планирования
00Изучение возможных направлений достижения целей планирования
5581651136651
001
54864011049000
30822908572500309562528194000
6343650654050043776902368550056483256540500Анализ результатов
437959516446500325183515684500325183515684500
430530021590Принятие решение в пользу конкретного направления достижения целей
00Принятие решение в пользу конкретного направления достижения целей
163830021590Принятие решения о несоответствии результатов критериям достижения целей
00Принятие решения о несоответствии результатов критериям достижения целей

372046526352502167890263525
2676525237490Разработка системы планових показателей
00Разработка системы планових показателей
292036544452676525233044Реализация плановых заданий
00Реализация плановых заданий
49225202317753
003
52368454508500
Условные обозначения:
1 - поиск альтернативных вариантов достижения поставленных целей;
2 - анализ целей;
3 - анализ промежуточных результатов выполнения планов в процессе их реализации и определение причин, которые вызвали возможные отклонения

.
Рисунок 2 – Алгоритм реализации планирования объектов основных средств на предприятии [25]
При этом, план должен содержать не только контрольные показатели, но и сроки их выполнения, графики работы оборудования и т.п. С помощью показателей планов конкретизируются пределы экономической деятельности. Одновременно показатели служат своеобразными контрольными индикаторами, используют для оперативного управления деятельностью.
Система финансового планирования объектов основных средств на предприятии должна быть организована так, чтобы обеспечивать достижение долгосрочных целей его развития