Этап исследования инновационного замысла

Детальное изучение того, что необходимо для успешной реализации инновационного проекта с соблюдением требований осуществляется трем параметрам - качество, время и стоимость.
Структура разбивки работ (CPР) является отправной точкой для планирования всех трех параметров проекта - качества, стоимости и времени. Это метод, основанный на разбиении проекта на рабочие блоки (рабочие пакеты). СРР - это иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на подпроекты, пакеты разных уровней, пакеты подробных работ. Структура разбивки работ не имеет единого формата.
На основе СРР могут быть определены спецификации для каждого рабочего элемента проекта. Спецификации включают все требования для достижения требуемого качества: используемые материалы, стандарты, испытания и т

. д.
Целью исследования времени является определение минимального времени, необходимого для проекта. Планирование времени может быть сделано только людьми, которые имеют опыт в подобных мероприятиях. После определения номинального значения времени определяют самое раннее и самое позднее время начала внедрения каждого рабочего блока. Существует два распространенных метода графического представления проекта - график Ганта и сетевые графики.
Существуют следующие основные компоненты затрат: рабочая сила, накладные расходы, материалы, материалы, аренда оборудования и помещений, общие и административные расходы. При планировании стоимости проекта существует два типа бюджетирования: бюджетирование сверху вниз и бюджетирование снизу вверх.
Первая стратегия бюджетирования основана на сборе мнений и экспертных оценок руководителей высшего и среднего звена, а также на имеющейся информации о реализации аналогичных проектов