Экономический эффект предложенных рекомендаций

Любая программа совершенствования предполагает осуществление инвестиций. Сформированная программа совершенствования использования кадрового потенциала отеля «Петр I» не является исключением. Экономический эффект рассчитывается в курсовой работе путем простого сопоставления сумм расходов на реализацию мероприятий и прогнозируемых доходов от их реализации. Эффект дисконтирования не учитывается.
Запланированные затраты на реализацию мероприятий представлены в таблице 5.
Таблица 5 – План затрат на мероприятия
Статья затрат Содержание Сумма, тыс. руб.
Внедрение инструментов отбора Обучение специалиста по подбору персонала новой технологии (потери рабочего времени, консультация стороннего эксперта) 10
Удорожание подбора персонала (стимульный материал, увеличение продолжительности отбора), исходя из темпов - 20 трудоустроенных кандидатов за 2020 год 8
Внедрение в штат тренеров-наставников Отбор (при стоимости отбора - 3,8 тыс

. руб. за 1 трудоустроенного и удорожании на 0,8 тыс. руб. за счет внедрения новых технологий отбора) 9,2
Адаптация (трудозатраты руководителя отдела кадров) 27
ФОТ 2160
Страховые отчисления 648
Внедрение обязательного обучения Согласно программе 364
Доплаты внутренним тренерам за тренерство 5
Внедрение инструментов здоровьесбережения
Согласно программе 765
ИТОГО 3996,2
Источник: составлено автором
Реализация мероприятий по повышению эффективности использования кадрового потенциала отеля «Петр I» потребует от предприятия увеличения расходов на 3991,2 тыс