Экономический анализ вертикальных взаимодействий фирм
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В настоящее время, когда миновала стадия борьбы российских предприятий с последствиями экономического кризиса, многие их них вновь обратились к идее многостороннего объединения усилий в борьбе за конкурентное преимущество на динамично развивающемся рынке. Известно, что обеспечить надежность долгосрочного развития можно за счет стратегического партнерства с коллегами. Одним из вариантов такого взаимодействия компаний выступает вертикальная интеграция. Различные аспекты вертикальной интеграции нашли широкое отражение в отечественной и зарубежной экономической мысли. Однако, многие вопросы до сих пор остаются недостаточно изученными. Кроме того, российская модель вертикальной интеграции имеет свои отличительные особенности, требующие дальнейшего изучения. Все это определяет актуальность рассматриваемой темы. Цель исследования ‒ изучить особенности экономического анализа вертикальных взаимодействий фирм. Задачи исследования: - изучить понятие и сущность вертикальной интеграции; - рассмотреть стимулы и издержки вертикальной интеграции; - описать инструменты вертикальных контрактов; - провести анализ опыта вертикальной интеграции в странах с развитой рыночной экономикой; - выявить особенности вертикальных отношений в России; - провести анализ вертикальной интеграции на примере российских компаний лесопромышленного комплекса. Предмет курсовой работы ‒ вертикальные взаимодействия фирм. Объект курсовой работы ‒ российские и зарубежные вертикально интегрированные компании. Структура курсовой работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы. Для написания работы использовались нормативно-правовые и законодательные акты, периодические издания, статистические данные, труды отечественных и зарубежных авторов. Методологической базой исследования послужили общенаучные принципы исследования, предполагающие комплексный и системный подходы к изучению явлений. Выводы и рекомендации получены на основе таких общенаучных приемов и методов как анализ, синтез, системный подход.
Понятие и сущность вертикальной интеграции
При движении от производителя до конечного потребителя товар может проходить через нескольких контрагентов. Вертикальная цепочка движения товара, к примеру, может иметь следующий вид (рисунок 1). Добыча сырья Переработка сырья Производство полуфабрик...
Открыть главуСтимулы и издержки вертикальной интеграции
Компании могут вступать в вертикальные взаимоотношения по различным причинам. Рассмотрим наиболее типичные стимулы вертикальных взаимодействий фирм. 1. Минимизация трансакционных издержек. Трансакционные издержки представляют собой расходы на проведе...
Открыть главуИнструменты вертикальных контрактов
Существуют различные виды вертикальных контрактов. Рассмотрим наиболее распространенные инструменты. 1. Двухчастный тариф. Производитель продукции устанавливает низкую оптовую цену для торговцев, уплативших франшизу - плату за доступ к рынку производ...
Открыть главуАнализ опыта вертикальной интеграции в странах с развитой рыночной экономикой
По данным статистических исследований, главной причиной вертикальной интеграции среди предприятий зарубежных развитых государств выступает снижение издержек производства. В частности, в этом состояла причина развития в послевоенный период сети оптовы...
Открыть главуОсобенности вертикальных отношений в России
Вертикальная интеграция в России имеет некоторые отличительные особенности. Во-первых, в России преобладает квазиинтеграция, то есть взаимоотношения компаний, связанных цепочкой стадий движения продукции, в ходе которых одна из них контролирует деяте...
Открыть главуАнализ вертикальной интеграции на примере российских компаний лесопромышленного комплекса
Вертикальная интеграция достаточно распространена в российском лесном комплексе (рисунок 2). Лесной комплекс Лесное хозяйство Лесохозяйственное производство Лесоохотничье производство Побочное лесопользование Лесозаготовительная промышленность Подсоч...
Заключение
Вертикально интегрированная компания представляет собой компанию, включающую более одной стадии производства конечной продукции. На практике также бывают случаи, когда формально компании значатся как отдельные экономические субъекты, но на деле их взаимодействия регламентируются вертикальными контрактами. Выделяют следующие мотивы вертикальной интеграции: - минимизация трансакционных издержек; - получение двойной монопольной прибыли; - оптимизация налогообложения; - оптимизация ценовой политики; - предотвращение монополизма другой компании; - снижение производственных издержек; - снижение рисков экономической деятельности; - мотив морального ущерба производителя. Наибольшее распространение получили следующие типы вертикальных контрактов: двухчастный тариф, контроль уровня розничных цен, квоты розничных продаж, право исключительной территории, исключительные контракты, ограничение числа торговцев. Как особый вид вертикального контракта можно выделить франчайзинг. Вертикальная интеграция набирает все большую популярность в развитых государствах. При этом можно отметить, что существует взаимосвязь между уровнем конкуренции и вертикальной интеграции в отрасли: чем ниже уровень конкуренции в отрасли, тем развитее в ней вертикальная интеграция. Данную закономерность можно объяснить тем, что вертикальная интеграция способствует появлению входных барьеров в отрасль, так как усложняется поиск поставщиком сырья или выходных барьеров, создавая препятствия для сбыта готовой продукции новой фирмы. Вертикальная интеграция в России имеет свои отличительные особенности. В России преобладает квазиинтеграция, то есть взаимоотношения компаний, связанных цепочкой стадий движения продукции, в ходе которых одна из них контролирует деятельность другой, но при этом не получает контроль над ее собственностью. Также в России достаточно развит особый вид квазиинтеграции ‒ давальческие отношения, при котором поставщик промежуточной продукции сохраняет право собственности на конечную продукцию при условии оплаты добавленной стоимости производителю конечной продукции. В российских квазиинтеграционных взаимоотношениях нередко используются разнообразные альтернативные формы расчетов: бартер; расчет наличными; расчет векселями; расчет казначейскими обязательствами; расчет с помощью прочих финансовых инструментов; использование налоговых освобождений. На принципах полной вертикальной интеграции строится работа следующих групп лесной промышленности: Группа "ИЛИМ", Группа "Титан", "Северо-западная лесопромышленная компания", "Континенталь менеджмент" и др. Вертикальная интеграция в лесопромышленном комплексе позволяет взаимодействующим фирмам повысить свою конкурентоспособность за счет: - минимизации издержек; - эффекта роста прибыли посредством формирования единых центров профессионального принятия решений в сфере рыночного позиционирования, логистики, маркетинга, сбыта; - повышения рентабельности с помощью применения системы рационального распределения ресурсов внутри комплекса.
Список литературы
Федеральный закон "О защите конкуренции" от 26.07.2006 №135-ФЗ. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ" от 24.07.2007 №209-ФЗ. Ашурбейли И.Р. Производственные корпорации: проблемы формирования и управления. М.: ПАТЕНТ, - 2017. - 180 с. Балашов А.И. Экономическая теория: учебник. - М.: Юнити, - 2017. - 527 с. Бардовский В.П. Экономическая теория: учебник. - М.: ИД Форум, - 2016. - 400 с. Горчакова Е.А. Сравнительный анализ взаимодействия вертикально-интегрированных структур и региональных кластеров // Московский энергетический институт. - 2017. - №3. - С.219-225. Григорьев Е.А. Анализ логистических структур российских вертикально интегрированных нефтяных компаний // Инновационная наука. - 2018. - №10. - С.37-40. Демочкин С.В. Интеграционные процессы в промышленности региона. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний. - 2017. - 163 с. Журавлева Г.П. Экономическая теория: учебное пособие. - М.: ИЦ РИОР, 2016. - 207 с. Иванова В.О. Особенности менеджмента вертикально-интегрированной компании // Российское предпринимательство. - 2018. - №11. - С.56-58. Каргинова В. В. Вертикальная интеграция как важнейшее направление повышения конкурентоспособности российских предприятий // Молодой ученый. - 2016. - №28. - С. 427-429. Лебедев О.Т. Экономика отраслевых рынков. Учебное пособие. - Санкт-Петербург: Издательство политехнического университета. - 2018. - 324 с. Мочалов Д.С. Вертикальная интеграция: стратегические выгоды и негативные последствия // Корпоративные финансы. - 2019. - №3. - С.55-65. Межов И.С. Методы и инструменты анализа вертикальных взаимодействий предприятий // ЭНСР. 2018. - №4(43). - С.114-125. Новикова Е.Ю. Ключевые аспекты функционирования вертикально интегрированных нефтяных компаний // Актуальные вопросы экономики и управления. - 2016. - С.43-49. Носова С.С. Экономическая теория: учебник. - М.: КноРус, 2017. - 792 с. Вертикальная интеграция деревообрабатывающих предприятий [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://lesprominform.ru/jarticles.html?id=1619 (дата обращения: 22.11.2019).
