Экономическая эффективность предложенных мероприятий

Основные мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда с целью роста социально-экономической эффективности работы с персоналом ООО «ДАРЬЯ-СТ» и их ожидаемые результаты представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 - Ожидаемый социально-экономический результат предлагаемых мероприятий в ООО «ДАРЬЯ-СТ»
Мероприятие Условие реализации Социальный эффект Экономический эффект
1 Механизация и автоматизация процессов оказания услуг
Наличие финансовыхресурсов на приобретениеи внедрение новых производственных мощностей
Исполнительские, энергетические трудовыефункции заменяютсяболее содержательнымиинтеллектуальными
Прогнозируемый рост производительности труда на10-15%, высвобождение дополнительной рабочей силы для увеличения объема услуг
2 Программа повышенияквалификации работников и профессиональной переподготовки
Наличие запланированных финансовых ресурсов
Работники будут востребованы на рынке труда
Рост объема производства иулучшение качества услуг
3 Совершенствованиесистемы оплаты труда
Наличие методологических знаний и навыков,финансовыхресурсов
Улучшение социальногоклимата,стремление работников кболее качественномутруду
Рост фонда оплаты труда пропорциональноросту выручки
4 Принятие Положенияо социальных выплатах
Знание трудового законодательства, методологии,внедрения во всех подразделениях
Уверенность работников в адресной помощи, благоприятно сказывается намотивации работников ктруду Внесение в бюджет статей по внутренним социальнымрасходом в размере 2-3% от фонда оплаты труда
5 Принятие Положенияо системе материальныхсанкций для работников,уклоняющихся от качественного выполнения обязанностей На основе новой системыоплаты труда прописатьметодологию санкционных взысканий и удержаний
Повышение дисциплинытруда
Снижение простоя в производстве, рост производительности труда и объемовпроизводства
На основе данных таблицы 3.1 видно, что в ООО «ДАРЬЯ-СТ» необходимо провести ряд мероприятий, для которых необходимо выделить финансовые ресурсы