Достоинства и недостатки применения метода ABC
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Преимущества метода ABC:
1. Более точное знание стоимости продукции позволяет принимать правильные стратегические и тактические решения:
а) определение цен на продукцию;
б) сочетание продуктов;
в) выбор между способами производства или приобретения самостоятельно;
г) инвестиции в исследовательские работы, автоматизацию процессов, продвижение и т.
2. Большая ясность в отношении выполняемых операций, с помощью которых компаниям удается идентифицировать и сокращать операции, которые не являются добавленной стоимостью.
Преимущества:
- Более точное знание стоимости продукции позволяет принимать правильные стратегические и тактические решения
- Больше ясности в отношении выполняемых операций, а также затрат, которые компании создают, чтобы определить и уменьшить объем (терапия-не добавленная стоимость продуктов ABC органически дополняет реинжиниринг бизнес-процессов
- Традиционные системы расчета затрат ориентированы скорее на организационную структуру, чем на существующий процесс. Вы не можете ответить на вопрос «Что мне нужно сделать?» - потому что вы ничего не знаете о процессе. Метод ABC, ориентированный на процесс, позволяет менеджерам наиболее точно определить соответствие между потребностями в ресурсах и доступными мощностями
- Метод ABC позволяет компании успешно функционировать в многоуровневой бизнес-среде, он применим во всех инн организаций
Недостатки (проблемы реализации):
- высокая трудоемкость
- сложность расчетов
- значительные затраты на внедрение
- реализация метода ABC часто рассматривается как ненужная " прихоть финансового менеджмента, недостаточно поддерживаемая оперативным руководством
- сбор источников данных о операциях часто недооценивается: процесс может быть описан слишком подробно, модель иногда слишком сложна n трудно ждать
- для качественной реализации требуются специальные программные инструменты
- персонал не заинтересован в том, чтобы определялась стоимость операций, которые он проводил, и его использование
- при отсутствии функционирующей системы управления невозможно получить данные о затратах на необходимые действия
3
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. АВС органично дополняется реинжинирингом.
5. Традиционные стоимость расчета систем концентрируются главным образом на организационную структуру, чем на существующий процесс. Вы не можете ответить на вопрос «Что мне нужно сделать?» - потому что вы ничего не знаете о процессе. Метод ABC, ориентированный на процесс, позволяет менеджерам наиболее точно определить соответствие между потребностями в ресурсах и доступными мощностями.
8. Метод ABC позволяет компании успешно функционировать в многоплановой бизнес-среде, он применим во всех видах организаций, в дополнение к обычной классической области производства.
Недостатки:
1
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
