Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Курсовая работа на тему: Дерево целей организации
69%
Уникальность
Аа
3648 символов
Категория
Менеджмент
Курсовая работа

Дерево целей организации

Дерево целей организации .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

В текущей экономической ситуации руководством ООО «Промстройвзрыв» поставлена задача восстановления финансовых показателей хотя бы до уровня 2018 г., а в дальнейшем их улучшение.
Миссия ООО «Промстройвзрыв» заключается в предоставлении высококачественных буровзрывных работ в сочетании с использованием передовых технологий.
Руководство организации стремится к тому, чтобы квалифицированный персонал, производственно-технический потенциал и системный подход к развитию упрочили лидирующие позиции компании в Северо-Западном регионе.
Дерево целей ООО «Промстройвзрыв» разработано на рис. 4. Разработанные цели организации соответствуют критериям СМАРТ (конкретность целей, их измеримость, достижимость, реалистичность и определенность по времени).
Рисунок 4 – Дерево целей ООО «Промстройвзрыв»
Главная стратегическая цель компании – увеличение к 2024 году прибыли от продаж на 2500 тыс. руб.
Для достижения поставленной стратегической цели поставлены цели первого порядка: увеличение доходов на 10% до 2022 года, сокращение затрат компании на 1,5% до 2022 года и выход на новые рынки путем освоения новых методов бурения ГНБ до 2024 года.
Текущие цели второго порядка:
- модернизация оборудования, замены устаревшего оборудования на более современное и производительное, позволяющее сократить затраты на обслуживание, ремонт и запчасти;
- сокращение производственных затрат на приобретение запчастей;
- освоение новых методов бурения (метод ГНБ);
- расширение профиля организации (внедрение таких видов работ, как бурение скважин под тепловые насосы, бурение скважин малогабаритной техникой, бурение неглубоких скважин на песок и известняк и т.п.).
По итогам стратегического анализа ООО «Промстройвзрыв» определено, что наибольшее влияние на деятельность организации оказывают такие факторы внешней среды, как нестабильность экономической ситуации, изменения действующего налогового законодательства, неплатежеспособность заказчиков и необходимость регулярной модернизации основных средств.
По итогам анализа внутренней среды были определены следующие проблемные области деятельности компании:
- ухудшение финансово-экономических показателей деятельности: сокращение выручки и показателей прибыли, убыточная деятельность в 2020 г.;
- высокий удельный вес производственных затрат, обусловленный частично изношенным и морально устаревшим оборудованием.
При этом организация имеет сильные стороны и хорошие возможности для развития

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше курсовых работ по менеджменту:

Раздельный сбор и переработка ТБО в Москве

47863 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность

Корпоративные информационные системы

60341 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность

Эффективность менеджмента

41299 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по менеджменту
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты