Цели, этапы и принципы управления проектами в организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Управление проектами представляет собой особый вид управленческой деятельности, использование которого возможно не только в проектно-ориентированных компаниях, но и в различных сферах деятельности для решения задач в условиях ограниченности ресурсов, высокого уровня неопределенности и риска.
Процессом управления проектами описывается общий взгляд на то, каким образом происходит взаимодействие различных процессов управления проектами, как осуществляется управление различными институциональными подсистемами проекта:
управление замыслом проекта. Заключается в инициировании и планировании замысла. Разрабатывается, уточняется и контролируется стратегия проекта;
управление интеграцией (содержанием) проекта. Проект планируется, разрабатывается его целевая структура;
управление временем. Планируется последовательность и продолжительность работ, составляются расписание и графики;
управление финансами (стоимостью) проекта. Разрабатываются сметы и бюджет проекта, контролируется его стоимость;
управление качеством
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Планируется и контролируется качество проектных работ и продуктов проекта;
управление командой. Заключается в эффективном использовании человеческих ресурсов;
управление коммуникациями проекта. Планируются коммуникации, распределяется информация, представляется отчетность;
управление рисками. Идентифицируются и регулируются риски проекта;
управление обеспечением проекта. Определяются процессы, необходимые для получения товаров и услуг для реализации проекта извне.
Жизненный цикл проекта — период времени от момента инициации проекта до достижения цели проекта.
Модель жизненного цикла проекта выступает реальным инструментом управления проектом, с помощью которого можно учитывать стратегические аспекты проекта и организации в целом, распределять ресурсы, регулировать риски.
Модель жизненного цикла проекта представлена на рисунке 4.
Рисунок 4. Модель жизненного цикла проекта
Разделение проекта на этапы обеспечивает высокую степень контролируемости управления и снижает уровень неорганизованности
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
