Цель, задачи и информационное обеспечение анализа объема производства и продаж

В условиях современного рынка объемы производства и продаж – основа для разработки производственных стратегий и программ. Объем производства - количество продукции, произведенной организацией за определенный период времени. Следует учесть, что организации должны производить товары в определенном количестве, в котором они могут быть реально произведены и реализованы. Развитие организации зависит от того, насколько тщательно были изучены структура спроса и его изменение. Данные такого исследования закладываются в основу стратегии и программы компании, а также ассортимента. От выбранных параметров зависят финансовые результаты и финансовая устойчивость в дальнейшем.
На издержки, рентабельность и прибыль влияют прежде всего объем производства, структура ассортимента и качество продукции. Деятельность субъекта должна быть направлена так, чтобы при минимально возможных затратах не потерять качество во время производства и реализовать при этом максимальное количество продукции.
Объем производства продукции может выражаться в нескольких измерениях, к ним относят: натуральные, условно-натуральные, стоимостные. Натуральные величины выражаются в штуках, тоннах, метрах кубических и прочие, т. е. они применяются для величин с однородными свойствами. Условно-натуральные, например, тонны условного топлива, условное количество консервных банок, при переводе в данную величину измерения применяют, когда необходимо определить конечную сумму однотипных показателей, которые напрямую несопоставимы, но при этом характеризуют одни и те же свойства объектов. Стоимостные величины представляют собой меру стоимости каждой абсолютной величины, выражаются в рублях или любой иной валюте. Также стоит отметить, что объем производства и реализации продукции может определяться двумя способами: по отгрузке продукции покупателями или в момент оплаты, от выбора способа могут зависеть конечные финансовые результаты. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Объем производства продукции зависит еще и от следующих обстоятельств, а именно какой спрос на продукцию на рынке и, не мало важно, как продается продукция.
При проведении анализа объема производства, который может быть определен одним из двух ранее описанных способов. При проведении анализа следует обозначить, что он имеет несколько целей, которые схожи у авторов [14, с. 159]:
1. Оценить результаты производственно-хозяйственной деятельности;
2. Проанализировать производство и реализацию продукции для эффективного влияния на производственный процесс;
3. Проанализировать выполнение производственной программы для прогнозирования возможных результатов.
Исходя из вышесказанного, основной целью анализа объема производства является выявление путей увеличения объема реализации продукции и получение максимальной прибыли от произведенной продукции.
Определив цели анализа, перейдем к определению его задач

. Рассмотрим различные точки зрения, поскольку зачастую они вызывает споры среди научных деятелей.
Бакиева И.А. и Урманбекова И.Ф. определили следующие задачи анализа объема производства [10, с. 613]:
Оценить степень динамики производства и реализации продукции и выполнение плана;
Определить влияние различных факторов на изменение значений данных показателей;
Выявить внутренние резервы увеличения производства и реализации продукции;
Разработать мероприятия по внедрению выявленных резервов.
В свою очередь Продивлянова А. В и Кондак В.В. предлагают следующие задачи для анализа объема производства [13, с. 5]:
Проанализировать ресурсные возможности увеличения объема производства и реализации в результате улучшенного использования трудовых ресурсов, средств труда, предметов труда;
Оценить допустимые результаты производства и реализации продукции и пути совершенствования процессов производства и реализации;
Принять решения по ассортиментным позициям и качеству продукции, запуску в производство новых видов продукции;
Проанализировать взаимосвязь объема реализации, затрат и прибыли с целью управления безубыточностью производства.
Рассмотрев задачи, предложенные авторами, будем придерживать следующих задач: оценка степени динамики производства и реализации продукции и выполнение плана; определение влияния различных факторов на изменение значений данных показателей; выявление внутренних резервов увеличения производства и реализации продукции; разработать мероприятия по внедрению выявленных резервов; анализ ресурсных возможностей увеличения объема производства и реализации в результате улучшенного использования трудовых ресурсов, средств труда, предметов труда; оценка допустимых результатов производства и реализации продукции и пути совершенствования процессов производства и реализации. Решение поставленных задач в ходе анализа в конечном счете позволит дать оценку степени выполнения производственной программы и плана производства продукции; изучить динамику выпуска и реализации 8 продукции; определить влияние различных факторов на изменение величины этих показателей; оценить качество выпускаемой продукции; выявить внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции.
Также одним из важных элементов при определении объема производства является проведение анализа ассортимента продукции. От состава и обновления ассортимента непосредственно зависят рост товарооборота и ускорение реализации товаров. При проведении анализа необходимо различать номенклатуру и ассортимент продукции. Номенклатура – перечень наименований изделий, а также их кодов, которые установлены для соответствующих видов продукции в ОКПП, действующих на территории стран СНГ [11, с. 39].
Ассортимент - Набор товаров, объединенных по какому-либо одному или совокупности признаков (видам, классам, группам, моделям, размерам, цветам и/или иным признакам), предназначенный для продажи населению [5]