Бизнес-план открытия интерьерной фотостудии «Фольга»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Эффективная деятельность компаний, обеспечение высоких темпов развития и повышения конкурентоспособности в значительной мере определяются результатами инвестиционной деятельности, представляющей собою решение об инвестировании, которое принимается на основании результатов планирования, обоснованных расчётами и изложенных на бумаге, где также отражаются и различных мероприятий, с помощью которых достигаются итоги инвестирования. Всё это в совокупности называется инвестиционным проектом. Следовательно, инвестиционный проект показывает, сколько и в какие объекты вкладывать средства, а также насколько и в какой срок можно достичь поставленных целей. Исходя из этого содержание таких планов очень разнообразно: от проекта строительства нового инновационного производства, создания кластера или нового продукта до оценки необходимости полёта Незнайки на Луну или жизни Диогена в бочке. Но во всех типах таких планов есть одинаковый признак – между началом инвестирования и периодом получения дохода всегда проходит определённое время. И этот временной фактор является основополагающим при оценке приемлемости проекта. Поэтому количественное обоснование принимаемых управленческих решений в инвестиционной сфере основывается на двух базисных критериях: стоимости капитала и временной ценности денег. Исходя из этого, каждый инвестиционный проект имеет свой жизненный цикл, который включает прединвестиционный период (время от проведения различных исследований, составления концепции до принятия решений об инвестировании), инвестиционную стадию (написание бизнес-плана и период осуществления вложений – заключение договоров, аренда, строительство и т.д.), эксплуатационную часть (процесс производства и реализации продукции) и время ликвидации (время закрытия, консервации или продажи производства после исчерпания всех возможностей получения запланированного эффекта). Конкретное и более подробное описание необходимых практических действий по реализации намеченных мероприятий отражается в бизнес – плане. В РФ структура такого документа не регламентирована нормативами: она зависит от масштабов и сферы деятельности планируемого бизнеса. Однако при составлении руководствуются международными правилами (методики ООН по промышленному развитию (ЮНИДО), Всемирного банка и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), фирмы Goldman, Sach&Co, Ernst&Young, пр.) Эта часть инвестиционного проекта позволяет: рассчитать потребные ресурсы (инвестиционные, эксплуатационные, финансовые) и итоги (прибыль, доходность, окупаемость, риски); выделить ключевые этапы, критерии и контролировать реализацию проекта; оценить эффективность вложений и определить лучшие источники финансирования; обосновать целесообразность осуществления проекта и привлечь инвесторов; определить для уже созданной компании влияние реализации идеи на показатели производственно-хозяйственной деятельности и её возможности для осуществления задуманного; отразить притоки и оттоки средств по видам деятельности (текущая, инвестиционная, финансовая); выполнить анализ на каждом шаге горизонта расчётов и, при необходимости, скорректировать дальнейшие мероприятия. Помимо перечисленного, бизнес-план позволяет рассмотреть влияние возможных рисков и предусмотреть мероприятия по нивелированию или снижению их воздействия на конечные результаты, определить чувствительность проекта к колебаниям макро- и микропоказателей, разработать несколько сценариев развития. Для оценки привлекательности (эффективности и целесообразности) вложений (участия в проекте) есть несколько способов. Базисными вариантами являются статический и динамический методы. Статический или простой способ базируется на допущении тождественной значимости доходов и издержек в разные временные промежутки. Динамический принимает во внимание изменение стоимости во времени, учитывает инфляцию и риски. Поэтому, учитывая степень значимости временного фактора для итогов проекта (как уже было отмечено выше), зачастую, используется именно этот способ и, чаще всего, в качестве критериев эффективности определяются следующие показатели: чистый доход с учётом временного фактора NPV, внутренняя норма доходности IRR и модифицированная внутренняя норма прибыльности MIRR, индекс рентабельности инвестиций PI, дисконтированный срок окупаемости DPP. Следует отметить, что в последнее время применяются и альтернативные способы определения эффективности вложений: скорректированной приведенной стоимости, добавленной стоимости и метод реальных опционов. Альтернативные модели более гибкие, но сложны с точки зрения определения показателей и применения на практике. Всё выше перечисленное обусловило как актуальность темы работы, так и выбор применяемого способа оценки целесообразности инвестирования (используется динамический метод), а также определило объект и предмет исследования, постановку цели и задач. Предметом являются теоретические аспекты разработки инвестиционного проекта, объектом – составление бизнес-плана создаваемого предприятия. Цель – комплексное исследование теоретических основ бизнес-планирования и их применение на практике. Достижение поставленной цели позволит выполнить следующие задачи: раскрыть сущность бизнес-планирования; ознакомиться со структурой бизнес – плана и ключевыми показателями, на основе которых принимают решение об эффективности вложений; понять его роль в работе предприятия; разработать практически бизнес-план для создаваемой компании. Работа состоит из введения, разработанного бизнес-плана, заключения, списка литературы и приложений. При написании были использованы учебная литература и информация из сети Интернет. Резюме Наименование проекта Бизнес-план открытия интерьерной фотостудии «Фольга» Место расположения г. Хабаровск, р-н Центральный, ул. Муравьева-Амурского, 44 Инициатор проекта Бондаренко Ирина Васильевна – инвестор, предприниматель, дизайнер интерьеров Суть проекта открытие прибыльного бизнеса, приносящего положительные эмоции и доступного широкому кругу потребителей Цели проекта создание ценности, которая востребована потребителями (удовлетворение потребности клиентов разного уровня достатка); установление соотношения цены и качества, позволяющего достичь поставленных выше целей в кратчайшие сроки; выход на рентабельную работу в течение первых 2 лет Потребные инвестиции 2 213,3 тыс. руб. Финансирование проекта 30% – собственные средства, 42,9% – банковский кредит;27,1% – субсидия государства Чистая текущая стоимость 1 629,8 тыс. руб. Внутренняя норма доходности 52,8% Простой (дисконтированный) срок окупаемости 1,7 г. (1,8 г.) Индекс прибыльности инвестиций 1,59
Описание продукта и предприятия
Настоящим бизнес-планом рассматривается открытие интерьерной фотостудии «Фольга» в городе Хабаровске, специализирующейся на профессиональной фотосъёмке различной тематики как в рамках студии, так и на выездных мероприятиях. Миссия открываемого предпр...
Открыть главуАнализ рынка
Услуги интерьерной фотостудии относятся к рынку фотоуслуг. В последнее время интерес к услугам фотостудий и профессиональных фотографов всё время растёт. Тенденции в г. Хабаровске не являются исключением. Ёмкость рынка в РФ составляет около 1,5 млрд....
Оценка конкурентов
Рынок фотоуслуг г. Хабаровска – высококонкурентный. Всего в городе насчитывается более 108 компаний, которые предоставляет услуги фотосъёмки. И практически все пользующиеся популярностью находятся в Центральном районе города. Рисунок 4 – Расположени...
Открыть главуРекламная компания
Специфика создаваемого предприятия обуславливает выбор мероприятий по продвижению продукции. На самом деле, для рекламы фотостудии можно использовать любые маркетинговые инструменты (объявления в СМИ, раздача листовок, аукционные предложения). Но наи...
Открыть главуОсновной и оборотный капитал
Для старта планируется приобрести необходимое оборудование и расходные материалы. Все поставщики были выбраны на основании выводов анализа их коммерческих предложений, репутации и надёжности, которые проверены временем. Таблица 5 – Потребность в обор...
Открыть главуОбъём продаж
Учитывая специфику создаваемого бизнеса, объём производства будет равен величине продаж, которая была рассчитана на основании выводов анализа рынка, возможностей потенциальных клиентов и их потребностей и который также обусловлен фазой жизненного цик...
Открыть главуПервоначальные затраты и источники финансирования
№ п/п Этапы реализации проекта Затраты, тыс. руб. Структура затрат, % Продолжительность, мес. 1 Разработка бизнес-плана - - 0,5 2 Регистрация ИП: 4,3 0,2 0,1 3 госпошлина 0,8 - 0,1 4 услуги нотариуса 1,0 - 0,0 5 открытие счёта в банке - - 0,0 6 регис...
Открыть главуОценка эффективности инвестирования
Критерии эффективности проекта: положительный чистый дисконтированный доход NPV без учёта источников финансирования и наличие положительного сальдо денежных потоков в каждом шаге расчёта с учётом финансовой деятельности; внутренняя норма доходности I...
Открыть главуЗаключение
Полученная информация и выполненная работа позволяют сделать вывод о том, что инвестиционный проект – это: вложение капитала на определённый срок для получения прибыли, социального, экологического эффекта или других прогнозируемых результатов; комплекс мероприятий, которые направлены на достижение дохода и (или) запланированных целей; обоснование экономической целесообразности и эффективности инвестирования путём описания действий на их реализацию; документ, в котором комплексно и детально обосновывается инвестиционное предложение. Самый сложный, детальный, требующий проработки многих моментов и самый ключевой период во время принятия решения – разработка бизнес-плана, итоги которого позволяют на основании расчётов оценить эффективность инвестирования и определить целесообразность осуществления рассматриваемого проекта. Помимо этого бизнес-план – это документ, который обязательно требуют потенциальные инвесторы, особенно банки: все хотят быть уверены в платёжеспособности кредитуемого и будущих перспективах рассматриваемого проекта. При разработке бизнес-плана следует учитывать влияние факторов внешней среды, разные периоды инвестирования, доходов и издержек, обесценивание средств в длительном периоде. Ценность денег во времени непосредственно включается в анализ целесообразности инвестирования путём применения коэффициента дисконтирования, при расчёте которого используется норматив, дающий возможность определить сумму, уплачиваемую инвестором сегодня за право получить предполагаемый доход в будущем. Поэтому от этой величины зависит одобрение ключевых решений при выборе инвестиционного проекта. В настоящей работе разработан бизнес-план и проведена оценка эффективности инвестиций в создание фотостудии в г. Хабаровске. Определение целесообразности выполнено по следующим критериям эффективности динамическим методом: положительный чистый дисконтированный доход NPV; внутренняя норма доходности IRR, превышающая принятую в расчётах ставку дисконтирования (15,5%); дисконтированный период окупаемости DPP меньше срока реализации проекта 3 года DPP→mint:чем меньше, тем лучше; индекс доходности (рентабельности) инвестиций PI, значение которого превышает единицу. Таблица 21 – Результаты разработанного бизнес-плана № п/п Наименованиепоказателей Расчётное значение показателей Критерийприемлемости Выполнение критериев приемлемости 1 Потребность в инвестициях, тыс. руб. 2 213,3 2 Ставка дисконтирования 15,5% 3 Чистый дисконтированный доход NPV, тыс. руб. 1 629,8 > 0 соблюдается 4 Внутренняя норма доходности IRR 52,8% > 15,5% не соблюдается 5 Индекс рентабельности инвестиций PI 1,59 > 1 соблюдается 6 Простой срок окупаемости инвестиций PP 1,7 < 3 лет соблюдается 7 Дисконтированный срок окупаемости DPP 1,8 соблюдается За 3 года реализации проект принесёт 1 629,8 тыс. руб. чистого дисконтированного дохода при необходимости вложений в сумме 2 213,3 тыс. руб., которые окупятся за 1,8 г. При этом от каждой инвестиции ожидается 0,59 руб. прибыли. Внутренняя норма рентабельности (52,8%) превышает принятую норму дисконта в 3,4 раза: это говорит о том, что проект имеет достаточный запас прочности к колебаниям рынка. Анализ результатов расчёта точки безубыточности позволяет сделать вывод, что для неубыточной работы необходимо работать не менее 1 921 час. в год. Таким образом, маржа безопасности составит 34,2%, что говорит о среднем уровне уязвимости к снижению объёмов продаж. Результаты анализа свидетельствуют о том, что наибольшую чувствительность проект испытывает к колебаниям уровня цены единицы продукции, объёма продаж и себестоимости. Негативные изменения данных критериев приводят к отрицательным результатам деятельности предприятия. Достаточное влияние оказывает изменение величины первоначальных инвестиций и рост налоговых ставок. Норма дисконта имеет меньшее влияние. К изменениям ставки процента по кредиту проект практически не чувствителен: её увеличение или снижение в заданном диапазоне практически не влияют на конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности. Таким образом, при отклонении от уровня, заложенного в базовых расчётах, планируемая деятельность не остаётся экономически эффективной. Следовательно, проведенная оценка риска свидетельствует о высоком уровне чувствительности проекта на изменение факторов, особенно стоимости единицы услуг и их количества. Для предотвращения негативного влияния изменений внутренних и внешних факторов на конечный результат разработаны мероприятия, позволяющие нивелировать и (или) застраховаться от возможных рисков. Таким образом, результаты расчётов позволяют говорить об эффективности вложений: чистый дисконтированный доход положителен, индекс рентабельности выше 1, инвестиции возвращаются – срок окупаемости находятся в пределах продолжительности реализации проекта, однако уровень риска достаточно высок. В конце хочется сказать: инвестиционный план – это стратегия и тактика достижения поставленной цели. Недостаточно, плохо или неправильно обоснованный проект обречён на серьёзные трудности при реализации независимо от того, насколько успешными будут все следующие действия. Поэтому необходимо очень серьёзно подходить к выполнению исследований, анализа и работ на всех его стадиях, особенное внимание уделяя качеству составления бизнес-плана. «Фотография подбирает факт из жизни, и он будет жить вечно» Рагху Рай
