Бизнес-план и методика его разработки
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность курсовой работы. Развитие рыночной экономики требует от хозяйствующих субъектов, с одной стороны, повышения их конкурентоспособности, а с другой, обеспечения стабильности и устойчивости их функционирования в условиях динамично меняющейся экономической среды. Развитие общества в целом и отдельных хозяйствующих субъектов базируется на расширенном воспроизводстве материальных ценностей, обеспечивающем рост национального имущества и, соответственно, дохода. Одним из основных средств обеспечения этого роста является бизнес-планирование, включающие процессы вложения инвестиций, или инвестирование, а также совокупность практических действий по реализации инвестиций, направленных на максимизацию части национального дохода, определяемого инвестиционной деятельностью и сведение к минимуму рисков хозяйственной деятельности. Бизнес-планированию в той или иной степени подвержена деятельность любого предпринимателя. При выборе бизнес-плана предприниматель сталкивается с задачей проведения правильного его анализа и выбора верного бизнес-плана. Принятие решения невозможно без учета следующих факторов: вид и особенности бизнес-плана, стоимость бизнес-плана, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, расчет инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного проекта. В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Однако весьма существен фактор риска. Бизнес-планирование всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться. Особую актуальность при этом играет роль проведения анализа. Цель исследования состоит в изучении бизнес-плана и методики его разработки. Задачи исследования: - рассмотреть понятие и функции бизнес-плана предприятия; - изучить порядок разработки бизнес-плана предприятия; - представить экономическую характеристику ООО «Энергия» и провести оценку положения предприятия на рынке; - разработать бизнес-план предприятия; - провести оценку экономической эффективности бизнес-плана. Объектом исследования является ООО «Энергия». Предметом исследования является бизнес-план ООО «Энергия». Информационная база исследования представлена в виде финансовой отчетности ООО «Энергия» за 2016-2018 гг., Трудового Кодекса РФ, Гражданского Кодекса РФ, Налогового Кодекса РФ, Федеральных законов и т.д. Для решения поставленных задач использованы такие методы как категоризация, классификация, сравнительный анализ, факторный анализ, изучение, обобщение, расчетно-аналитический метод. При написании курсовой работы были использованы труды таких авторов, как Акмаева Р. И., Ансофф И.Х., Баринов В.А., Басовский Л.Е., Варкуев П. О., Васильев В. М., Дргана З. М., Зайцев Н. Л., Лапыгин Ю.Н. и многих других. Практическая значимость работы заключается в том, что разработанный бизнес-план может быть реализован на ООО «Энергия». Работа включает в себя введение, две главы, заключение, список использованных источников и приложения. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ
Понятие и функции бизнес-плана предприятия
В настоящий момент существует достаточно большое количество определений категории «бизнес-план». Так, Либерман И.А. определяет бизнес-план как программу осуществления бизнес-операций, действий фирмы, сведений о фирме, товаре, его производстве, рынках...
Открыть главуПорядок разработки бизнес-плана предприятия
Разработка бизнес-плана носит определенную этапность (приложение 4) и должна обеспечивать определение конечной цели, расчет требуемых ресурсов, определение ответственных лиц, построение четкого временного графика достижения цели и оценку имеющихся тр...
Открыть главуЭкономическая характеристика ООО «Энергия» и оценка положения на рынке
ООО «Энергия» была образована с целью организации эффективного управления распределительной сетевой инфраструктурой, обеспечивающей транспортировку электрической и тепловой энергии, воды и сточных вод, технологическим присоединением и новым строитель...
Бизнес-план предприятия
Будет рассмотрено внедрение высокотехнологичного немецкого оборудования для горизонтального направленного бурения фирмы «Prime Drilling», а также, применение инновационных растворов для бурения зарубежного и российского производства. Для реализации б...
Оценка экономической эффективности бизнес-плана предприятия
Для того чтобы осуществить данный бизнес-план необходимы инвестиции в размере 37000 тыс. руб. Установка будет покупаться в кредит сроком на 84 мес. Платежи осуществляются ежемесячно (табл. 2.9, приложение 6). Таблица 2.9 Сумма платежей по кредиту Го...
Открыть главуЗаключение
Бизнес-план предприятия представляет собой комплекс мероприятий, направленных на выгодное вложение средств с целью получения прибыли в ближайшей перспективе. Разработка бизнес-плана предприятия включает в себя проведение маркетингового исследования, уточнение концепции проекта, технологическое обоснование проекта, обоснование стоимости, изучение налогов и государственной поддержки, финансовое моделирование и поиск оптимальных путей реализации проекта. ООО «Энергия» была образована с целью организации эффективного управления распределительной сетевой инфраструктурой, обеспечивающей транспортировку электрической и тепловой энергии, воды и сточных вод, технологическим присоединением и новым строительством такой инфраструктуры. Компания расположена по адресу: 426032, республика Удмуртская, город Ижевск, улица Карла Маркса, 1. В качестве бизнес-плана было рассмотрено внедрение высокотехнологичного немецкого оборудования для горизонтального направленного бурения фирмы «Prime Drilling», а также, применение инновационных растворов для бурения зарубежного и российского производства. Для реализации проекта было приобретено следующие оборудование и материалы: 1. Буровой комплекс на базе установки ГНБ Prime Drilling (производство Германия) PD 350/120 RP-C. 2. Буровые смеси: - инновационные универсальные добавки «Platinum Rod Ease», «Hibtrol EHV» и «POLYPLUS LV» от фирмы «M-I SWACO» (производство США); - реагенты марки «Drill-B», выпускаемый на производственном комплексе НИИТЭК ТПУ-Бурение (Россия). Риск внедрения бизнес-плана ООО «Энергия» достаточно низок и проект может быть принят к реализации. Предприятие сможет получить доход в первый год работы, в дальнейшем валовая прибыль предприятия от проекта будет увеличиваться, а расходы сокращаться. Проведенные расчеты свидетельствуют, что в результате предложенных мероприятий все показатели рентабельности ООО «Энергия» будут иметь тенденцию к росту. Так рентабельность продаж увеличится с 3,5% до 13,7%, чистая рентабельность с 2,7% до 10,9%. Соответственно можно отметить, что предложенные мероприятия экономически эффективны и могут быть применены на данном предприятии. Анализ экономической эффективности выявил, что бизнес-план эффективен, окупаемость составит 1 год и 4 месяца, внутренняя норма доходности 24%.
