Азиатский стиль управления

Введение

Выбранная тема в настоящее время является достаточно актуальной, что обуславливается множеством факторов. Мировой экономический кризис внес существенные коррективы в темпы перестройки политики управления. Как отмечают эксперты, зачастую смена политики отстает и осуществляется темпами, максимально возможными. Большинство компаний стараются найти новый путь развития, найти новых лояльных потребителей, создать новые товары, востребованные на рынке и способные принести максимальную прибыль, необходимую для развития. В последнее время в экономике четко прослеживается тенденция к увеличению эффективности производства. Большое значение для нормального функционирования предприятий имеет выбранная система управления. Если благодаря ей запросы потребителей и поставщиков полностью удовлетворены, а эффективность и производительность предприятия на высоком уровне, значит она адекватна рынку и организация способна процветать. Именно по этим причинам компании ищут новые пути развития. Изучать формы менеджмента, отличающиеся от общепринятых интересно не только в «глобальном» плане, но и в рамках отдельных компаний. Абсолютно каждая организация и ее руководители рано или поздно сталкиваются с необходимостью решения проблем на производстве. На разных этапах развития компании имеются свои особенности и потребности в специальном стиле управления. Если необходимо тщательно прорабатывать решения задач для создания внутренней стабильности в фирме, а также удержания и увеличения числа клиентов – компании скорее всего выберут демократический стиль. Если же ситуация нестабильна и требуется быстрое принятие и исполнение решений – потребуется авторитарный стиль управления. Объектом исследования является процесс управления в организации. Предмет исследования – азиатский стиль управления. Цель исследования состоит в изучении особенностей азиатского стиля управления. Исходя из цели исследования определяются следующие задачи: - изучить теоретические аспекты применения азиатского стиля управления; - рассмотреть классификация азиатского стиля управления; - провести сравнение основных характеристик западного и азиатского стиля управления; - изучить практику применения азиатского стиля управления в России Теоретическая и методологическая основа данного исследования состоит из трудов Кравченко А.И., Горбатова И.И., и др. Методология данного исследования состоит в системном и функциональном подходах. В работе использованы такие методы, как анализ и синтез. Информационную базу составила научная литература по теме исследования и электронные ресурсы. Практическая значимость исследования, проводимого в данной курсовой работе состоит в том, что полученные в ходе исследования теоретические и практические материалы могут использоваться как студентами, при их деятельности в сфере менеджмента, так и организациями, занимающимися управленческой деятельностью.