Аутсорсинг в государственном управлении

Введение

Актуальность исследования обусловлена следующим. Динамичные и глубокие корректировки, происходящие во многих сферах общественной жизни, обусловили необходимость систематического и постоянного совершенствования организационных структур и форм работы органов государственной власти. Для осуществления общественно значимого результата и повышения качества государственного управления органы государственной власти должны формировать новые программы и услуги, что в свою очередь требует активного использования современной методологии и технологий управлений. Аутсорсинг – это одно из активно развивающихся по всему миру направлений в сфере совершенствования государственного управления. Невзирая на объективные и субъективные моменты, сдерживающие его применение в РФ, со временем аутсорсинг войдет в арсенал наиболее эффективных инструментов функционирования федеральных и региональных органов государственного управления. Анализируя суть аутсорсинга в качестве элемента внутрикорпоративного и государственного управления, многие аналитики высказываются о нем как о понятии, у которого есть экономическое содержание, способное унифицировать затраты, выделенные организации, государственному органу (структурному отделу) на выполнение основного функционала и исключить несвойственные ему расходы. Актуальность интегрирования процедуры аутсорсинга в разные сферы обуславливается различными аспектами, связанными с совершенствованием финансового обеспечения этой деятельности. Аутсорсинг может стать ответом на вопрос, как обеспечивать уменьшение расходов и повышать эффективность работы при сохранении высокого качества деятельности органа государственной власти. Особенности и преимущества аутсорсинга в современной экономике представлены в работах В.И. Фадеевой, А.Х.Курбанова, Б.А. Аникина и др. Повышение эффективности деятельности органов власти в результате внедрения аутсорсинга рассматривается в трудах В.В. Лукьяновой, А.А. Голубева, Т.П. Карповой и др. Объектом исследования является инструмент аутсорсинга в государственном управлении. Предметом исследования является эффективность применения аутсорсинга в России. Целью работы является анализ аутсорсинга в государственном управлении. В соответствии с целью поставлены следующие задачи: изучить понятие и нормативно-правовую базу аутсорсинга в государственном управлении; рассмотреть причины и преимущества использования аутсорсинга для государственного управления; проанализировать попытку внедрения аутсорсинга в систему государственных закупок; выявить отрицательные последствия от внедрения аутсорсинга в Башкирии. Методы исследования – сравнение, анализ, синтез, дедукция.