Анализ введение на рынок беспроводных наушников на примере компании Apple
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Взаимоотношения между потребителем и производителем с развитием рыночной экономики влекут за собой крайнюю потребность в разработке и совершенствовании новой стратегии продукта (т.е. набор действий, основанный на адаптации товара к текущим и будущим потребностям клиента). В долгосрочном и краткосрочном аспекте крупные производственные компании должны иметь в своём ведении продуктовые стратегии. Они будут являться одним из критериев их дальнейшей успешной деятельности. Чтобы держаться таким компаниям «на плаву» и выдавать положительные результаты своей деятельности, необходимо тщательно прорабатывать продуктовые предложения и грамотно внедрять их на рынок. В таких случаях компании нацелены на подробную разработку продуктовой стратегии. Она представляет собой комплекс целенаправленных действий в области производства и рынка, которые в конечном итоге должны удовлетворить потребности и производителя, и покупателя. Данная стратегия выбирается в зависимости от ситуации, в которой предприятие находится. Разрабатывая и выводя новые продукты, компании обеспечивают себе минимизацию рисков, связанных с неизбежным устареванием ассортимента, который существует на рынке. Рассматривая тенденции рынка в разрезе времени за последние несколько лет, магазины наполняются большим количеством ассортимента ежегодно. В результате этого, весомому количеству компаний требуется выбирать стратегию, направленную на освоение всё новых и новых сегментов и рынков. В следствии чего, тема формирования предложений и вывода новых продуктов на рынок, независимо от того какую отраслевую сферу и размеры компании мы имеем, является актуальной Целью исследования является анализ введение на рынок беспроводных наушников на примере компании Apple. Задачи исследования: 1. Определить понятие нового товара; 2. Изучить методику вывода нового товара на рынок; 3. Провести анализ введение на рынок беспроводных наушников на примере компании Apple. Объектом исследования являются беспроводные наушники. Предмет исследования – методика вывода нового товара на рынок. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Понятие нового товара и подходы к его определению
На сегодняшний день, наблюдая за экономической ситуацией в стране, компаниям очень важно удерживать свои позиции на рынке, сохранив при этом рентабельность. Чтобы быть лидером, необходимо осваивать иные сегменты рынка и осуществлять поиск новых потре...
Открыть главуМетодика вывода на рынок нового товара
1) Одним из трех важнейших компонентов рынка (цена-предложение-спрос) является цена. Цена является не только важнейшим компонентом рынка, но и важным маркетинговым инструментом. В данном случае грамотная политика ценообразования достигает позиции на...
Открыть главуОбщая характеристика ситуации на рынке
Статистика 2018 года гласит: в России было продано около 3 млн беспроводных наушников на сумму 13,5 млрд.рублей. Такие данные по итогам изучения российского рынка наушников вывел TAdviser компании «Связной.Евросеть». Сравнивая показатели 2017 и 2018 ...
Введение на рынок беспроводных наушников Airpods
Белые наушники Apple Airpods двигают рынок вперед. Так, в первом полугодии 2018 года российский рынок наушников вырос по сравнению с первым полугодием 2017 года в деньгах почти наполовину (на 45 %) как раз за счет продаж этой модели. Доля самой амери...
Заключение
Данная работа подразумевала под собой проведение анализа по вопросу введения на рынок беспроводных наушников на примере продукции от компании Apple. Таким образом, из всего рассмотренного выше, можно сделать вывод, что с развитием технологий, часто меняющейся экономикой, темпами жизни, с переменчивыми трендами и в связи с этим изменением предпочтений и вкусов потребителей, происходит рост спроса на новые современные продукты. Стоит отметить, что крупные компании не могут долго удерживаться «на плаву» и существовать, если не вносят на рынок что-то новое для потребителей. Оставаясь со старым ассортиментом долгое время, они теряют свои клиентов, так как происходит потеря интереса к старому продукту. Исходя из этого, компании просто необходимо разрабатывать новую продукцию, так как такая разработка имеет очень значительную роль в стратегической деятельности. Стратегическая деятельность является одной из самых сложных и трудоемких направлений. Ко всему прочему при неправильном подходе стратегическая деятельность имеет большие риски. Около лишь 5% новой продукции находит своё место на рынке и имеют после этого большой успех. Одной из главных тому причин является неграмотный подход к изначальному выбору стратегии при разработке новой продукции, а также неверное позиционирование и выбор политики ценообразования, нетщательный анализ исследований, либо вовсе его отсутствие, и, конечно, возможная некомпетентность сотрудников. Ввод нового продукта на рынок необходим в равной степени, как производителю, так и потребителю. Многие потребителя следят за современными трендами и с большим интересом следят за выходом новой продукции. Те модели разработки новых продуктов, которые существуют, включают в себя определенные последовательные этапы. Среди таких этапов выделяют: генерация идей и их отбор, формирование концепции, формирование маркетинговой стратегии, создание пробных образцов, тестирование рассматриваемого рынка. Успех ввода нового продукта определяется тем, на сколько удовлетворены потребности конечного покупателя. В компании существует отдел со специалистами по маркетинговому продвижению. Именно они отвечают за организацию процесса разработки новых продуктов и именно им отведена главная роль в решении вопросов о необходимости внедрения инноваций и технологий. Маркетологи должны быть высококомпетентными и принимать участие в разработке товаров в команде с остальными смежными службами. Выбирая стратегию, компания должна ориентироваться и изучать тех потребителей, которые в конечном итоге станут непосредственно целевой аудиторией этой компании. Возникает необходимость в разработке и осуществлению продвижения продукта именно для этой аудитории для появления интереса к продукту. Выпуск продукта включает в себя несколько стадий от генерирования идеи до ее коммерциализации. От типа рынка, продукта, размеров предприятия, стадии объединяются или исключаются в процессе разработки. В своей книге «Маркетинг-менеджмент» Ф. Котлер рассказывает о 8 самых важных этапах разработки и вывода на рынок нового продукта. Первый этап включает генерацию идей. Главный вопрос, на который необходимо найти ответ: «Достойна ли данная идея дальнейшей разработки?» Самым верным способом генерации идей является изучение желаний потребителя. Согласно исследованию Э. Хиппеля большинство революционных идей сформировались как следствие изучения покупателя, его проблем и нужд. В зависимости от масштаба компании, разработкой идеи может заниматься один человек, фокус-группа, либо сторонняя организация, привлеченная к процессу на коммерческих условиях. Следующий этап – отбор идей. На данном этапе главный вопрос: «Соответствует ли идея данного продукта целям и стратегии компании и имеющимся ресурсам, имеет ли преимущества перед аналогами?». Необходимо осуществить жесткий отбор идей по разным критериям, так как издержки на разработку с каждый этапом будут расти. Помимо самой идеи на данном этапе необходимо подготовить предварительную информацию о целевом рынке, конкурентных предложениях в аналогичном сегменте, планируемых финансовых показателях компании. Третий этап – разработка концепции нового продукта, предполагающая четко сформулированную идею в потребительской форме. В данном этапе важно найти ответ на вопросы: «Для кого предназначен этот продукт? В чем его основная выгода?». Проанализировать ситуации применения данного продукта. Итогом этапа является формирование позиционирования. Четвертый этап – проверка сформированной концепции на целевой фокус-группе. На данном этапе вниманию определенной фокус-группы представляется упрощенный прототип нового продукта (муляжи). Включая этот этап в план можно заранее узнать отношение потенциального потребителя к продукту или дизайну упаковки. Разработка маркетинговой стратегии является пятым этапом в большом цикле работы над созданием нового продукта. План стратегии включает описание рынка (емкости, конъюнктуры, конкурентной среды, позиционирования, долю продаж и прибыль), планируемую цену и затраты на продвижение, а также долгосрочные перспективы продукта (окупаемость, объемы продаж). На данном этапе принимается решение о выпуске продукта. Следующий этап – проведение бизнес-анализа, так называемой оценки деловой привлекательности продукта. Более детально производится расчет объемов продаж, рынков сбыта, затрат, себестоимости и прибыли. После проведения бизнес-анализа стартует разработка нового продукта. Создается несколько вариантов опытных образцов на основе утвержденной концепции. На данном этапе происходит техническое и потребительское тестирование. Разрабатывается наименование, дизайн-упаковки и маркетинговая программа.
Список литературы
1. Гиссин В.И. Управление качеством продукции. Издание "Феникс". 2001. 2. Голубков Е.П. Основы Маркетинга. 2-е издание.2004. 3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. 2000. 4. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. 2006. 5. Щеглов А.Н. (кандидат технических наук). Инновационная деятельность и жизненный цикл товаров / А. Щеглов // Экономика и управление .— 2006 .— N 5 .— С. 91-95 6. Э.А. Уткин. Цены, Ценообразование, Ценовая политика. Москва 2002 год. 7. Кашкарев А.А. Методика маркетингового сопровождения нового промышленного товара на стадии внедрения на рынок // Научное сообщество студентов: междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. XXIV междунар. студ. науч.-практ. конф. № 13(24). URL: https://sibac.info/archive/meghdis/13(24).pdf (дата обращения: 08.05.2019) 8. Измалкова С.А., Тронина И.А., Татенко Г.И. Стратегический менеджмент и маркетинг/ учебное пособие. Орел, 2011. 325 с. 9. Игрунова О.М., Манакова Е.В., Прима Я.Г. Маркетинговые исследования. М, 2017. 224 с. 10. Каменева И.Г. Маркетинговые исследования. М, 2010. 439 с. 11. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. М., 2006. 465 с. 12. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., 2007. 656 с. 13. Тамберг В., Бадьин А. Новая рыночная ниша. От идеи к созданию нового востребованного продукта. М., 2017. 640 с. 14. Попова Г.В. Маркетинг: Учебное пособие. Спб, 2010. 192 с. 15. Журнал «Управленец». Интегрированная A-S-G-модель как этап эволюции систем управления инновационными процессами на промышленном предприятии, 2014. [Электронный ресурс] URL http://upravlenets.usue.ru/images/69/2.pdf (дата обращения 06.12.2017). 16. Газета «Мороженщик». Обзор рынка мороженого, 2017. Выпуск № 6. 17. Пономарева Е.А. Маркетинг как философия жизни, 2017. [Электронный ресурс] URLhttp://ponomareva.expert/2017/12/06/obzor-rynka-morozhenogo-statja-dlja-gazety-%C2%ABmorozhenschik%C2%BB-%E2%84%966-2017/ (дата обращения 12.12.2017). 18. Аналитический обзор «Что происходит на рынке мороженого». [Электронный ресурс] URL http://www.dairynews.ru/news/obzor-chto-proiskhodit-na-rynke-morozhenogo.html (дата обращения 30.01.2018). 19. Advertology: наука о рекламе [Электронный ресурс] URL: http://www.advertology.ru (дата обращения 10.11.2017). 20. Записки маркетолога. Маркетинг-микс. [Электронный ресурс] URL: http://www.marketch.ru (дата обращения 19.12.2017). 21. Лафли А., Мартин Р. Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле. М., 2013. 120 с. 22. Траут Дж. Позиционирование: битва за умы. СПб., 2011. 96 с. 23. Биометрическая аутентификация: защита систем и конфиденциальность пользователей//Открытые системы СУБД [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.osp.ru/os/2012/10/13033122 (дата обращения: 24.02.2016). 24. Блютус сопряжение устройств, телефонов и смартфонов//Telefoniy [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.telefoniy.ru/vopros-otvet/bluetooth_interfacing_device.php (дата обращения: 24.02.2016). 25. Вахрушева М.Ю. Роль и особенности использования plm-технологий в управлении // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2006. Т. 1. С. 136-141. 26. Всё о беспроводных наушниках и Bluetooth-гарнитурах// Wireless-HeadPhones [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://wireless-headphones.ru/princip-raboty/ (дата обращения: 24.02.2016). 27. Евдокимов И.В. Адаптация стандартов программных средств к проектам в области информационных технологий // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2010. Т. 2. С. 97-101. 28. Евдокимов И.В. Аспекты внедрения информационных технологий на предприятиях г. Братска // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2006. Т. 1. С. 144-148. 29. Евдокимов И.В. Информационные технологии в деятельности службы по подбору персонала // Евдокимов И.В., Фаста А.Ш. / В сборнике: Социально-экономические проблемы развития трудовых отношений в инновационной России. Материалы Международной научно-практической конференции. Омск, 2015. С. 81-86. 30. Евдокимов И.В. Кадровое обеспечение внедрения SCADA-систем на предприятиях // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2005. Т. 1. С. 116-119. 31. Евдокимов И.В. Показатели качества и надежности программного обеспечения // Вахрушева М.Ю., Евдокимов И.В. / Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2012. Т. 1. С. 155-158. 32. Что нужно знать о беспроводных мышках? // Познавательный журнал «Школа жизни» [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://shkolazhizni.ru/computers/articles/17838/(дата обращения: 24.02.2016). 33. Что такое беспроводная технология BLUETOOTH? // Справочное руководство SONY [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: https://www.sony.ru/support/emanual/MDR-1RBT/HG/RU/contents/02/01/01/01.html (дата обращения: 24.02.2016). 34. Bluetooth-аудио: характеристики беспроводного звука// STEREO&VIDEO [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://stereo.ru/to/7p99w-bluetooth-audio-harakteristiki-besprovodnogo-zvuka (дата обращения: 24.02.2016). 35. Баранов А.А., Колков В.В., Носов М.И. [и др.] Применение технологии bluetooth // Научное сообщество студентов XXI столетия. ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XL междунар. студ. науч.-практ. конф. № 3(39). URL: https://sibac.info/archive/technic/3(39).pdf (дата обращения: 08.05.2019).
