Анализ внутренней и внешней среды предприятия

На сегодняшний день наиболее актуальными проблемами машиностроения, которые присущи отечественной промышленности, являются:
- недостаточные темпы развития или, в некоторых ситуациях, спад ведущих отраслей;
- простои многих производственных линий;
- несовершенная организация технологических связей;
- из-за низкого контроля качества;
- потребность обеспечения ускоренного роста производственных мощностей станкостроения, приборостроения и электроники;
- недостаток инвестиций в развитие производства.
Система управления в исследуемой организации полностью соответствует предъявляемым к ней требованиям, соответствует сфере деятельности АО «Метровагонмаш», имеет достаточно понятную и эффективную структуру управления. Система управления характеризуется учетом мнения сотрудников, благодаря чему ее можно охарактеризовать как демократичную.
Далее представим анализ внешней среды предприятия (таблица 13).
Таблица 13 - Анализ внешней среды предприятия
Факторы Влияние на деятельность АО "МЕТРОВАГОНМАШ"
Природно-территориальные АО "МЕТРОВАГОНМАШ" расположено по адресу: 141009, Россия, г. Мытищи, Московская обл., ул. Колонцова, 4. Компания действует, согласно российскому законодательсвту в области экологии. Имеет сертификаты качества на выпускаемую продукцию. Степень воздействия предприятия на экологию незначительно, поскольку предприятие не использует вредные и токсичные вещества, а так же используются очистные сооружения. В условиях пандемии АО «Метровагонмаш» открыло дополнительную проходную для входа на территорию предприятия. Это сделано для того, чтобы соблюсти меры профилактики распространения коронавирусной инфекции. С 10 апреля на свои рабочие места заводчане смогут попасть со стороны железнодорожной станции Тайнинской.
Научно-технический Деятельность АО "МЕТРОВАГОНМАШ" регулируется Федеральным законом от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред

. от 04.11.2019, с изм. от 07.04.2020) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020); так же его Уставом. Немалую роль в деятельности играет налоговое законодательство, от которого напрямую зависит успех деятельности данного предприятия. Степень влияния научно технических факторов сильна, поскольку предприятие использует современное оборудование, которое периодически подвергается модернизации. Большой опыт производственной деятельности помогает в увеличении парка вагонных составов для расширившегося Московского метрополитена.
Политико-правовой Жёсткая регламентация отрасли на законодательном уровне. У предприятия отсутствует доля госсобственности, влияние в данной сфере на деятельность организации минимальное. Усиление попыток со стороны государства регулировать рынок. Жесткая налоговая политика.
Экономический Цены на энергоресурсы – приемлемые. Нет условий для привлечения частных инвестиций в отрасль, не развита система государственно-частного партнёрства. Рост уровня инфляции, валютные колебания. Нарушение договорных обязательств партнеров. Авторитетность компании помогает принимать участие в количестве тендеров. Инструменты бережливого производства позволяют минимизировать потери, при резком снятии продукции с производства.
Демографический Старение населения. Низкий уровень социальной мобильности населения в свете последних событий (пандемия). Высокая активность потребителей.
Социально-культурный Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами составляет 100%, высокой текучести трудовых кадров не наблюдается. Высокая квалификация работников позволяет конкурировать на мировом рынке с другими компаниями.
По результатам внешнего анализа компании, можно отметить, что организация имеет все возможности для эффективного развития