Анализ товарной политики фирмы

АО «Транзас технологии» - международная компания, один из мировых лидеров по производству высокотехнологичного оборудования, программного обеспечения и системной интеграции.
Ассортимент продукции нуждается в постоянном совершенствовании, поиске новых товаров, удовлетворении меняющихся запросов и предпочтений покупателей. Но особенно важно при этом получить рынок сбыта, этот фактор является основополагающим в стимулировании предприятий по созданию новой продукции. Достижение этих целей возможно при целенаправленной системе управления товарной политикой, задачами которой является и достижение высокой конкурентоспособности продукции, готовой для реализации.
Одной из основных проблем расширения рынка сбыта, а соответственно и товарного ассортимента, является насыщенность рынка товарной продукцией и стихийных рынков, предлагающих продукцию низкого качества, но по более доступным ценам.
Также к недостаткам товарной политики можно отнести высокую стоимость товаров.
Ещё одной причиной несоблюдения последовательности в разработке товарной политики является узкий ассортимент продукции, в котором не учитываются текущие и потенциальные потребности покупателей.
Следующей проблемой является стандартный дизайн, в котором также не учитываются вкусы и предпочтения покупателей

. В итоге отсутствие персонального подхода к заказу клиентов, может стать также причиной отказа клиентов от покупки товара в РФ.
1.3.2 Анализ ценовой политики компании
Ценовая политика АО «Транзас технологии» представляет собой определение вероятного изменения рыночной цены предлагаемого продукта навигационного оборудования компании, оптимальное соответствие основной цели предприятия и цен на рынке