Анализ состояния кадрового обеспечения сельского хозяйства

Cуществующее состояние и динамика кадрового обеспечения сельского хозяйства России тесно связаны с демографической и трудоресурсной ситуацией на селе, низким уровнем оплаты труда в аграрном секторе экономики, неудовлетворительными инфраструктурными условиями проживания сельского населения.
1. Однако, важно обратить внимание на такой факт, что и демографическая и трудоресурсная ситуации на селе начали ухудшаться лишь с 2010 года, а до этого наблюдался существенный рост численности сельского населения в трудоспособном возрасте. То есть реальные резервы трудового потенциала на селе еще имелись и их можно и нужно было задействовать при существенном росте двух других факторов (уровень оплаты труда и условия проживания кадров сельского хозяйства).
2. Если учесть возможности экономики страны по увеличению производительности труда в отрасли, за счет внедрения трудосберегающих инновационных технологий, то можно оценить такую ситуацию с кадровым обеспечением вполне удовлетворительной.
3. Выполнение заданий Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации, Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 2020 годы и решение связанной с ними проблемы вовлечения в оборот «брошенных» земель сельскохозяйственного назначения стимулирует существенное увеличение спроса на квалифицированную рабочую силу, превышающие вышеупомянутые резервы трудового потенциала села.
4

. Динамика профессионально-квалификационной структуры кадров сельского хозяйства настолько противоречива, что комплексно оценить качественные характеристики его кадрового обеспечения по существующей методике и показателям крайне затруднительно, а, следовательно, определить реальные сдвиги в состоянии и готовность кадров к инновационному развитию аграрного сектора экономики по данной методике не представляется возможным.
5. Несомненно, негативным явлением современного кадрового обеспечения отрасли является наличие огромного количества работников, не имеющих профессионального образования.
Определить реальные возможности и мероприятия для дальнейшего развития системы профессионального образования и преодолению негативных тенденций в кадровом обеспечении по результатам данного анализа крайне затруднительно.
Образно говоря, мы не имеем возможности реально оценить кадровый потенциал отрасли в динамике, что делает весьма сложной разработку конкретных мер по дальнейшему росту кадрового потенциала работника, применительно к его жизненному циклу.
Важно отметить, что с помощью использования традиционных методик оценки уровня кадрового потенциала возникновение данного снижения качества кадрового обеспечения сельскохозяйственных организаций
Рассматривая динамику уровня кадрового потенциала руководителей и специалистов сельхозорганизаций России в разрезе по федеральным округам, нами установлено, что снижение данного показателя по стране в последние четыре года обусловлено Сибирским, Уральским, Южным и Дальневосточным округами